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第十一章“ERP沙盘模拟”课程,总账系统,本章学习目标 本章将简单介绍了ERP沙盘模拟的由来和特点。通过本章的学习，读者应掌握以下内容： l 沙盘模拟课程培训的特色 l 沙盘模拟课程涉及的内容 l 沙盘模拟课程的应用,11.1“ERP沙盘模拟”简介,一、沙盘模拟的由来 二、“ERP沙盘模拟”简介 1、 “ERP沙盘模拟”训练改变传统学习模式 2、 “ERP沙盘模拟”课程的特点 3、 “ERP沙盘模拟”课程涉及的内容,三、 “ERP沙盘模拟”课程价值分析 1、拓展知识体系，提升管理技能 2、全面提高受训者的综合素质 3、实现从感性到理性的飞跃 四、国内应用沙盘模拟的基本情况,11.2 “ERP沙盘模拟”课程的应用,一、 “ERP沙盘模拟”对抗实验的准备 1、人员构成 24或36名学员组成，每6名学员成立一个公司 2、角色分配 总经理、财务部经理、销售部经理、人事部经理、生产部经理、研发部经理。 3、最新ERP沙盘授课软件 4、ERP实验室,二、沙盘模拟过程 三、沙盘模拟课程的反馈 1、关注执行的经营准则方面 2、关注结果的经营思维方面 3、从关注细节到关注整体,11.3沙盘模拟对抗训练在实际中的应用,1、河北文丰集团 2、企业需解决的问题 3、解决问题的有效方法 4、培训后取得的效果,思考题,1、 “ERP沙盘模拟”培训的特点。 2、 “ERP沙盘模拟”训

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