60万吨兼并重组整合项目工程

1、前 言根据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件晋煤重组办发200979号文关于太原市古交市煤矿企业兼并重组整合方案（部分）的批复，山西古交煤焦集团平定窑煤业有限公司由原古交市加乐泉乡平定窑煤矿、山西古交加乐泉永顺煤矿有限公司和古交市梭峪乡李家沟每矿进行资源重组而成，整合后矿井名称为山西古交煤焦集团平定窑煤业有限公司，隶属于山西古交煤焦集团有限公司，整合后矿井生产能力为600kt/a。2010年4月到10月，中国国际工程设计研究院有限公司相继编制完成了山西古交煤焦集团平定窑煤业有限公司矿井兼并重组初步设计和安全专篇，并得到了有关部门的批复。该矿采矿许可证批准开采2、4、8、9号工四层煤

2、，2号煤层已经才完，该矿井现开采4号煤层。全矿井采用斜井开拓方式，住斜井装备有一条胶带输送机，胶带输送机担负全矿的主要提升任务，并装备检修绞车，为矿井的进风井。副斜井装备单滚筒绞车担负矿井的辅助提升任务，铺设轨道，为矿井的一个进风井和安全出口。回风平硐担负全矿井的回风任务，作为矿井的另一个安全出口。矿井服务 为12a，总建设工期12.4个月。根据太原市煤炭工业局并煤按发200817号文。该矿为低瓦斯矿井，现开采的4号煤层煤尘有爆炸性，自燃倾向性为自燃煤层，该井田属地温和地压正常区。全矿井的各项基建工作已全面展开，为了保证每矿的安全施工及按期投产，业主根据上级有关部门的批复精神，按照设计的井田开

3、拓方案及全矿井的基建总体进度计划安排，拟对井下中央变电所、水泵房、主副水仓、管子道进行施工，为确保安全施工，并相应加快时光能够进度，特编制了此施工组织设计。第一章 工程概况第一节 概况一、改矿建前期的主要内容及工程量情况根据中矿国际工程设计研究院有限公司编制的矿井兼并重组整合项目初步计划及其批复文件，矿井达产时需要新增的井巷工程总长度5206.87m，掘进总体积52477.35m，万吨掘进率86.78m。新增井巷工程量汇总表，见表1-1-1。前期施工的工程为井底中央变电所、中央水泵房、主副水仓、管子道。其位置位于主斜井井底，8号煤层。工程量如下：1、中央变电缩及水泵房：671m2、主副水仓：5

4、77m3、管子道：213m第二节 地质情况一、地层井田内山梁一般为新生界地层覆盖，沟谷两侧多为基岩出露。所见地层有古生界二迭系下统山西组、下石盒子组及新生界第三、四系。二、构造本井田处于吕梁山隆起东翼，西山煤田平缓不对称向斜的北部。加乐泉背斜的南端由井田东部延伸至西南，轴向北东；其东南为一轴向北东的向斜构造，贯穿全井田；井田中部发育次一级的北北西向向斜与之相交，井田内地层东北部较陡，倾角518，平均11左右，西南部较平缓，倾角210，平均5左右。井田内发育6条断层。井下采掘中在井田北部还发现利益个椭圆形的长轴直径约为80m的陷落柱。总的来说，虽然井天内断层较发育，但九龙塔大断层属边界断层，对井

5、田开拓无影响，其余断层中f1断层落差20m，但在井田内延伸不长，其它4条断层均为落差58m的小断层，对煤层开采影响不大。综合分析本井田地质构造属于简单类型。三、水文地质井田内各可采煤层直接充水含水层为山西组和太原组含水层，补给条件差，富水性一般较弱。井田采空区存在少量积水，积水位置、积水两基本清楚。井田推测奥水对煤矿开采无影响，综合分析，井田水文地质条件属中等类型。四工程地质4号煤层直接顶板为粉砂岩或砂质泥岩，厚度0.724.62m；底板为砂质泥岩或泥岩。井天内各煤层顶板均平整，无裂隙，强度较大，易管理，底板岩石膨胀量不大，而且据本矿及邻近矿井开采经验，各煤层均无底鼓现象。不过，由于2号和4号

6、煤层层间距小（平均2.89m），2号煤层采空后，在开采4号煤层时，顶板管理比较困难。五、其他地质情况1、瓦斯根据太原市煤炭工业局并煤安法200817号问。原山西古交加乐泉永顺每矿有限公司瓦斯相对涌出量为2.55m/min，绝对涌出量为0.72m/min,二氧化碳相对涌出量为4.39m/t绝对涌出量为0.61m/min,原古交市加乐泉乡平定窑煤矿瓦斯相对涌出量为2.52m/t，绝对涌出量为0.74m/min，二氧化碳相对涌出量为5.4m/t，绝对涌出量为0.75m/min，鉴定等级均为低瓦斯矿井。2煤尘在原平定窑煤矿井下取4号煤层煤样，由山西省煤炭工业局综合测试中心测试，测试结果：火焰长度30m

7、m，岩粉用量60%，有爆炸危险性。3、煤层自燃在原平定窑煤矿井下取4号煤层煤样，由山西省煤炭工业局综合测试中心测试，测试结果：吸氧量为0.96m/g，自燃等级为级，自燃倾向性为自燃。4、地温地压据本矿和相邻炉峪口矿开采情况，井下未发现有地温异常情况，应属地温正常区。第三节 工程技术特征及工程量本施工组织设计工程包括：中央变电所、中央水泵房、主副水仓、管子道。主变电缩与主水泵房联合布置，为半圆拱端面，采用锚喷支护，硐室净矿3.5m，净端面12.6,总长46.8m，在水泵房硐室一端设管子道与主斜井相通。管子道采用锚喷支护，半圆拱断面，净宽2.5m，净端面6.2，水仓采用混凝土砌碹，半圆拱断面，净宽

8、2.5m，净断面8.43，主、副水仓，长度分别为50m、30m，容量225m，矿井正常涌水量为31.67m/h，能够容纳矿井8小时正常涌水量，水仓采用人工清理方式。本次施工组织设计包括工程煤岩硬度取f=2-6，预计涌水量小于40m/h。具体见附图。第二章 施工准备第二节 四通一平及施工现场布置一、交通运输建设方组织修建的临时道路直接到井口，满足设备及材料的运输。二、供水施工单位从修建的高位水池用3寸钢管送至各用水地点，高位水池水取自加乐泉村自来水塔水源。生活用水组以满足需要。三、供电在施工现场附近，由业主提供电源供生产、生活用电。施工单位需建一10KVA临时变电所，建井期间总装机容量约为920

9、KW，可能同时启动最大负荷为680KW。四、通讯矿区设有通讯电话，在本工程井口调度室及办公室安装程控电话，井下安装一台磁式防爆电话机，直通井口信号房及调度室，以形成生产、办公和井上、井下完善的通讯网。第二节 施工设备准备设备在公司基地根据工程进度及需要运抵现场，所需主要施工设备进场时间详见表2-2-1第三节 施工材料准备施工用材料全部由施工单位自行采购（除合同规定由业主供应外），所有材料必须及时供应，质量符合要求，拟根据施工作业计划，提前组织运送到施工现场。第四节 技术准备1、组织该工程所需机电、测量、矿建、地质等技术人员对施工图纸进行会审，精心编制作业规程，制定安全措施和质量措施。2、进行临

10、时工程设施的具体设计、测设施工测量控制桩。3、结合工程特点，编写技术管理办法和实施细则。4、依据合同规定向业主、监理及有关部门提交资料及报告。5、根据本工程特点对施工人员进行安全技术培训。6、建立工地实验室，配置必要实验仪器设备。完成材料调查与合格性测试分析。7、按验收规范及业主、监理方要求配齐各种施工资料表。第五节 劳动组织准备1、为了搞好本工程的施工和管理，我公司拟抽调一个综合掘进队调往该工地。该项目部由一名项目经理，一名项目技术负责人和四名项目副经理及7个职能组室（办公室、调度室、质检科、安检科、技术科、通风科、机电科）组成，负责管理本标段整个工程。下设7个专业班组负责施工。科学合理有效

11、地进行组织管理，不断改善劳动组织，抓好多工序平行交叉作业，实行正规循环，作业面推行滚班作业制，提高生产效率。配备坚强有力的急电设备维护人员，采用包机制，加强机电设备的日常维修、维护和保养，提高设备的完好率和使用效率。作业层采用专业化综合施工队形式，对固定工和关键岗位的人员实现相对固定，以提高操作水平。2、设掘进班3个、定员42人，负责工作面施工；工作面设备维护及机电维修班1个，定员6人，负责机电设备维修及地面机电设备运转工作；辅助运输班1个，定员6人，负责井口至地面的运输，排矸，材料装卸；负责砌碹支护班1个，定员22人；负责施工通风班1个，定员4人。项目部经理1人，负责全面工作，项目总工1人、

12、副经理1人，分管技术，质量，安全生产等工作。生产技术组：负责施工技术，一般设计等专业技术工作，督促严格按设计、措施、作业规程进行施工，配备施工，地质测量等专业工程师3人。质量、安全组：负责日常安全监督工作，负责原材料质量检验，现场质量监督检查工作3人。调度室：负责生产协调、平衡，调度指挥，保证生产正常进行，配备2人。经营组：负责财务、劳资，材料设备供应，预结算等经营管理工作，后勤工作，配备4人。本标施工劳动力配备，按高峰期总需要量为95人，其中生产人员64人，辅助生产人员16人，管理人员15人。第三章 施工方案和工艺第一节 施工组织设计编制的依据，原则及特点1、有关设计图纸资料和有关技术文件，

13、国家煤炭工业技术政策，国家及专业部委颁发的现行规程、规范、质量标准及评定办法，强制性条文规定等。2、招标文件的各项规定和要求。3、本公司的技术水平、技术装备及国内建井经验。4、根据工程特点及业主要求，结合我公司施工多条同类斜井的经验，并结合我公司施工设备情况及施工队伍技术水平，组织机械化作业线快速施工。实行一次成巷，组织多工序平行交叉作业，正规循环班作业。作业线的配置主要考虑了综合能力的配套，完全能够满足招标文件对施工的要求。5、为防止瓦斯事故，加强瓦斯监控，从安全仪器表使用上采用便携式瓦斯报警仪，瓦斯报警断电仪，光学瓦斯检测仪专人检测联合监控技术。在瓦斯管理上重点设备防爆，防空班漏检，完善“

14、一炮三检”制、“三人放炮”制，瓦斯日常管理制，领导审查瓦斯报表制。尊重科学，树立严细工作作风，坚持安全为天，搞好职工培训，注重安全装备一体化。6、本设计劳动力安排原则是采取专业化施工队开工，井下实行滚班作业，对固定工序和个专业工种实现相对固定，这样有利于提高操作水平，保证工程质量和加快施工速度。第二节 施工总体安排详见：山西古交煤焦集团平定窑煤业有限公司60万吨/年兼并重组整合项目建设工程说明图表。第三节 施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料工作面采用先进高效的抓斗机装碴，绞车提升，吊斗运矸翻矸的快速施工配套装备。采用砼浇铸，管路输送砼施工工艺，以提高工效，降低消耗，保证工程质量，加快施工

15、速度。优先在大型设备，压风机等设备中使用金属抗磨节能剂，以节约能源，提高经济效益。采用计算机辅助施工管理，提高施工管理水平。第四节 施工方法及工艺一、施工方案和方法施工方案1、根据巷道特点及业主要求，结合我公司施工经验，组织快速施工的机械化作业线。2、采用四六制作业方式，每日循环1次，每循环进尺2m，圆班进尺2m。3、巷道施工采用激光指向仪指向，工作面2、3台凿岩机同时打眼，爆破，矿车运输，绞车提升，JQ350搅拌机拌料，等一条机械化作业心。工作面才用“四六”制正规循环，辅助采用“三八”制作业的施工方案。4、如巷道穿断层破碎带或溶洞施工时，采用超前支护、短进尺、弱爆破等措施。工艺流程1、掘进砌

16、碹工艺流程交接班处理安全隐患、养护布置炮眼打眼装药、联线放炮排烟处理安全隐患出碴支模砌碹清理卫生。施工方法1、钻眼爆破钻研爆破工作面采用2-3台YTP一26型风钻，22#中空六角钢钻杆，直径42一字型钻头打眼。爆破方法采用楔型掏槽，全断面一次起爆法起爆。爆破器材采用煤矿许用炸药，毫秒电雷管，200发起爆器起爆。装药方式采用单段空气柱反向装药。2、出碴、运输、排碴根据我公司多年来的施工经验，施工速度的快慢，主要取决于矸石的装运及排放速度。为优质，快速地施工好本工程，公司拟组织，矿车运输，1.6m绞车提升。3、支护砌碹厚度为300mm。在断层破碎带、溶洞等围岩条件较差时加强支护措施。施工方法如下：

17、先检查巷道轮廓线，撬除松矸，处理好欠挖，达到设计要求。按设计要求支设模板并且加固，砌碹前必须把砌碹空间的矸石处理干净，保证砌碹厚度。第五节 过断层破碎带施工1、加强施工地质工作，搞好地质预测预报，当巷道有可能穿越断层破碎带时必须提前进行必要的探测，防止突然涌水事故。涌水较大的断层破碎带必须采取注浆堵水加固措施。2、施工前必须充分做好的材料、设备等准备工作，掘进时应结合围岩条件采取超前支护措施。3、锚索施工时，可采用直径15mm，长8.3m的钢绞线，锚索下安装U型钢或槽钢（加网）与拖梁联接在一起，根据端面情况与可先开挖项部安装好锚索，锚杆，在施工下部断面。总的施工原则是：超前支护，弱爆破，短，强

18、防水，快封闭。第四章 施工辅助生产系统一、提升、运输、排矸系统1、设备选型主斜井全长368m，采用JKT-1.61.2-20型提升机。计算提升能力如下：提升设备拟选择JKT-1.61.2-20提升机型号：JKT-1.61.2-20最大静拉力：4500kg最大静拉力差：3000kg钢丝绳最大直径：24.5mm最大提升长：410m钢丝绳最大绳速：4m/s电动机转速：980r/min钢丝绳破断拉力总合35600kgA、提升钢丝绳选择井筒长368m，取计算长410m，a=20,lm3矿车自重1000kg，提升矸石重量Q=0.85X1X1600=1360kg24.5m钢丝绳参考重量（型号6X7+1） 2

19、12kg/100m斜井提升时钢丝绳最大静张力F=2360kg钢丝绳安全参数35600kg/2360kg=9.599钢丝绳安全系数符合煤矿安全规程的规定。B、提升能力按井筒长368m时，提升绳速4m/s,提升一次时间为：340/4X2=4min,加装碴、卸碴时间，提升依次时间为12min，提升能力满足前期要求。排矸采用5吨自卸汽车进行排矸提升运输，排矸系统矸石矿车绞车提升矿车卸矸系统自卸汽车矸石山。第二节 净压水系统从高位水池用3存钢管引入井下，在管路上增设减压阀或直接从泵房往井下供水。第三节 压风系统在井口设压风机房，安2台4L一20/8压风机，压风通过直径108mm钢管往井下供风。在井口安装

20、风水分离器。第四节 通风系统1、通风掘进风量计算按人数计算：Q=4n=416=64m/minn为工作面同时工作最多人数4为井下每人每分钟所需风量m/min/人按炸药量计算Q=25A=2530=750m/min25为稀释炮烟时每爆破1kg炸药的供风量，m/min/kg通风20分钟后可以全部排出炮烟A为一次爆破的最大炸药量kg通风20分钟后可以全部排出炮烟按局扇的实际风量计算局扇为2BKJ25.5型对旋式风机，风量Q=280m/min按风速验算Q=60V小S大=600.1513.36=120.2m/minV小为掘进岩巷允许最低风速S大为掘进巷道最大断面根据以上计算，通风可采用2BKJ25.5型对旋

21、式局部通风机，直径60mm阻燃胶带风筒，风筒悬挂在井筒南侧，采用双反边接头，保证工作面供风要求。2、防尘采用湿式凿岩坚持使用水炮泥放炮时巷道中使用风水喷雾降尘装矸前向岩堆洒水喷浆时使用防尘喷雾装置潮式喷浆加强个体防护，坚持戴口罩作业第五节 排水系统巷道涌水采用风动潜水泵将水排入临时水仓，再通过多级水泵，用4寸（直径108mm）钢管排至地面水沟。风动潜水泵BQF-50/25（流量25m/h，扬程50m）多级水泵，型号DG80559临时水仓规格：长宽深=5m3m3m,在巷道位置设较大的临时水仓，多级排水。第六节 供电系统井下380伏系统用70mm2 矿用阻燃电缆供电。井口照明，激光，信号用电通过4

22、KVA的干式变压器供电，该变压器设在井口或临时绞车房内。井下照明采用矿灯。第七节 信号系统井下安装磁式防爆电话机，直通井口调度室。第五章 工程进度和保证工期的措施第一节 施工进度指标及工期安排1、施工进度指标；详见山西古交煤焦集团平定窑煤业有限公司60万吨/年兼并重组整合项目建设工程说明图表。2、根据施工方案，影响进度的关键环节是钻研的出碴、浇铸。3、才用“四六”制平行作业方式，没循环成巷进尺2m，圆班进尺6m。4、工期安排：计划2010年12月人员进场作施工准备，2011年12月完成。工程计划总工期为12个月。第二节 保证工期的措施1、选派工作能力强，技术水平高，具有丰富建井经验的同志担任项

23、目负责人，配备年轻有为的领导班子，以形成承题领导优势，确保各项工作能顺利进行。2、组织具有丰富斜井施工队伍，采用四六制交叉平行作业方式。3、尽量实行多工序平行作业，狠抓关键工序的施工，很抓正规循环率，以提高单进速度，缩短总工期。对未实现正规循环和影响正规循环的班组及人员要班后追查处罚，力争正规循环率达90%以上，确保85%。4、经常开展技术培训和技术比武，不断提高从施工管理人员到一线工人的管理水平和各项操作水平，技术素质。开展经常性的劳动竞赛，小班达标等传统劳动竞赛活动，以提高职工的劳动热情。5、细分和量化各工序，各工种计件承包工资，充分利用经济杠杆最大限度调动职工的劳动积极性。6、坚持多台风

24、钻打眼，打眼时采用五定（定人、定位、定时间、定眼数、定质量），以缩短打眼时间，大力推广全断面中深孔光面爆破，以提高循环进尺及减少休整时间，防止超欠挖。7、大力加强机械设备的检修和保养工作，使设备经常处于完好状态，以保证各工序的顺利施工，按时交接，提高正规循环率。8、组织工程技术人员及有关人员进行技术攻关，大力推先，以技术手段促使单进水平的提高，组织快速掘进，创水平活动。9、材料部门应根据施工计划，按时、按质组织材料、零配件供应。10、党、团组织及后勤部门做好职工思想工作，关心职工，为职工服务，保证职工队伍的稳定性。11、项目成立以项目经理，副经理，总工程师，技术员，调度员施工队长为主要成员的调

25、度领导小组，及时确定年度，季度，月度施工计划。12、项目经理应及时和业主方相关部门，其他施工单位，当地政府协调好各种关系，保证工程顺利施工。正确处理进度，质量，安全的关系，保证按期，按质，高效，安全地完成施工，项目经理要组织制定施工进度控制工作细则。13、生产副经理必须督促作好进度事前控制的各项工作，这是进度控制的关键一环，重视事中控制，及时掌握动态，发现偏离计划必须立即采取措施，要做好进度控制的事后工作马鬃界经验，以利再战。生产副经理必须将月进度逐句逐天逐班分解，及时协调处理好施工中的问题，作好当班问题当班处理，搞综合平衡，生产副经理应组每月两至三次的生产会议，对每月的生产完成情况，存在问题

26、，解决办法及时向项目经理汇报，及时采取补救措施。14、总工程师应会同技术人员积极思考，解决各种技术难题，不断提高爆破效果和正规循环，减少机械故障。15、每月月底生产调度室必须向各队、组室下达一个月的施工计划，辅助工实行包机，包修，包影响，保转，保质，保时间的“三包三保”制度。工资分配实行了计量计价，工资包干制，辅助工实行联产责任，超产浮动制，实行内部承包制，确定承包基价，实行上不封顶，下不保底，超额完成重奖，完不成任务重罚政策。16、实行承包人，组室负责人风险抵押金制度，实行评分考核与收入挂钩制度，充分调动承包人与管理人员的积极性，增强责任感。17、施工技术员及时向材料部门提供有预见性的材料，

27、零配件计划，并督促部门及时采购到位，材料部门应根据计划按时，按质组织货源。18、认真做好煤巷施工前的准备工作，采取一切可能措施，尽量提前安排各种防治瓦斯设施的施工与准备。19、QC小组必须对影响生产进度质量的关键问题组织攻关，运用PDCA循环法，加快施工进度发挥应有的作用。第六章工程质量和保证工程质量的措施第一节 工程质量标准一、质量目标本工程施工质量目标是：按部颁标准达合格二、质量标准本工程质量标准以煤炭系统现行的规程、规范、质量标准及平定法规以及设计图纸，说明文件为依据，国家关于工程建设现行的有关法律，法规及行业的规定，国家关于工程建设现行的规范，标准及行业的有关规定，主要有：矿山井巷工程

28、施工与验收规范（GBJ21390）煤矿井巷工程质量检验评定标准（MT500994）混凝土工程施工及验收规范（GB02042002）等规范。第二节 保证工程质量的措施一、保证工程食粮的主要技术，组织措施1、建立以项目经理为核心的质量管理体系，在全员中开展QC管理多动的基础上设置专职质检员，班组设兼职质检员，进行全员全过程的管理。2、建立各项质量管理制度，制定质量管理目标，切实实施质量责任制，项目经理对整个项目的质量负责，各工种队长对所负责的工种质量负责，各作业班级对各道工序质量负责，各职能部门按质量管理责任制，负责把好各自的质量关。3、加强对职工的思想教育和质量教育，办好各层次的QC培训班，激发

29、职工的敬业精神，提高全体员工的质量意识，使每个施工人员自觉地按三大规程进行作业，认真把好每道工序质量关，建立谁管施工谁管质量，谁施工谁保证质量的制度。4、严格按煤炭建设工程质量技术资料管理规定与评级办法建立质量管理档案，收集整理好质量原始记录。5、抓好安全生产和文明施工，使施工秩序有条不紊。加强设备管理，严格按操作规程操作设备，加强设备检查与维护，提高设备完好率。6、各辅助部门要努力提高工作质量，为搞好工程质量服务好。7、加强技术交底制度，实行层层交底，现场技术负责人，工程师应就施工工序中的关键问题及时向施工人员进行认真的认真交底。施工员、技术员对各班组进行书面交底，就工序环节进行重点交底，务

30、必使每个作业者明确自己对质量所承担的责任，从而自觉遵守施工规程，提高自查自检能力。8、建立严格的质量奖罚制度，实行重奖重罚。只质量管理上引入制约机制，互相监督，继续推行优质优价政策，共同把质量工作搞好。9、建立质量反馈系统，对各工种、各工序按规定搞好自检互检，监督检查，对症下药，制订切实可行的整改措施，确保工程质量。10、编制工程质量目标计划，质量管理计划，制定施工的标准工艺，严格执行有关操作规程，掌握和控制各分项工程的工序能力，应用科学合理的检测手段，定量反映质量特征，对工程缺陷等质量事故要做到一事一分析，一事一追查，一事一改正，一事一定措施，对整个质量管理过程进行分析，监控，把工程质量不合

31、格品消灭在施工过程中。11、材料、设备采购，明确采购的材料、设备、仪器的规程型号，卖方信誉及检测试验资料，并在甲方及监理工程师监督下实施，杜绝使用不合格产品和材料。12、砼施工，砼配比要按实验室提供配合比进行施工，按规范要求养护好，且按规定做好试块试验。13、现场施工：抓好现场施工是确保工程质量的关键环节，施工过程中主要通过质量体系的正常运行，对照设计及规范与招标文件要求，工艺标准与验收标准，对各分部工程进行连续检验和评价，运用全面质量管理的各种现代化手段进行统计、分析、预测，对原材料，工程实体进行连续试验，同时要求参建人员，达到相应的素质水平，实现对整个工程质量的有效控制，并做好原始记录和签

32、证，建立关键工序管理的控制点，作好检测仪器和设备的检修保养，作好对设计变更，工艺变更和所有施工文件的管理。14、试验检验，包括进货检，工序检，分项分部检，预检，隐检，功能检等做到及时，准确，可靠。各主要工序实施施工前，先做试验，按实验成果指导施工。15、针对该工程特点，以ISO9000为指南，按照基础控制，施工过程控制和总体性控制，改善和休整企业标准，贯彻国家标准，建立本项目标准实施细则，并按照ISO9000标准，编制好质量手册。1）本项目的施工和验收规范采用招标文件确定采用的技术规范及设计资料。2）树立质量成本意识，按照煤矿建设工程标准建立质量成本统计，分析，核算的控制系统，确定最佳成本水平

33、，杜绝返工损失，最低限度减少修补成本，要以本体系高效运行，确保各工序质量，从而达到分项分部和单位工程一次合格。3）采用现在化工具和手段来搞好质量管理，各项管理信息采用计算机控制并及时反馈。4）工程测量采用先进仪器，准确地标定各巷道，硐室的几何要素，认真编制贯彻通设计，精心施测，计算，确保测量精度，满足规范要求，正确指导施工。16、竣工交验1）认真汇集分部工程验收记录及各种试验检测资料，切实按规范进行自检。2）按业主、监理的检查及评定进行总结和整改。3）工程竣工后，积极参加由业主，质监，监理部门组织的竣工验收，对检验发现的局部缺陷进行认真的整改，使其达到质量标准。17、工程移交后进行回访，获取质

34、量信息，认真听取建设单位的意见，进行有效的保修，确保工程质量。二、质量保证体系施工中，我们将在现场尽力完善的质量保证体系，实行质量管理制度和质量岗位责任制，针对各分项工程制定措施严格、完善的质量控制措施，从人员素质控制、材料质量控制、施工工艺控制、关键工序控制等方面得到切实的保证。1、质量岗位职责为保证质量体系持续有效运行，保证合格工程质量目标，我们将在现场建立完善的质量保证体系。建立由项目经理任组长，总工程师任副组长，横向包括项目部各组室负责人，纵向到各队队长及班长主要骨干的质量管理岗位责任制。2、质量控制措施主要从人员素质、材料质量、施工工艺、关键工序等方面予以控制。人员素质控制高质量的工

35、程需要高素质的人才群体来承担，为确保工程优良，我们将抽调具有丰富施工检验的管理、技术人员，各施工队施工经验丰富。材料质量控制工程材料和辅助材料（包括构件、成品、半成品），将构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。材料采购制度：按业主的有关要求和规定执行。材料检验制度：建立材料进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入现场。水泥、钢材等主要材料进场必须三证齐全；地方材料先调查料源，取样试验，合格后经监理工程师认可后方可进料；所有材料使用前必须进行批量检验合格后方可使用。材料保管制度：设专门仓储保管员，仓库和储粒场、拌和场排水系统完善、地面硬化、围砌并保

36、持整洁；砂石料按规格分开堆放，设置隔墙；钢材、水泥等主材、特种材料集中库存；所有材料必须挂牌标示，防止有害物质污染和物资混杂。严格仓库管理制度，做好材料进出库记录。不合格材料拒收和清场制度；设专人收料，不合格的材料拒收；对经检验不合格、或已变质、被污染的不合格材料必须限时清理出现场。施工工艺控制认真编制实施性施工组织设计，主要分部、分项工程开工前，编制施工方案，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。认真进行技术交底，交办法、交工艺、交标准。严格按标准操作法作业，积极推广采用“新工艺、新技术、新装备、新材料”，在保证质量的前提下加快工程进度，提高经济效益。在施工过程中，经常检查施工组织设

37、计及施工方案落实情况，以确保施工质量。关键工序的控制掘进质量的控制：井筒爆破的好坏是支护的关键，为搞好光面爆破，从以下几个方面进行强化管理。1）炮眼布置值班队长、技术员根据巷道中线，每炮都必须画好航道轮廓线，点好眼位，特别是周遍眼的眼位严格按爆破说明书及工作面岩石实际情况布置好。技术人员必须经常深入一线，掌握工作面围岩情况，以便及时修改爆破说明书，使岩巷掘进达到最佳光爆效果。2）打眼角度及装药量的控制严格控制炮眼钻眼角度，角度要保持一致，控制周边眼的装药量，减少炮震裂缝，保证炮眼残痕达85%以上。第七章 保证安全生产的措施第一节 安全生产目标科学施工，严格管理，安全生产目标，确保不发生重大伤亡

38、事故。第二节 安全保证体系牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，建立严格的安全保证体系，形成全员抓安全，全员保安全的良好氛围，确保安全生产目标的实现。一、组织保证建立安全组织机构1、明确职责。成立以项目经理为组长、总工程师和副经理为副组长的安全领导小组。项目部设安全质量组，设专职兼职安检工程师2人，负责本标段的安全监察、保障和管理工作；班组设兼职安检员（群安员）。2、建立严格的安全生产责任制安全教育加强全员的安全教育和技术培训考核，书记各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全生产法

39、令和规章制度。安全检查通过安全检查增强广大职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。检查采取定期检查和非定期检查。二、技术保证针对各项具体工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设施、以及各种安全防护设施等制定切实可行的安全施工技术措施。三、经济保证1、落实安全责任制，逐层签定安全包保责任状，让安全生产和经济利益、政治利益挂钩，调动全员的积极性。2、设立安全生产奖励制度，挂设安全天记录牌，对安全生产超百天的各施工队进行重奖，对那些影响生产安全生产的各级责任人进行惩处。第三节 安全管理制度1、坚持“

40、安全为天，预防为主“的方针，全体员工必须紧紧绷住安全生产这根弦，切实把安全工作摆在一切工作的首位。坚持不安全不生产，当安全与生产发生矛盾时，无条件地服从安全的施工原则。2、严格遵守安全规程、作业规程、操作规程等各项安全规章制度。3、上班人员一定要穿好工作服、矿靴，戴好安全帽等个体防护用品，否则，不准上岗。严禁带烟火下井，严禁酒后下井。4、杜绝三违现象，严禁违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。5、施工工地必须由项目部读责任牵头坚持每月一次的安全大检查，并召集施工队干，班组长，安质员召开一次安全办公会，队、各班组除坚持在每天班前会上，布置总结安全工作外，还必须坚持每旬一次的安全活动日制度。6、施工专

41、业技术人员应人很编写主要分部工程作业规程和安全技术措施，并及时报批贯彻，否则不准施工。施工条件发生变化时，应及时修改补充措施，并认真贯彻执行。第四节 主要安全技术措施1、钻眼爆破技术措施所有放炮员包括放炮、装药、送药人员必须熟悉爆破器材的性能。爆破工作必须由持有上岗的专职放炮员担任，放炮员必须依照爆破说明书进行放炮。放炮员必须把雷管、炸药分别存放在专用的火药箱中，并加锁，严禁乱丢乱放，火药箱必须防在顶板完好，避开机械电器设备的地点，每次放炮时，都必须把火药防到警戒线外的安全地点。严禁打眼、装药平行作业。装药、联线时与装药联线无关人员要撤到警戒线以外的安全地点，并在与放炮地点所有通道上指派专人做

42、好警戒工作。瓦斯检查员为当班安检员，在放炮工作中要严格执行“一炮三检”、“三人联锁放炮”制度，当瓦斯浓度超过1%时，严禁打眼、装药、放炮等工作。禁止采用短距离放炮，放炮员、警戒员距放炮地点的距离直巷不少与100m，人员进入躲避硐。2、机电、运输安全技术措施耙岩机必须由持证的耙岩机司机操作，严禁违章操作。耙岩机在启动前，必须先检查机电设备是否有故障，否则应先处理再启动。耙岩机在装矸前必须先将机身固定好，滑轮挂好，严禁在耙斗运行范围内进行作业和行人。完善“声光信号”等安全基础设施。所有下井设备必须防爆，非防爆、失爆设备严禁下井。按规定检查绞车、钢丝绳及其钩头等连接装置，保证各种装备处于良好状态。3

43、、防片帮安全技术措施严格只敲帮问顶制，顶帮的松矸必须及时撬下。每次放炮后必须由放炮员、班队长检查、排除隐患后人员方可进入工作面。围岩发生变化时应及时汇报，采取措施，经加强支护或更换支护形式确保安全的情况下方可向前施工。4、防瓦斯措施严格按照煤矿安全规程规定的瓦斯管理办法施工。每班安检员加强瓦斯检查，瓦斯超限时必须停止作业撤出人员。加强通风质量管理，局扇必须挂牌管理专人负责，局扇不得随意停开。因检修，停电等原因停风时，必须撤出人员，切断电源。风筒悬挂整齐，且无破口，风筒按要求连接，无脱节现象。加强风筒管理，风筒破口应及时修复或更换，接口按要求连接，减少漏风，保证工作面有效风量。5、防治水措施施工

44、之前必须认真分析检查井筒钻孔资料，加强水文地质预测预报工作，为掘进施工提供真实可靠的水文地质资料，并编制详细的施工组织设计，必须超前钻孔进行探放水工作，确保施工安全。防治水应坚持“有掘必探，先探后掘”的原则。雨季必须对防治水工作进行全面检查，并制定防治水措施，井巷揭露的主要出水点或地段必须进行水温、水量、水质等地下水动态和松散含水层的综合观测和分析，防止突水事故的发生。掘进工作面或其他地点发现有透水预兆时，必须停止作业，撤出所有人员，采取措施进行处理。6、其他安全技术措施认真搞好地质预测预报工作，严禁误穿煤层，井筒过煤层时，要编制专门揭煤措施经审批后方可施工。采用吊筒运送人员时，必须报专门安全

45、措施，经审批后方可实行。本措施未提及的一律按煤矿安全规程及操作规程中的有关规定执行。第八章 施工技术管理措施第一节 施工地质测量工作地质专业工程技术人员在开工前，应熟悉研究地质报告，地质勘探资料，为巷道施工提供可靠的地质依据，在施工中做好现场地质管理工作，搞好地质素描，收集标本，做出各种地质预测预报，以便指导施工。施工结束后，按规范要求，整理各种资料，编写地质总结报告，移交建设方。测量专业技术人员在开工前，应认真接受测量标桩、资料，并进行复测、复算。协同施工专业技术人员审核图纸，进行闭合计算。为保证精度要求，每掘进30m用仪器标定一组中线，并随时检查激光指向情况，发现偏差及时调整。及时做好填图工作，向施工人员发出各种测量通知单，参加验收工作。施工结束后，按规范要求整理好各种测量资料。第二节 施工资料管理施工专业工程技术人员，应全面平衡统筹布置施工中的各项技术工作。开工前会同设计、建设、监理单位进行图纸会审，咽喉根据工程的具体情况，详细编制主要分部施工安全技术措施，作业规程，作业计划、材料计划等。工程施工中应经常深入现场，及时解决施工中的问