5-EAP的规划与方案设计_第1页
5-EAP的规划与方案设计_第2页
5-EAP的规划与方案设计_第3页
5-EAP的规划与方案设计_第4页
5-EAP的规划与方案设计_第5页
已阅读5页，还剩13页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、2020/7/11,1,EAP的规划与方案设计,褚成静 广东医学院,2020/7/11,2,学习内容,方案规划的目标 方案规划流程 方案规划策略 诊断评估过程 EAP的实施程序,2020/7/11,3,方案规划的目标,结果层面 结果要求 执行层面 执行要求 规划层面 总体规划要求,2020/7/11,4,方案规划的功能与目标,2020/7/11,5,方案规划的功能与目标,2020/7/11,6,方案规划的功能与目标,2020/7/11,7,方案规划流程,讨论：你认为该如何规划方案，即如何安排操作流程？,2020/7/11,8,方案规划流程,现状觉察,对象区分,需求评估,目标设定,方案拟定,利弊

2、分析,方案选定,方案执行,方案评估,反馈修订,2020/7/11,9,方案规划流程,4 目标设定,2020/7/11,10,方案规划流程,9 方案评估 易普斯咨询为某大银行做的年终总体评估： （1）2004年EAP工作回顾； （2）2004年某银行团队及员工现状分析； （3）2004年EAP初步成效及现存问题； （4）2005年EAP下一步工作重点。,2020/7/11,11,方案规划策略,讨论：如何策划一个方案，应该注意什么问题？,2020/7/11,12,方案规划策略,突出亮点、循序渐进 兼顾组织、领导和员工三方利益 加强沟通，掌握心态 直面挫折、再接再励 给服务方提供EAP投资的核心信息

3、 通过调查、访谈或观察得到该企业突出的员工问题的简要描述。 实施EAP服务的任务陈述、目标以及当前 紧迫问题等描述。,2020/7/11,13,方案规划策略,推荐的服务框架和实施策略。 EAP服务的预算以及可以为企业节约的成本。 至少两三个专业的业内人员或顾问为企业阐释这样一些问题；物质滥用、EAP的重要性、计算EAP的花费和收益、组织此时为什么需要引入EAP服务。,2020/7/11,14,诊断评估过程,对企业问题的诊断 对帮助对象的诊断评估 EAP实施过程的评估,2020/7/11,15,分组讨论,假定你是一个EAP工作人员，需要将EAP引进到一个拥有200员工的电子厂。老板是一个本科学历的人，曾经给很多电子厂打工，最后成立了自己的公司。公司为各大品牌电脑制作电脑所需的电子产品（线路、元件等）。 小组讨论如何向公司宣传推广EAP，并写出一个EAP规划方案。,2020/7/11,16,EAP的实施程序,组织状况评估,宣传推广,管理层培训,心理健康咨询服务等,2020/7/11,17,EAP实施面临的问题和建议,EAP评

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论