申报省属监管企业文明单位汇报材料

1、申报省属监管企业文明单位汇报材料湖南省属监管企业文明单位申报材料*科技团体有限责任公司1、公司基本情况*科技团体有限责任公司（以下简称“*团体”）成立于1996年，是湖南湘投控股团体的全资子团体，注册资本12亿元，总资产逾30亿元。公司主要致力于金属新材料领域研发、生产经营与产业投资，现具有*钛业、*钛金、*新材、*铝业4个高技术产业化基地。同时，参股多家产业链上下游企业，前后投资了航空动力、遵宝钛业、3角航空、星湖科技等高新技术企业。公司系统现有在册职工1044人，博士3人，具有大专以上学历者占职工总量的42.9%，平均年龄32.7岁，其中党员227人，占职工总量24%；公司本部现有职工85

2、人，其中党员44人，占职工总数的55.43%。 多年来，*团体坚持继承和创新相结合的方针，以创建文明单位活动为载体，把精神文明建设贯穿于企业生产经营管理的各个方面，通过贯彻落实中央8项规定、省委9条规定精神，加强风格建设，狠抓员工队伍的思想道德建设和素质教育，提升了向心力，增强了战役力，提高了凝聚力，各项工作得到了有效推动。2014年1月份实现营业收入21982.05万元，完成年度责任目标的33.78%，利润1272.7万元，完成年度责任目标的42.42%。 2、公司最近几年来主要事迹*团体充分发挥党组织战役堡垒作用，与全部员工团结1致，发扬“寻求完善、永不满足”的精神，在研发新技术、开发新产

3、品、创新新模式等方面不断获得突破。 1是狠抓利润增长。“1015”期间，公司利润延续增长，分别实现利润总额1204.49万元、4578.83万元、6358.23万元、7165.56万元、8970.17万元，年均增长率到达89.2%。2012年以来，面对全球和全国实体经济的严冬，特别是*铝业面临光伏产业市场的重大考验，在全行业量价齐跌，部份同行停产的情况下，*团体克服不利市场环境的困难，消化新项目转固的包袱，积极挖潜增效，通过生产经营、产业链运营、产业政策等多种途径创收增利，2012、2013年度分别实现利润5138.06万元、7204万元。 2是狠抓技术创新。面对钛铝产业重大市场需求和重大突破

4、，2011年013年，新申报国家专利44项，其中发明专利12项，实用新型专利32项、软件著作权11项，截止2013年12月底，*科技团体标准及专利数累计已达104项，其中国家及行业标准13项，专利及著作权91项，进1步丰富和完善了自主知识产权体系，提升公司的软实力。2012年，公司在国家重大专项申报工作方面，“高性能钛板带项目”、“微米级铝粉扩建项目”成功申报取得国家战略性资金支持近亿元，*科技团体获省级创新型企业和省级技术中心；公司承接的“航空钛合金材料关键技术及产业化研究”项目用时3年，突破了多项国际国内技术瓶颈，成功研发和生产了3类4种航空钛合金产品，某些高强高韧钛合金已成功利用于飞机发

5、动机动态叶片，弥补了国内相干领域的市场空白，解决了国内制约航空钛合金发展的关键问题，航空高强度TC18钛合金已模锻成飞机结构件，各项性能达国内领先。2013年11月13日项目顺利通过了湖南省科技重大专项验收，并获评优秀。通过科技创新，实现了关键技术的突破，节俭了资源，保护了环境，从而有力地推动生态文明建设。 3是狠抓市场推行。公司在未来具有广阔市场发展的兵工、航空航天、海洋工程、能源等市场领域正具有良好的开局，目前，已完成市场准入证近40项，并已获得市场的事迹定单近50项。 3、公司文明创建的主要成绩和经验*团体党委1贯重视企业精神文明建设工作，坚持“两手抓、两手硬”，成立了精神文明建设领导小

6、组和工作办公室，党委书记担负组长、各部门主要负责人为成员，制定了精神文明建设的工作计划和年度实行意见，建立了党工团妇协力齐抓共管、职能部门上下联动的工作机制，明确了各项任务的责任部门和考核办法，实现了企业生产经营、文明创建两不误，两增进。 （1）坚持创新载体，提升*团体的文明创建水平1、党建创新方面，根据公司实际情况，不断完善党建工作体系，设计和编制了党建工作手册，从工作制度、平常管理、组织生活、组织发展、学习生活、支部建设、小组建设、表格范本等8个方面，提出具体要求，并将党建手册的履行情况进行年度考核、评比和交换，构成了党建工作新机制，以党的基层建设增进精神文明创建。 2、管理创新方面，公司

7、把管理创新作为推动精神文明建设的着力点，通过专业咨询机构引入MM（市场管理）、IPD（集成产品开发）、ISC（集成供应链）等先进的企业管理流程体系，以*钛金公司为试点，进行管理进程诊断梳理，不但精简工作流程，提高管理水平、工作效力，也提升了公司文明创建水平。 3、人材机制建设创新方面，公司党委把加能人才机制建设，作为精神文明建设的大事来抓，坚持“党员人材化、人材党员化”，培养1批既熟习党建工作，又精通企业生产经营业务工作的高素质的复合型人材队伍是公司党委人材队伍建设的1项重点工作，此项工作的好坏直接关系到企业发展的成败，特别是公司作为国有的高科技企业，尤其重要，这支引领公司前进的核心团队的政治

8、性、专业性、敬业性和综合素质将决定着企业的未来。2011013年，团体发展总监*、*铝业总经理*、团体财务副总监*、团体北京办事处副主任*、*新材财务总监*等1批核心骨干发展为党员；*钛金轧制工段副工段长*，*钛业总师办副主任*，*新材总经理*、生产部经理*、*铝业质量部经理*等1批党员培养成骨干。党员与骨干的双向培养工作，推动了人力资源的创新，不但对实现党员融入企业生产建设经营具有10分重要的意义，也为文明创建提供人材智力支持。 （2）发挥党委的政治核心作用，基层党支部战役保垒作用和共产党员的先锋模范作用，务实推动*团体的文明创建工作1、充分发挥党委的政治核心作用，为文明创建提供思想政治保证

9、。*钛业总支始终把凝炼支部精神作为“根”与“魂”，在长时间科研攻关中逐步构成了勤奋、进取、严谨、和谐、忍让的团队文化，有问题1起面对，有困难1起克服，做实验，下车间，弄测试，大家1夜1夜地熬，项目1个1个地做，在进行TC4实验室实验进程中，党员总是白天晚上的牢牢盯着全部实验的全进程，在加工制造阶段课题组人员深入现场1待就是半年。在工业性实验中，研发人员克服了作业环境卑劣的困难，使工业性实验获得了成功。在连续钛合金全部研制进程中课题组攻克了10多项核心技术难关，2012年9月，成功通过QVT挂机系统考核，取得军方及用户高度好评，也引发了军方及同行业企业的高度关注。通过影响带动，针对TC4、TA1

10、5、TC6、TA7、TC18、TA11、TC17等钛合金展开了1系列的新产品开发，并于年内前后承接了多个在行业内具有重大影响的钛合金研制，均获得了出色成绩，取得了行业1致好评。 2、扎实展开“支帮助”，夯实文明创建的大众基础。2012年7月，公司积极贯彻落实省国资委党委“基层党组织建设年”文件精神，在*举行了“党小组建设年”主题活动，各子公司对党建工作的进行了交换，党员人材化、人材党员化典型代表作了发言，举行了党史知识比赛，加深了干部大众对党的历史、党的知识和党的理论方针政策的认识。为了有效落实支帮助活动，构成“1+1”164对，帮扶和培养164名员工加强了对党的认识、工作问题的解决、生活问题

11、的解决和融入企业文化等，使得党员与大众有机融会，文明创建实实在在见成效。 3、践行党员许诺，为文明创建发挥先锋模范作用。党员是企业最优秀的人力资源。*团体将227名党员及950多名员工凝聚在党组织周围，“3钛”项目1期进入尾声，公司的产品质量、市场认证和事迹定单等已成为当前重中之重，2013年春节伊始，团体党委班子成员分批带队，深入遵宝钛业、*天赫、航空动力、3角航空、中科院等上下游企业沟通交换，平均1个月1大半时间工作出差在外。最寒冷的天气、最艰苦的工作环境中，总有共产党员的身影在带领大家埋头工作，液压胶管冻僵了，摘下手套冒着刺骨的寒流坚持，熔铸项目试生产高温时炉前作业环境温度超过60度。

12、党员领导干部严于律己，风格过硬，大众中基础好、威望高，充分发挥岗位党员模范示范作用，建立了良好的领导干部形象。2011年，*钛业李卫当选为湖南省10届党代表，*铝业朱本益、*钛业唐泽树获省国资委党委表彰，*团体领导班子被省国资委党委评委“4好”领导班子。2012年*铝业党支部被省国资委党委评为创先争优先进基层党组织，2013年*钛业党总支被评为湘投团体先进基层党组织，*钛业总工程师杨胜博士在湘投团体“71”表彰大会作了优秀党员代表发言。各条阵线出现先进典型，党员在文明创建工作中充分发挥带头模范作用。 3、党风廉政建设责任制有效落实，为文明创建营建良好氛围。1是务实展开反腐倡廉教育工作。团体纪委

13、（风控部）及时将省委、省国资委和湘投团体的有关文件和规定进行转达，组织党员干部观看廉政教育片，通过情势多样的宣扬教育活动，提高了全员的廉洁从业意识，从思想源头上杜绝背规背纪事件的产生。2是落实党风廉政建设责任制。为了强化落实“1岗双责”，对“3重1大”决策制度履行情况的监督检查，团体每一年年底组织对系统各单位的廉政、安稳和法务进行了检查考核；年初，团体依照“横向到边、纵向到底、全面覆盖”的原则，与班子成员、各部室负责人、各子公司负责人签层层订了党风廉政目标责任书，各子公司均要求层层签订责任书，自上而下将责任落实到岗位、人头，构成纵横交织的责任网络。3是廉洁风控体系不断完善。各子公司的党组织相继

14、建立，配齐了纪检工作人员，与风控员1起，共同构建了廉洁风险防控网络，有效地防范了各类风险的产生，为公司的快速发展提供了有力保障。*团体被湘投团体评为2011、2012年度党风廉政建设先进单位。 （3）积极践行大众线路，铸造*团体的文明创建之魂塑造“寻求完善、永不满足”的企业文化，是1项包括物资、体制、机制、制度和人的心智各种要素共同融会的系统工程，也是文明创建的重要载体。1年来，公司将对已构成的1些文明理念进行提倡和宣扬，渗透到平常生产建设、经营管理、学习生活的各个方面。 1、融入生产、经营、管理，增进文明创建落地生根。2012年是*钛金的“质量年”，以副总工程师谢建意为首优秀党员和先进个人，

15、调剂和改进装备，优化固话工艺，不断寻求产品质量提升，热卷卷重较CSP上升了10多个百分点；2013年5月，团体本部率先带头深入展开员工素质提升工作，对中基层员工进行软硬件分析，根据公司战略、岗位技能、个人发展需要，制定个性化学习提升目标并纳入个人目标责任书，鼓励每位员工考文凭、考职称，积极创建学习型组织，找准了文明创建的着力点。 2、以大众性活动为载体，寓文明创建于乐。2012年*团体党委举行庆祝建团90周年“虔诚?敬业?感恩?履行力”为主题的演讲比赛，鼓励青年人材为*发展而砥砺奋发；庆祝湘投成立20周年，喜迎108大，公司党委举行党史知识比赛，加深了干部大众对党的历史、党的知识和党的理论方针

16、政策的认识。团体工会组织策划“强体健身、凝心聚力、落实108大”的主题活动，举行了橄榄球比赛，*钛金工会展开了游泳比赛、冬季全民跑步健身活动，*新材工会组织了乒乓球比赛、爱卫活动；*钛金团委组织展开了“我是创业者”征文、“迎新杯”拔河比赛等活动，*钛业团委组织花岩溪团队建设活动，*新材团委组织了“公司是我家，环境靠大家”打扫公司绿化带环保等活动，通过这些脍炙人口的组织活动，积极参与、自我表现、争优争先，以满足精神上的愉悦、心态上的调剂，并从中体验成功，建立自信，陶冶道德情操，不但丰富了员工业余生活，也提高了员工的参与热忱和企业凝聚力，传播了文明新风尚。 3、提倡民主管理，塑造职工队伍形象。在各

17、子公司相继组建工会的基础上，逐渐建立了职代会组织体系，更好地发挥民主管理作用。2013年，团体本部及各子公司均认真组织实行公道化建议活动，广大员工积极参与配合，各子公司通过公道化建议调查表等情势对员工的诉求和建议进行摸底调查，收到了良好的效果。广大员工从经营管理、技术研发、节能降耗、品质保证、生产安全、思想文化等方面提出了许多具有建设性的、可实行的、经济效益显著的公道化建议，充分发挥员工的主人翁意识，提升了企业民主管理水平和员工的文明素质。 4、切实实行企业社会责任，塑造企业公民形象。1是支援地方教育建设，2012年团体捐助*高新开发区*桥镇中心小学捐款10万元，*新材为渠江镇7位贫困学生送去爱心款和学习用品5400元；2是心系员工，关爱民生，2011013年累计发放慰劳困难职工党员资金8万余元；3是为国家政府分忧，提供大学生毕业生就业岗位30余个。 5、加强综合治理工作，优化环境形象。公司强化了综治责任的落实，依照“谁主管，谁负责”的原则，从团体党委到部室、车间、班组，层层签订安稳目标责任书。由团体安稳办牵头落实，定期检查更换消防