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文档简介

1、安全评估过程控制手册* * *州* *安全评估中心2001年2月安全评估过程控制手册批准准:受管理状态:受管理未受管理文档编号:持有:* * *州* *安全评估中心2001年2月变更控制记录修改第二次修改日期修改修改内部排便治病救人认证者页面大调准备和管理指南* * *度* * * *为了提高安全评价中心安全评价工作的质量,确保安全评价工作的政策、科学、公平和目标,并根据与编写安全评价过程控制文件相关的要求将其合并* * *度* * * *与安全评价中心实际情况一起,本安全评价过程控制手册为安全生产法,安全评价通则本手册包括控制安全评估工作质量的措施以及* * * *度* * *度安全评估中心

2、的各种安全评估相关制度、法规、程序等的集合,在* *度* * *度安全评估中心进行全面质量管理,构建完整质量体系的重要内容。是* * *州* *安全评估中心进行安全评估工作的计划文件。安全评估人员从事质量活动的所有行为准则。这本手册的内容经过安全评价的全过程。凡* * * *度* *安全评估中心公布的与安全评估工作相关的标准和文档都应遵守本指南。非煤矿山安全评价导则的制定和公布是* * *州* * *安全评估中心例行化建设中的重要事件。希望前同志一定要努力学习,理解,服从执行。如果在运行本指南时发现问题,请不断修改和改进,以便及时反映给流程控制主管、技术负责人和中心负责人。本手册由* * *州

3、政府* *安全评估中心主任主持准备和修改,并经过* * *州政府* *安全评估中心主任的批准后发布实施。* * *州* *安全评估中心办公室负责本手册的发行管理。本手册分为“受控制的本”和“不受控制的本”。控制的本编号将颁发给* * *州政府* * *安全评估中心领导、员工、相关部门和认证审查部门。手册中的变更通知仅分发给受控制的本所有者。持有人收到变更通知后应自行变更,并记录在手册安全评价过程控制文件编写指南页,* * *州* *安全评估中心文件管理员应验证变更完成情况。持有人必须妥善保管本手册,并确认本手册的有效性。不受控制的书在扉页上标识,发送给别人或提供给用户,更改将不再通知。安全评价

4、过程控制手册公告信息* * *州* *安全评估中心所有同志:更改控制记录经过起草、修订、审阅、批准,最近印刷完成,目前公布,自2001年3月1日起生效。希望前同志一定要努力学习,切实执行。这本手册接受所有同志和有关部门的监督。特此通知。* * *州* *安全评估中心主任:* * *2001年2月28日主任声明本人在任期及职权范围内,将遵守本手册中规定的条款和承诺,并承诺* * *度* * *安全评估中心全体工人理解并认真履行安全评估过程控制方针和目标,并严格按照本手册提供安全评估质量保证。请上级主管部门和社会各界监督。* * *州* *安全评估中心备注:* * *2001年2月28日列表第一篇

5、安全评价过程控制系统概述11单位简介22设置内部组织3任命和雇用3人34评估质量功能分配65安全评估过程控制手册适用范围76定义和缩写77安全评估过程控制指南88质量目标89质量承诺910安全评估流程控制文档摘要1011工作责任制1212部门责任19安全评价过程控制系统概述1个单位简介* * *州* *安全评估中心最初是* * *州* *安全评估中心,成立于2003年6月5日。主要任务是各种煤矿、石油、危险化、非煤矿山等安全评价和安全技术咨询服务项目。为了适应安全生产的要求,按照相关规定,适应科研制度改革的要求,地方安全科学研究中心安全评价办公室于2005年4月成立* *地方安全科学研究中心安

6、全评价办公室,设立1室、2室、评价3室、办公室等内部机构,专门开展安全评价技术咨询服务工作。* * *州* *安全评估中心目前有员工30人,大学学历以上26人,70%以上具有专业技术职称。其中,高级职称8人,中级职称9人,初级职称4人,18人获得了国家注册安全评价师资格。中心建立了20多个技术专家库,专业技术人员占中心总人员的80%以上。技术人员由10多个专业组成,包括铁冶金、采矿、有机化学、机械制造、电力系统和自动化、建筑、精细化工、应用化学、有色金属冶炼、安全工程等。安全评估中心有固定资产数350多万元,其中科学研究仪器设备近170万元,科学研究建筑面积约1000平方米,实验室面积近500

7、平方米。拥有多种测试设备360台(成套),包括原子吸收分光光度计、紫外分光光度计、气相色谱分析仪等4台(成套)大型仪器。全省安全评价机关中,国家级资格证最多、综合实力最强的安全评价机关之一。* * *州* * * *为了充分发挥安全评价中心的优势,将国家的法律、法规、政策付诸实施,维护劳动者的安全和健康放在第一位,准确地反映了劳动者的要求和客户对各种工程项目的设计、建设、管理。到目前为止,先后执行了400多个各种安全评价项目,得到了更好的社会利益和经济利益。中心地址:* * *州* *市雅马哈路6号邮政编码:电文:前进:2设置内部组织根据安全评估工作的需要,* * *度* *度* *安全评估中

8、心内部设置评估1室,评估2室,评估3室,办公室,相应组织图2.1所示。有关详细信息,请参阅机构设置文件。主任副主任副主任流程控制主管技术主管评价一个房间评价两个房间评价三个房间财务室记者室档案馆技术专家图书馆办公室检阅拥有者(董事兼)图2.1 *州* * * *安全评估中心组织图任命和雇用3人3.1工作人员任命根据安全评估工作的需要,* * *州* *安全评估中心根据内部机构的设置分别任命了评估负责人、安全评估流程控制负责人、技术负责人、部门主管、数据管理人员等,有关详情,请参阅任命文档。3.2注册安全评估员情况* * *州* *安全评估中心注册安全评估人的情况见表3.2。表3.2注册安全评估

9、员情况列表姓氏工作职称学到的东西职业从事职业从事安全生产相关工作时间安全评估员证书编号* * *技术主管工程师(注册安全工程师)安全技术和工程安全评估17年apr* * *流程控制主管副教授安全技术和工程安全评估14年apr* *副主任朝贡选矿工程安全评估9年apr* * *工程师工业电气自动化安全评估16年apr* *安全工程师注册化工安全评估9年apr* *安全工程师注册爆裂安全评估9年apr* * *工程师采矿工程(本科)安全技术和工程(硕士)安全评估9年* * *辅助经济史采矿工程安全评估9年apr* * * * * * * * * * * * * *3.3技术专家情况共10名技术专家

10、见表3.3。表3.3技术专家名单姓氏城堡年龄职称学习专业从事专业从事专业时间* * *男性45高级工程师地球物理学资源管理安全性1978年* * *男性54工程师采矿资源管理安全性1990年* * *男性34工程师机电资源管理安全性1983年* *男性46经济史地质学资源管理安全性1976年* * *男性63高级电气工程师电气电气工程1962年* *男性62高级机电工程师机电电气1968年* * *男性49工程师采矿工程采矿1965年* * *男性56高级工程师地质学地质学1950年* * *男性43工程师采矿工程采矿1963年* *男性54工程师地质学地质学1976年4质量功能分配评估根据安

11、全评价工作的需要,将分配各部门、各部门负责人、相关人员的安全评价工作中的具体职能,分配情况见表4。表4安全评估质量功能分配表部门职能中心主任检阅拥有者流程控制主管技术主管经营公共房间扁平的价格房间项目负责人任务副组长专业负责人评估人评估文件案例档案设备材料房间管理职务蜣螂流程控制文件蜣螂质量计划蜣螂风险分析复查合同蜣螂蜣螂评估控制蜣螂进行评估蜣螂控制文档和数据蜣螂蜣螂蜣螂蜣螂蜣螂委托人提供信息的控制蜣螂蜣螂蜣螂蜣螂安全评估过程控制蜣螂蜣螂蜣螂检查和实验蜣螂蜣螂蜣螂设备设备控制蜣螂蜣螂蜣螂审阅报告蜣螂蜣螂技术支持工作文件蜣螂纠正和预防措施蜣螂蜣螂内部管理蜣螂蜣螂蜣螂质量记录管理蜣螂内部质量审核训练蜣螂蜣螂文件管理蜣螂检查改进不合格项目的控制内部审查蜣螂蜣螂追踪服务蜣螂蜣螂蜣螂蜣螂蜣螂注: -表示主要责任。表示控制支持。表示配合。5安全评估过程控制手册的适用范围本手册规定了* * *州* *安全评估中心安全评估质量系统的要求。本指南主要用于在从干预到提供资格服务的所有阶段防止不合格,并通过高水平的技术和及时的服务使安全评估工作符合相关要求。本指南适用于安全评估流程的结论和服务范围。6定义和缩写6.1客户(所有者)* * *州* *安全评估中心提供的最终服务的收款人,即安全评估(包括

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