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文档简介

1、现代企业的基本特征,现代企业作为企业的先进组织形式.是在社 会生产力的进一步发展、企业的技术装备不断现 代化的条件下产生和发展起来的，它是相对于传 统企业而言的。传统企业是小规模的、由个人拥 技术现代化和管理现代化基础之上的。由一组领,1,学习交流PPT,取薪水的高、中层经理人员管理。企业资产所有 者和经曹者相分离的多单位企业。所有者与经首 者相分离、拥有现代化技术和实行现代化管理是 现代企业的三个显著的特征。,现代企业的三个显著特征,所有者与经营者相分离：,2,学习交流PPT,许是你不知，许是你已察觉，但，就是这样，你的打马而过，许了桃红柳绿一段情,所有者与经百者相分离是现代企业产生的 基础

2、和条件。在传统的企业中，由于企业规摸不 大的情况下,经营企业没有成为专门的技术，企 业所有者即企业的经营者，直接从事企业的日常 经营活动。随着取代工厂的地位成为现代企业的 重要组织形式.由于资本所有权的多元化和分散 化，同时也由于规摸的大型化和管理的复杂化， 就使得企业的高层管理逐渐转移到经理人员的,3,学习交流PPT,手中。所有者的分散化引起了“股份革命”，经 营者的专门化出现了“经理革命”。“股份革命” 和“经理革命”打破了业主企业和合伙企业中的 企业主将所有权和经营权集于一身的管理体制， 创立了所有权与经营权相分离的管理体制和管 理组织。,拥有现代化技术：,4,学习交流PPT,许是你不知

3、，许是你已察觉，但，就是这样，你的打马而过，许了桃红柳绿一段情,技术作为第四个生产要众.在企 t 中起着愈 来愈重要的作用。古典企业中生产要素的集合方 式和现代企业中生产要素的集合方式间的关系： 可以用下面两个关系来概括:,M1=A+B+C+D,M2=(A+B+C)xD,5,学习交流PPT,式中:M1古典企业生产要家集合,M2-现代企业生产要紊集合,A-土地,B-劳动力,C-资本,6,学习交流PPT,许是你不知，许是你已察觉，但，就是这样，你的打马而过，许了桃红柳绿一段情,D-技术,实行现代化管理：,现代企业内部生产社会化程度空前提高，劳 动分工更加细致，劳动协作更加严密。现代企业 生产自动化

4、程度的提离.要求有更严格的计助 性、比例性和节奏性，因而要求在精细分工的基 础上形成愈加严密的管理。企业管理现代化，是,7,学习交流PPT,适应现代生产力发展的客观要求.运用科学的思 想、组织、方法和手段，对企业的生产经营进行 有效管理，是创造最佳经济效益的过程，它是现 代企业的另一重要支柱。,注意事项,现代企业除了上述三个主要特征之外，其规 摸扩大与组织扩张也是现代企业的一个重要特,8,学习交流PPT,许是你不知，许是你已察觉，但，就是这样，你的打马而过，许了桃红柳绿一段情,征。,企业管理现代化通常包括管理思想现代化、 管理组织现代化、管理方法现代化、管理手段现 代化、管理人才现代化和管理制度现代化等六个 方面。其中，管理思想现代化是先导，管理人才 现代化是关键，管理体制和管

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