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文档简介

1、1月：2017年1月10日，护理部在六楼会议室召开2017年第一次护士长会议，组织落实护理部片区病区三级管理，包括三级质量控制、三级教育培训、三级人力资源调配等。开启护理精细化管理，不断提高我院护理管理质量。2月：2月8日，医院因工作需要，任命杨竹为护理部主任，刘秀为护理部副主任。2月10日，护理部召开第二次护士长会议，宣布开展护士岗位管理工作，包括岗位培训、岗位使用、岗位考核、岗位绩效等。通过岗位管理，实现分层针对性培训、分管患者能级对应、护士价值体现等，促进全院护士加强学习和自我提升，从而达到提高护理质量的目的。3月：3月2日，护理部组织召开了首次护理临床带教师资培训会，旨在完善我院临床带

2、教管理工作，以提高带教质量为抓手，督促护理人员加强学习，提高全院护理服务水平。4月：4月12日，医院完善三级管理体系，免去刘秀大外科护士长职务，任命邹光芬为大外科科护士长。4月13日下午，护理部组织在六楼会议室召开了“对外器械消毒沟通会”，卫计局赵章海副局长、张北南副院长、各乡镇卫生院、社区医院和民营医院负责人参加了会议，旨在讨论落实国家院感新行标两规一标，规范我院对外器械消毒工作。5月：5月初，护理部组织在全院范围内开展了护士站、治疗室、一次性耗材、抢救车的“5s”管理工作。通过活动开展，全院护理相关标识、物资摆放、取用原则等得到了统一和规范，工作环境更加整洁有序，护理工作更加标准化，也提高了工作效率。10月：10月26日，护理部牵头对我院护理人员绩效分配进行改革，各科室制定了基于工作量、工作质量、护士层级等要素的二次绩效考核方案，体现多劳多得、优劳优酬，提高了护士工作积极性。11月：11月16日，泸县人民医院与四川三河职业学院签订教学医院协

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