医院灾害脆弱性分析课件

1、，1，PPT研究与交流，概述，1，灾害脆弱性的基础知识，2，等级医院评估中医院灾害脆弱性分析的要求，3，发展医院灾害脆弱性的方法，4，医院门诊灾害脆弱性分析的实例，2，PPT研究与交流，1，脆弱性概念，图片1，3，PPT研究与交流，1，脆弱性概念，图片2，4，3。玻璃是易碎的，木桥容易破碎。玻璃和木桥易碎，容易损坏。当它受到不利影响或超出它们的承受能力时，很容易被损坏破裂和损坏。玻璃和木桥是易碎的物质。易碎物品的显著特征？灵敏度高，电阻差，恢复能力低。5，PPT学习与交流，1，脆弱性的概念，脆弱性是概念的集合。脆弱性是一种属性，包括风险、敏感性、适应性和复原力。对不利影响高度敏感，缺乏抵抗力，

2、容易引起系统结构和功能的变化。6、PPT学习与交流，1、脆弱性的概念，看这幅图？前桥很危险，后桥是开着的。这表明这两座桥梁对不利影响(灾害)的脆弱性是不同的。7，PPT的研究和交流，1，灾难性脆弱性的概念，这也是桥梁在面对同样的灾难时的脆弱性可以大相径庭。例如，同一级别的地震和龙卷风的影响(脆弱性)在不同的国家、地区和不同的时期可能有很大的不同。有些只是小事件，有些则成为大灾难！比如唐山地震。各种自然灾害或人为事件经常发生，难以避免，人类社会总是有各种各样的危险。然而，危险不一定会导致灾难！有了充分的预防和准备，重大事件可能损失很小，而没有准备或准备不足，则可能遭受巨大损失。这是灾难性脆弱性的

3、概念。8，PPT研究与交流，1，医院灾害脆弱性的概念，即医院中某些潜在危害的可能性及其与危害作斗争的能力。其内涵主要包括以下五个方面：它描述了某一灾难发生的可能性，这种可能性可以是动态的，也可以演变成灾难；其影响可以是直接或间接的，表明医疗环境受到严重破坏，医疗工作受到严重干扰，医疗需求快速增长；它与灾难的严重程度成正比，与医院的恢复力成反比。9、PPT学习与交流，2、医院灾害易损性分析在等级医院评估中的要求，在各种灾害事件发生后，灾区医院是医疗救治工作的主要承担者；然而，医院本身往往是灾难的受害者，灾难的影响往往导致医疗工作的中断或瘫痪，这使得医院无法正常运作或根本无法运作。提高医院识别各种

4、灾害潜在风险的能力以及如何提高抵御各种灾害风险的能力尤为重要。这是医院灾害脆弱性分析被列为等级医院评估核心条款主要原因。10，PPT学习与沟通，江苏2012版要求1，第1章医院职能任务，11，PPT学习与沟通，江苏2012版要求2，第1章医院职能任务，12，PPT学习与沟通，江苏2017版要求：第6章医院管理，13，PPT学习与沟通，江苏2017版要求：第6章医院管理，14，影响程度如何？同时，调查和分析人们对此类灾害的抵抗力。可能造成多少生命、财产或经济损失？找出最薄弱的环节，采取相应的预防和应对措施，减少和减少损失。脆弱性分析的目的是提高识别和判断潜在危险程度的能力，提高抵御风险的能力。1

5、5，PPT学习与交流，要求4，在医院中应用灾难性脆弱性分析提供了一种识别医院危害的方法。将灾害易损性分析应用于医院，可以明确医院可能面临哪些突发事件，哪些突发事件需要优先处理，哪些突发事件会影响医院的正常运行。然后，制定有针对性的应对计划，以确保医院的正常运转。为了确保脆弱性分析的结果能够反映新的情况，医院质量安全管理委员会应每年至少组织一次评估，对分析结果进行修订。16，PPT研究和通信，要求4，医院中灾害脆弱性分析的应用，17，PPT研究和通信，3，医院中灾害脆弱性分析的方法，3.1步骤：3.1.1。首先，学习灾害脆弱性的基本概念和分析方法。3.1.2。组织团队。3.1.3。列出可能的危险

6、(风险)。3.1.4。按团队进行风险评估和评分。3.1.5。计算与危险相关的风险值。18.PPT学习和交流。3.医院开展灾害脆弱性分析的方法3.1.7。根据评估结果制定相应的应对计划和策略；3.1.8。以上数据整理后形成分析报告。3.1.9。改进和实施，并每年再次评估结果。19.PPT学习和交流。3.医院开展灾害脆弱性分析方法。3.2医院常用的脆弱性分析方法是风险评估矩阵。-KAISER模型；该模型的风险评估矩阵包括两个主要方面：可能性和严重性，包括以下七个次要方面：1。出现概率5。应急准备2。人身伤害。内部反应3。财产损失外部支撑4。服务影响20。PPT学习和交流。(1)发生概率。在确定事件

7、的概率时，您可以参考已知数据、过去的历史数据、相关机构的统计数据、专家评估、上级应急计划的要求等。(2)人身伤害。在评估人员伤害时，我们应该考虑工作人员、病人和随行人员可能的伤亡情况、受伤者的预后、情绪和心理影响等。第四，医院常用的灾害脆弱性分析方法，21、PPT研究与沟通，以及(3)财产损失。在估计财产损失时，有必要计算更新费用、建立临时替换设施的费用、维护费用以及恢复正常所需的时间等。(4)服务影响。应注意正常工作的中断、关键材料的供应、外部服务的中断、医务人员的减员、病人到达的阻碍、不履行合同、不遵守规定、可能的法律纠纷、公众声誉和形象的损失以及医院财务负担的增加。第四，医院灾难脆弱性分

8、析的常用方法，22，PPT研究与沟通，5，应急准备。应注意应急预案是否完善，应急演练是否频繁，是否对员工进行了必要的培训，应急物资和应急支持等。(6)内部反应。在评估内部响应能力时，必须考虑有效响应所需的时间、当前材料的类型和数量是否满足需求、员工对相关技能的掌握程度、对事件严重程度和持续时间的预测、是否有备份机制以及上级应急计划的要求。3。医院灾害脆弱性分析方法，23。PPT学习和交流，和7。外部反应。在评估外部支持时，我们应考虑国家和地方应急能力、相关机构签署的互助协议、与其他类似医院的协调、社区志愿者以及与物资供应机构签署的应急供应计划或合同。3、医院开展灾害脆弱性分析方法，24、PPT

9、研究与交流，3、医院开展灾害脆弱性分析方法，3.3医院开展灾害脆弱性分析方法，26、PPT研究与交流。3.医院开展灾害脆弱性分析的方法有，27，PPT研究与交流，3。医院开展灾害脆弱性分析的方法有，28，PPT研究与交流，3。医院开展灾害脆弱性分析的方法有，29，PPT研究与交流，3。(2)严重性分为两部分：影响因素：人力影响、财产影响和服务影响，分为O3级，最高分为3级；也就是说，影响越大，分数越高。应急准备：分别为准备、内部响应和外部响应，分为03级，最低分为3级。也就是说，应急能力越强，影响越小，得分越低。31，PPT研究与沟通，3.5风险评分表格式，3，医院灾害脆弱性分析方法，32，P

10、PT研究与沟通，3.5风险评分标准表，3，医院灾害脆弱性分析方法，33，PPT研究与沟通，3.6风险概率确定，34，PPT研究与沟通，3.6风险概率确定，3.7风险损失预测，36，PPT学习交流，3.7风险预防能力评估，37，PPT学习交流，3.8医院灾害脆弱性分析问卷(样本如果没有问题，风险因素会出现在哪里？38，PPT学习与交流，3.9风险值的计算，风险值=发生概率()严重性()100%每项的分母为3，由自己判断的分数为分子。小计一：每个风险发生的平均概率和严重性的平均分数(人员、财产等)。)。然后根据上面的公式计算每个项目的相对风险值。39，PPT学习与交流，3.9风险值的计算，40，P

11、PT学习与交流，4，以医院门诊灾害脆弱性分析为例，4.1，培训门诊灾害脆弱性分析的相关知识和内容。41，PPT研究与交流，4，医院门诊灾难脆弱性分析实例，4.2，建立门诊灾难脆弱性分析与调查小组。门诊部、医务部、信息部、财务部、总务部、护理部、保卫部、设备部、医院意识部等职能部门负责人，以及外科、医疗技术部、护士长、门急诊组长等负责人。组长：门诊部主任(组织)成员：医务科主任(总务科科长)(信息科科长)(财务科科长)(护理科科长)(安全科科长)(设备科科长)(医院感觉科科长)(影像科科长)(实验室科科长)(急诊科科长)(大内科科长)(门诊部护士长)(输液室护士长)(42名，PPT学习与交流，4

12、名， 以医院门诊灾难脆弱性分析为例，4.3，由门诊灾难脆弱性分析调查小组填写表格并打分。43，PPT学习与交流，4，医院门诊灾害脆弱性分析实例，4.2，门诊灾害脆弱性分析与调查小组的发言与记录。医疗部门：医疗纠纷的发生频率、对人和财产秩序的影响及其应对能力？信息部分：信息网络故障频率、影响程度和应急资金部分：补偿频率、金额综合事务部分：水电供热故障频率、财产损失、维护等。护理部：事故频率、员工和患者健康影响安全部：火灾、纠纷等。频率，对医院设备部门的影响：医院感觉部：医学技术部主任：门诊部主任：44，PPT研究与交流，4，医院门诊灾难脆弱性分析实例，4.4，列出门诊可能的灾难脆弱性危害。45，

13、PPT研究与交流，4.4.1医院门诊灾难脆弱性分析实例，反复强调医院常用的脆弱性分析方法是风险评估矩阵。-KAISER模型；该模型的风险评估矩阵包括两个主要方面：可能性和严重性，包括以下七个次要方面：1。出现概率5。应急准备2。人身伤害。内部反应3。财产损失外部支撑4。服务影响46。PPT学习和交流。(1)发生概率。在确定一个事件的概率时；可以参考已知的数据；历史数据：相关机构的统计数据；专家评估；需求，4.4.1医院门诊灾难脆弱性分析实例，50，PPT研究和交换，(3)财产损失。在估计财产损失时，有必要计算更新费用、建立临时替换设施的费用、维护费用以及恢复正常所需的时间等。4.4.1，医院常

14、用的灾害脆弱性分析方法，51，PPT学习与沟通，(4)服务影响。应注意正常工作的中断、关键材料的供应、外部服务的中断、医务人员的减员、病人到达的阻碍、不履行合同、不遵守规定、可能的法律纠纷、公众声誉和形象的损失以及医院财务负担的增加。4.4.1、医院常用的灾害脆弱性分析方法，52、PPT研究与沟通，(5)应急准备。应注意应急预案是否完善，应急演练是否频繁，是否对员工进行了必要的培训，应急物资和应急支持等。4.4.1，医院灾害脆弱性分析方法，53，PPT研究与沟通，以及(6)内部反应。在评估内部响应能力时，必须考虑有效响应所需的时间、当前材料的类型和数量是否满足需求、员工对相关技能的掌握程度、对

15、事件严重程度和持续时间的预测、是否有备份机制以及上级应急计划的要求。4.4.1，医院灾害脆弱性分析方法，54，PPT研究与沟通，以及(7)外部反应。在评估外部支持时，我们应考虑国家和地方应急能力、相关机构签署的互助协议、与其他类似医院的协调、社区志愿者以及与物资供应机构签署的应急供应计划或合同。4.4.1，医院灾害脆弱性分析方法，55，PPT研究与交流，4，医院门诊灾害脆弱性分析实例，4.5，门诊灾害脆弱性分析风险问卷的收集和汇总计算。4.5.1收集调查小组的各种表格；4.5.2根据门诊灾难的脆弱性分析每种风险，并汇总填写的数据。56，PPT研究与交流，4，医院门诊灾难脆弱性分析实例，4.6，

16、门诊灾难脆弱性分析风险问卷的收集和汇总计算。4.5.3总结并计算门诊灾难脆弱性分析中各风险的平均值。风险值=发生概率()严重性()100%，57，PPT研究与交流，4，医院门诊灾难脆弱性分析实例，4.6，门诊灾难脆弱性分析风险问卷的收集与汇总计算。4.5.4门诊灾难脆弱性分析中相对风险率的排序。58，PPT学习与交流，4。医院门诊的灾难脆弱性分析示例，4.7。根据门诊灾害脆弱性的相对风险，制定相应的应急预案。59，PPT研究和交流，5，由其他部门进行的灾害脆弱性分析的例子，5.1，例如，药剂科、医务科和急诊科120人的小组？60，PPT学习和交流；5.其他部门进行的灾害脆弱性分析实例；5.1。医药部门，61。PPT研究与交流；5.1。医药部门，62。PPT研究与交流；5.其他部门进行的灾难脆弱性分