再生水公司指标分解(讨论稿)

1、,绩效指标分解,二零一一年三月,目 录,再生水公司绩效指标分解 再生水公司技术科绩效指标分解 再生水公司财务科绩效指标分解 再生水公司综合科绩效指标分解,再生水公司绩效指标分解,再生水公司2011年度指标分解图,财务,顾客,内部运营,学习成长,内部运营,业务收入,成本控制达成率,客户满意度,产品质量合格率,员工培训达标率,企业文化建设成效,信息系统完善率,员工满意度,团队建设成效,资产收益率,内部运营,安全事故控制率,组织结构和业务流程规范性,绩效薪酬管理体系实施有效性,净利润,公司创新成果,任职资格管理成效,政府关系管理水平,材料库存管理高效性,材料浪费控制达标率,供应商管理系统建设,采购管

2、理规划合理性,价格信息管理系统高效性,设备使用保养管理水平,技术科2011年度指标分解,再生水公司技术科2011年度指标分解图,科室其它职责,团队协作满意度,科室绩效管理体系实施成效,科室员工培训成效,科室员工满意度,信息系统管理及时准确性,科室组织结构业务流程优化成效,科室其它职责,科室费用预算控制达标率,生产作业指导书编制科学合理性,团队建设成效,科室创新成果,加强产品质量管理,质量安全管理体系完整性适用性,产品质量合格率,安全事故控制达标率,质量问题发现处理及时性,加强生产成本管理,生产成本控制达标率,材料浪费控制达标率,生产成本控制规划合理性评价,加强材料设备管理,材料设备质量达标率,

3、设备使用保养管理有效性,供应商管理系统建设,采购管理规划合理性,价格信息管理高效性,财务科2011年度指标分解,再生水公司财务科2011年度指标分解图,控制成本费用,加强财务预算管理,科室其它职责,账务处理及时准确率（会计凭证处理）,财务分析报告评价（及时性，分析深度，建议）,工资及奖金发放及时性,资金及票据管理（盘点、账户核对、平衡表编制、准确及时）,费用报销审核覆盖率,资产管理成效（盘点准确及时、处理得当）,预算管理体系完善成效（制度优化，流程建立，时间、内容、操作性）,团队协作满意度,科室费用预算控制达标率,财务档案归档完整率,科室绩效开展成效,财务收支出准确率,科室其它职责,科室其它职

4、责,科室员工培训成效,科室员工满意度,团队建设成效,财务费用控制达标率,科室其它职责,财务报表及时准确性,资金管理安全性,财务风险控制水平,科室组织结构业务流程优化成效,科室其它职责,科室创新成果,信息系统管理及时准确性,财务管理规划合理性,综合科2011年度指标分解,再生水公司综合科2011年度指标分解图,控制成本费用,优化绩效和薪酬体系,员工培训体系有效性,培训计划完成率,人力成本控制达标率,科室费用控制达标率,绩效管理体系有效性,薪酬福利体系合理性,员工培训满意度,专业任职资格体系科学性,专业任职资格实施效果,团队建设成效,优化组织架构业务流程,招聘计划完成率,人事事务及时准确率,团队协作满意度,试用期合格率,组织结构优化效果,培训费用控制达标率,科室员工满意度,业务流程优化效果,员工职业发展通道合理性,人力资源规划合理性,信息系统管理及时准确性,企业文化体系合理性,企业文化活动效果,公众、媒体关系良好性,政府关系管理水平,办公成本控制达标率,后勤费用控制达标率,科室其它职责,后勤管理成效,文件归档完整率,文秘工作质量评价,法务工作评价,会议管理评