加强综采工作面的管理

1、加强综采工作面管理质量标准化管理质量标准化是综采工作面管理的重要内容，是综采工作面管理的一面旗帜。综采工作面管理的好坏首先体现在质量标准化上。如何加强质量标准化管理，我们需要从以下几个方面人手。1.环境综采工作面的第一感觉必须是良好的环境。这确保了从材料被移动的车场到工作面的上、下巷道和工作面没有漂浮的货物、杂物和积水，并且材料被整齐地包装，板被完整且整齐地悬挂。保证工作面“三直、两平、三清理、两畅通”，工作面液压支架水平不倒。2.支持就艾油矿地质条件而言，综采工作面双向支护采用单一支护。这就要求巷道支护单体成排上线，单体与山体的夹角要足够大，要达到初始支护力，要绑好防倒带，单体要同向搬运。综

2、采工作面采用支架掩护式或掩护式支架。这就要求支架要升级到坚固耐用，连接要严密，不能脱落；框架类型应为正，无倾倒现象；括号被画成一条直线；液压管线悬挂整齐一致。3.装备就综采工作面而言，必须有一套完整的设备系统。从工作面巷道中的供电电缆和绞车到运输巷道中的供电列车、装载机和破碎机，再到工作面中的输送机、采煤机和液压支架，它们必须处于良好的状态，以保证综采工作面的正常开采。为了确保设备处于良好状态，必须加强维护。首先，分批培训员工以提高他们的操作技能。其次，抓好设备维护，实行包机制管理，有问题的进行维护。只有这样，才能提高完好率、启动率，减少事故。总之，加强设备维护不仅可以提高设备完好率，实现质量

3、标准化，还可以提高技术管理水平。特别是在综采工作面初采期间，或在穿越岩壁和断层期间，要加强设备维护，坚决杜绝野蛮使用设备，造成不必要的损失。综采工作面质量验收操作规程一、总则1、综采质量验收工人必须熟悉综采工作面生产工艺、岗位质量标准化验收标准、现场操作规程和注意事项以及各种设备的原理和性能，具有丰富的现场工作经验和较高的技术素质，已通过专门培训考试，并持证上岗。2.熟悉煤矿安全规程和国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准，掌握煤矿工人技术操作规程和操作规程的相关规定。3.监督和接受工程质量和文明生产的全过程。4.验收应严格按照岗位质量标准化进行，关键工作应做到工前清醒、工中监督、工后验收，验收结

4、果应详细记录。5、按规定向区队值班员汇报工作面情况，汇报应全面、详细、重点突出。6.协助值班长及时处理工作中的各种问题。7、严格执行现场交接班制度，解释工作情况和存在的问题。8.按规定工作，及时制止违法行为。9、特殊情况下，应立即向区队值班人员详细汇报，必要时应向矿调度室汇报，并向班长传达，并监督实施。10、熟悉综采工作面质量标准化和支架质量验收方法11、熟悉并正确使用仪器、仪表等工具。二、验收工作要遵循的标准和内容1、标准(1)、国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准 .(2)、煤矿安全质量标准化、措施、操作规程(4)认真听取班前会的工作安排，掌握工作重点和验收标准，并做好记录，便于现场监督和验

5、收。2.现场继任(1)、认真检查工作面，并到指定地点和工作检查员交接班。(2)详细记录交接班数据，了解工作面情况、存在问题及处理方法等。并交出验收工具。(3)、督促各岗位人员严格按照标准进行交接班，并协助工作检查员处理交接班过程中的各种问题，并做好记录。3.工作规程中监督验收的内容如下：(1)、巡视检查工作面，对整个工作面的情况，包括顶板、底板、设备、支架、压力显示、焦点等情况进行全面掌握，并熟悉备用支护材料、配件等数量和存放地点。(2)、查明需要重点监督验收的工作。(3)、发现安全质量隐患的印象，应立即安排处理，必要时向区队值班人员汇报，寻求处理方法。(4)、对临时安排的工作，也负责监督和验

6、收。(5)、严格执行汇报制度，在班前会前，向区队值班人员详细汇报本班的工作情况和存在的问题，并提出下班工作的建议。(6)、对于本班不能处理的设备故障，必须能够准确报告设备故障现象，并对处理方法提出意见。(7)、现场存在的问题，应集中监督处理，本班不能解决的，可详细汇报问题，并对处理方法提出意见。(8)、交班前，严格按照岗位质量验收标准对各岗位的工作质量进行验收，并如实做好详细记录。如果接班过程中有无穷无尽的问题需要处理，应向岗位人员提供接班计划。(9)、测量时，测量基点和方法必须符合规定要求。4.现场继任(1)、在指定地点现场交接班，交接班内容详细完整，并验收工具交接。(2)、督促各岗位人员严

7、格按照标准交接班，处理交接班过程中的各种问题。(3)、必须对本班的所有工作进行验收，确保无遗漏。5.再次记录并报告验收工作(1)、严格按照要求填写质量验收记录。(2)、向区队值班人员再次汇报。6.预防措施(1)、验收各岗位工作质量时，必须有岗位人员配合，有岗位人员进行设备操作和安全监控。(2)、验收工作面工程和设备质量，如果需要去刮板输送机、转载机或工作面煤壁侧等地方测量数据，转载机、刮板输送机必须停机，指定专人监护，必要时停电闭锁；严格执行敲帮问顶制度。附近支架的前延伸梁和护板必须保护顶板和煤，必要时进行临时支护。(3)、验收设备质量时，应在设备电源闭锁、打开隔离开关和离合器状态下进行检查验

8、收，试运转进行检查验收；对暴露的带电体和机械泄漏的旋转和驱动部件，必须提供可靠的保护设施。(4)、验收两端支架和两巷超前支护时，应首先确认有害气体是否超过规定，支架质量是否合格，是否存在顶板、帮、支柱、顶梁、推棚等危险情况，然后在岗位人员的支持下进行检查和验收。(5)严格按照生产工艺要求进行过程监督，对不符合规定的操作，要求岗位人员立即纠正。(6)、专项施工验收手检，必须严格按照补充措施和其他有关规定的要求进行。优质综采工作面管理规定为了进一步提升我矿质量标准化的整体水平，狠抓标准化管理，规范操作，提高技术质量，创造2.支架之间的喷雾安装成一条直线，在支架前面的梁左上方。3.工作面液压支架呈直

9、线布置，偏差小于50毫米，支架中心距偏差小于100毫米；相邻支撑不得有明显误差(不超过顶梁侧护板的2/3)，支撑不得挤压或咬入，支撑之间的间隙不得超过规定值(200毫米)。4.工作面应做到“四无”，即支架管路无泄漏，液压部件无泄漏，无液体窜流，无自动卸载。5.工作面的“六无”是指在机架间、机架内、机架前、工作面两端和电缆槽内清除浮煤和浮尘。6.煤壁是直的，垂直于顶面和底面，因此在机道的顶部没有伞檐。伞檐：当伞檐长度为1米时，薄煤层最大突出部分150毫米，中厚以上煤层最大突出部分200毫米；当伞檐长度小于1米时，伞檐最突出部位的薄煤层200毫米；中厚煤层250毫米。7、工作面必须根据倾角和煤层赋

10、存情况进行调整，确保支架和阀门不上下移动。8、机器不得有矸石、杂物、直阀。9、液压支架编号管理，编号清晰，支架的直线度由激光笔管理。10.工作面所有支架的柱座用聚氨酯材料填充封闭，并用皮带保护覆盖，每月检查一次。11、工作面全部安装照明，照明间距每10支架一盏灯，灯具每周定期擦洗。12、工作面顶板动态监测采用在线监测系统，并对在线监测分站进行列表管理，包括型号、编号等。(2)双车道终点和前方：1、综采工作面端头支架的使用符合操作规程的相关要求(与工作面施工图卡板一致)。2.工作面两巷超前支护采用型钢梁和单支柱，型钢梁和顶板封闭。3、超前支护不小于30米，直线偏差100 。出口高度不小于1.8m

11、，宽度不小于0.7m。两巷帮，必须采取防帮措施，用金属网带锚帮。4.单体液压支柱初始支撑力：100mm不小于90kn；单体支柱应挂设防链。单根柱必须打在坚实的底部，柱头卡在梁的凹槽中。如果没有横梁，支柱必须戴帽，帽规格符合要求。当底板较软时，支柱必须穿铁鞋并钻至底部100毫米。5.两巷采空区悬顶面积大于25,必须强制放顶。6、截顶线支柱数量齐全，无破坏支柱，挡矸有效；特殊支撑(柱子和棚子等)。)满足操作规程中规定的要求。(3)、两巷文明生产1、工作面二车道和卫生区必须挂牌进行管理，各类宣传牌和管理牌应统一、悬挂统一、新颖耐用。每隔200米挂一个安全标语牌。2、两巷底板平整、干净、无淤泥、无积水

12、、无杂物，杜绝使用铁丝吊挂，在巷道中绑扎设备，杜绝直径超过30的矸石、煤巷。两条巷道内无杂物，钻场、绞车房和皮带底部无浮煤、杂物和积水。3.行人侧所有底板均已硬化，硬化距离轨枕0.1m，宽度不小于0.6m.4、两巷挂里程牌，每100米，采点(控制点)挂牌后，及时更换号码，牌板整洁。5.在道路低洼处设置一个水仓(规格：431.5m3)，水仓应硬化并设置沉淀池。并安装围栏(规格：4.5米-1.5米)挂管理牌。泵应该悬挂和管理，不应该沉入泥浆中。6.带式输送机头部有一个经过硬化的煤泥沉淀池。它的规格有深、宽、高(1米、1米、1米)。表面覆盖有保护性多孔过滤器，并定期清洁。7.两条车道有原来的车行道建

13、筑10、巷道使用的开关(120以下)全部采用统一的开关架。采用4*4角铁，加工尺寸为620 * 500 * 350毫米。11、两巷均实现照明，提前在巷道中间安装一根5#钢丝绳，钢丝绳紧贴顶板，拉紧，照明间距20米，使用尼龙绳悬挂电缆，灯具每周定期擦洗。(4)、材料位置管理1.材料集中堆放的原则：从多到少，从大到小，从长到短，从高到低，依次放入分类码中，三面看线。各种材料应堆放在专门的料架上，以便所有材料备件都可以放在架子上并放入箱子中。严禁就地堆放材料备件。2.这些材料应该放在屋顶上。综采附件的齿轮和轴承应涂上充分的黄油以防止腐蚀。各种液压管件应密封严密，防止污物和杂物进入。它们应该沿着一端整

14、齐地放置，并且单个支柱应该被密封。3、支撑材料、备件应分类堆放整齐，离轨道不小于500，柱子、水管等重物的堆放高度不高于1.2m，脚手架、承台等较轻物品的堆放高度不高于1.5m；所有材料都必须堆放在架子上。各种材料的备件架应间隔相同的距离，并形成一条线。4.材料和备件应挂牌管理，并统一布板。板材上应标明名称、型号和材料负责人。泵站和轮班管理1.确保泵站和管道系统无泄漏和液体窜流，泵压符合标准要求(30pa)。2.乳化液浓度达到标准要求(3-5%)，并有自动配比装置。3.乳化液泵和泵箱配有调平装置、自动供水装置和泵箱电子液位显示装置。4.所有电气设备必须完好无损，无爆炸、漏电和短路保护，具有合格

15、的整定值和合格的接地保护。5、电缆悬挂严格按照机电部门的有关标准进行，移动电缆后用专用电缆单轨吊，单轨吊成直线。6.保持运行中的列车上的各种电气设备清洁。7.各种工具、配件、电器小零件等。移位列车的工具箱内应整齐有序地包装。(6)油库1、油脂库应确保卫生清洁，无滴油、渗油现象。2、油脂基板硬化，硬化厚度不小于100，安装闸门、照明。石油上市管理，包括石油模型和使用。各种润滑脂不得与相应的油泵混合。其规格有深度、宽度和高度(5米3米2.5米)。油脂仓库应上锁，并由专人管理。3.各种油桶应分类摆放整齐，专用，不得混用；排油时必须使用专用油泵。4、油脂库必须挂牌管理，标明各种油脂的名称、型号、负责人，做好记录。5、润滑脂滚筒必须有设备润滑图表，标明各种设备的注油位置和注油量。6.油脂仓库必须按标准配备砂箱，储砂量不小于0.3m3，配备两个灭火器和两把消防铲。(7)画板管理工作面各种技术和设施齐全。卡板内容齐全，文字图表符合要求，不准用铁丝悬挂，悬挂位置：1.工作面的铭牌挂在工作面的两个角上，人们进入工作面时很容易看到。2、施工图卡板应挂在材料转角处，在行人侧巷道的帮助下，在人们容易观看的地方。总共有六块建筑制