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文档简介

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2、过度承诺，不可能完成任务 旧项目过于混乱，不知道如何修改 项目时间紧迫，就几个月时间 项目就我一个人，孤苦伶仃,9,学习交流PPT,客户、同事沟通，了解项目背景 分析任务 确定优先级别 寻求同事帮助 乐观,10,学习交流PPT,如何制定项目计划,11,学习交流PPT,明确目标 分析需求 估计工作量 了解资源 考虑风险 预留10-20% 制定计划 与客户、同事沟通,12,学习交流PPT,跳一跳够得着,开始时间-完成时间 责任人 可检查 顺序、优先级别,13,学习交流PPT,如何防止项目进度老是延迟,14,学习交流PPT,沟通确定的计划才是好计划 及时跟踪 及时调整,15,学习交流PPT,项目进度

3、出现问题时怎么办,16,学习交流PPT,与上级汇报和沟通、提出解决措施（考虑优先级、增加资源、加班措施） 与客户沟通情况，就解决措施达成一致，如优先完成某些重要单项，推迟完成其它单项等）,17,学习交流PPT,如何应对不断修改的需求,18,学习交流PPT,确定获取需求的沟通方式和周期。 与客户沟通，搞明白问题 与技术人员分析问题对项目影响 与客户沟通对项目进度、功能影响 需求确认，客户签字 确定开发计划和实施措施。,19,学习交流PPT,沟通的重要性,20,学习交流PPT,你经常沟通嘛？,21,学习交流PPT,听明白没有？,来源者,信息,接受者,个性滤网,理解力滤网,反馈,个性滤网,理解力滤网,22,学习交流PPT,风险的管理,23,学习交流PPT,预见风险是为 定义好路线图,24,学习交流PPT,举行一个PARTY有什么风险,

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