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文档简介

1、2015年度优秀评选方案一、目的为了弘扬企业文化精神，加强员工对企业的认同感和归属感，树立公司模范，提高企业管理和精神文明建设水平，充分调动广大职工的积极性和创造性，特组织本次年度优秀评选活动。二、 评选原则1、优秀员工人选为全体在职员工；2、评选对应周期：2015年1月1日2015年12月31日3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同，评选过程中应注重对优秀事迹的收集；4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。三、评选指标 1、优秀员工奖10名、优秀管理者3名、特殊贡献奖1名四、参考评选标准1、踏实守信、热爱公司，认同公司的企业文化，在职六个月以上，且目前无离职意

2、向。2、本年内无重大过错或受到过投诉；全年无旷工记录，受到好评和表扬者优先。3、全年内事假累计不得超过5天、病假不超过10天；全年迟到、早退不得超过10次。4、工作能力强，能高效率、高质量地完成本职工作，有很强的责任心和奉献精神。5、具有学习和创新精神，对本岗位工作技能熟练，并在工作中有突出表现。 五、评选步骤1、优秀员工评选（主管级以上人员不参选）：a、各部门根据参考标准评选出候选人，评选方式（投票、推荐、指标评定等）由部门自行决定；b、部门人数在15人以内推举1名候选人，部门人数在15人以上推举2名候选人；c、各部门需在1月5日前将候选人名单报至人力资源部，逾期未汇报的视为无候选人；d、人

3、力资源部协助总经办在候选人名单中最终评选出10名优秀员工，并在年会上公布表彰；e、为了起到表彰作用，减少负面情绪，各部门负责人在最终名单公布之前不得泄露候选人员名单。2、优秀管理者评选（总监级以上不参选）：a、各部门根据参考标准评选出候选人，评选方式（投票、推荐、指标评定等）由部门自行决定；b、各部门最多推举1名候选人，1月5日前将候选人报至人力资源部，逾期未报的视为无候选人；c、人力资源部协助总经办在候选人名单中最终评选出3名优秀管理者，并在年会上一起公布表彰；d、为了起到表彰作用，减少负面情绪，各部门负责人在最终名单公布之前不得泄露候选人员名单。3、特殊贡献奖：a、特殊贡献奖直接由人力资源部协助总经办根据全年工作情况评出1名特殊贡献奖人员；b、评选出1名特殊贡献奖，并在年会上一起公布表彰。六、表彰和奖励1、在公司年会上统一公布名单进行通报表扬：授予年度“优秀员工”、“优秀管理”、 “特殊贡献”荣誉称号；2、颁发荣誉证书、奖杯和奖金：“2015年度优秀员工证书”1000元/人、“2015年度优秀管理证

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