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文档简介

汇报人：冯国甜,IPQC稽核能力提升,目录,提升IPQC的稽核能力,制定培训计划,明确分工,工作总结,线长职责概述,4.每周二开IPQC周例会，及时把问题点交接给稽核员,6.检查每日报表数据的准确性,5.了解人员的精神状态 ，多与人员沟通,2.及时查看邮件，多于ME/QE沟通，确认 ME/QE是否导入机 种对策,3.每天确定生产计划，合理安排人员 当日负责区域,1.确认交接事项,线长职责概述,制定培训计划,明确分工,提升IPQC的稽核能力,稽核,沟通,CP异常,定期对每位IPQC稽核人员进行抽查，对不足的方面进行改善.,在产线内发现问 题与解决问题的 能力,在产线稽核时与产线 人员（线长）沟通的 能力,CP检查时各项 检查项目的熟练 程度,成果展现,工作计划,工作总结,总结：缺乏质量控制经验的一线人员越来越不适应工厂质量要求及良性运作的需要了，为打破这种局面，及更好的开展品质工作，提升在 线品质管控的能力与技巧。 一、因事设岗、职责相称； 二、职权一致、责任分明； 三、任务清楚、要求明确； 四、责任到人、便于考核。 在工作中的到的体会：在工作中心态很重要，工作要有激情，

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