蔬菜电子商务可行性

1、.重庆高等院校本科生毕业设计蔬菜电子商业的可行性学生：张岩学位： 20122522指导人民教师：林云专业：工业工程重庆高等院校机械工程学院二零一二年十月目录关于2 -关牛鼻子字- 2 -前言- 2 -1.1背景- 2 -1.2目的- 4 -二、我网上蔬菜超市的市场现状- 4 -三、网络蔬菜超市的SWOT分析- 4 -四、结语- 6 -摘要：网际网络的迅速发展促进了蔬菜行业在电子商业领域的诞生。 经过这个新兴行业5年以上的发展历史，从蓝海变成了充满竞争的红海，其变化随着电子商业大环境的不断更新和企业自身的持续创新而加速，网上蔬菜超市作为农产品电子商业的新策略模式，相关理论研究很少，实践落后。 本

2、文从其运营模式的角度尝试了一些探析，认为其中最核心的是利益实现问题。 在中国的知识网上，输入了农产品和电子商业的关键词，检索了合计3.2条件的结果。 时间跨度从2000年到2008年，从期刊论文到硕士、博士研究生论文，虽然研究角度和深度不同，但进入网上蔬菜超市搜索结果为0件。 由此可见，对具体农产品的策略模式，特别是B2C模式的研究非常不足和落后。 因为目前国内农产品B2C模式的实践已经出现在一些城市。 不管他们的模式最终是否成功，至少会给予一些思考和启发。关键字：蔬菜行业电子商业前言1.1背景在当今社会，网际网络深入我们的生活旮旮旯旯，特别是电子商业近年来迅速为大众所接受，网购逐渐形成生活习

3、惯，越来越多的人通过网际网络购买自各儿需要的商品，快捷方便。 从社会经济发展的角度来看，电子商业已经成为当今网络经济和实体经济发展的重要方向，电子商业席卷经济各个方面，从日常生活中的衣食住行发展到各个行业。 “十一五”是中国发展电子商业的战略机遇。 从现在阶段和未来的经济趋势市场来看，中国的电子商业市场进入了快速发展期，网上购物人民正在迅速扩大，成为社会稳定的经济消费群体。从2.1世纪初开始，电子商业逐渐发展到今天，已经涉及到各个领域，制造业、服务业、密集型企业等有着电子商业的身影。 无可否认，电子商业已成为企业变革升级和新的利益增长点。 电子商业的兴起是网际网络的必然产物，可以说是网络化的产

4、物。在生活中，越来越多的b2c (商务对客户)、b2b (商务对商务对客户)、c2c (商务对客户顾客对顾客)、b2g (商务对客户) 等电子商业模式出现在网际网络上，作为企业定位怎样的电子商业模式成为企业策略模式的体现。 中小公司越来越多的选择B2C模式，现在许多实体经营逐渐向网际网络经营转移，企业能够在快速的市场变化中寻求新的利益增长和有机变革。 对于客户来说，通过什么渠道寻找、比较和购买他们需要的产品，只能通过单一渠道实现，就像以前那样。 现在，网际网络已经取代了传统的缓慢节奏的生活习惯，使我们能够更快、更准确、更有效地完成一系列采购行为。1.2目的目的是通过对蔬菜行业电子商业的策略模式

5、、产业链的配置、企业内部运行流程等环节的梳理和对蔬菜行业整体电子商业的现状与发展趋势的分析，来阐述互联网电子商务人们在生活领域的变化以及消费者在这个消费模式上的新的购物大头针体验和生活乐趣。 并为该领域的专门人才、行业知情人员、融资机构等提供参考资料。二、我网上蔬菜超市的市场现状在搜索引擎中输入关键词后，搜索结果显示，北京牌、上海、合肥、武汉、温岭等出现这一类型，这些个城市报道较多。 一个网站对重庆的网上蔬菜超市做了如下报道。 他们做生意最好的时候，一天四十五个订单正常。 但是，随着规模的扩大，出现了一系列问题。三、网上蔬菜超市的SWOT分析优点：其一是便利，网上蔬菜超市与传统的农业贸易市场相

6、比，客户尤其是老年人和夫妻双方都是白领工人，高级社区和基础设施不完善的社区也很受欢迎。 网蔬超市可以把蔬菜送到家门口，这是网蔬超市的一大优势。其二：清洁性，农贸市场上很多蔬菜都是在露天市场进行有日子销售，而在网上超市，用户购买时可以直接与农场的新鲜蔬菜联系，这比传统的农贸市场更有清洁性和新鲜性。其三：送礼物的人需要地方特产、原产地或不易购买的产品，可能在网上搜索、协商或订购。 这方面的网蔬超市能满足他们的需要，不是来农贸市场找的。劣势：一个是批发料理的问题。 为了和早上卖蔬菜的时间错开，一般晚上1.0过后，骑三轮车去蔬菜市场批发新鲜蔬菜和蔬菜，批发商中也有人提高故意的价格。 这给蔬菜的购买带来

7、了很大的困难。 其二，新客户难以发展。 有些居民习惯在摊子上打价格谈判买蔬菜，网上的蔬菜超市暂时还不能接受。 特别是很多客户都不相信蔬菜是绿色的，但是因为很多人相信在蔬菜市场上可以用自各儿的眼光看蔬菜，进行选择，这是网上蔬菜超市的重要问题，很多客户不习惯通过网上和手机通信购买日常生活用的蔬菜。 其三，利润空间小。 现在有时一天的订单不足1.0个，这么少的订单只能暂时生存，利润空间也非常小，交通费等开支也要考虑进去。 因为网上的蔬菜要用自各儿送到消费者手中，所以一些餐馆购买量多所以可以大量运输，量也多所以交通费也能负担。 普通的消费者只能购买一天的使用量，所以用这么少的量特意派人去存在很大的不经

8、济性，特别是顾客远的话成本会变高。 提高菜价，一定会有更多的人放弃这种购买方法。其四，退货困难。 一般来说，蔬菜销售网在消费者收到蔬菜时会直接检查，对当场拒绝感到不满，收到后就不退货。 对于消费者来说，有“霸王条款”的感觉。 例如，如果消费者接受了蔬菜，但是后面的重量不够，或者前面没看好，但是发现蔬菜的质量有问题，如果不让消费者退货，会引起消费者的不满，使其退货面临困难的问题。 这是因为销售蔬菜网的送货人需要特意去，所以经常必须再次收取访问费。 消费者还没有完全脚丫子。机会：随着时代的发展，消费者越来越重视蔬菜的质量。 蔬菜业竞争激化，蔬菜店、超市、蔬菜场、蔬菜贸易市场等也出现了。 蔬菜这种非

9、标准产品没有明确的定义来表示蔬菜的特性和品质。 这是很多消费者买的蔬菜在质量问题上分辨不出有木有。 对很多人来说，蔬菜行业应用电子商务技术是件新鲜事，有很多不可思议的事。 但是随着网际网络的迅速发展和电子商业的健全化，蔬菜行业也为其提供了新的销售渠道和业务拓展模式。威胁：现在的发展高度实际上并没有将企业运营价值网络高效、有效地最大化。减少物流中出现的损失是很难解决的四、结语电子商业在中国已经十三年五载，取得了令人瞩目发展的成果，电子商业的普及化，从沿海先进地辖区发展到内陆中西部的不发达地辖区，逐渐渗透到许多行业领域，影响着社会。与国外先进地区相比，中国的电子商业还处于起步阶段，市场潜力巨大，但仍有许多瓶颈问题有待突破。 例如安全问题、法律问题、信用问题等电子商业整体环境的改善。 现在