【成都】《万科3.0精工系统与精装修项目关键节点解决方案实例解析(9月19-20日)

1、成都“万科3.0精工系统及精装修项目关键节点解决方案实例分析”(9月19-20日)课程背景【困惑】目前，精装修房交付的项目在房企开发的项目中所占比例逐渐增加，但客户因设计、施工质量、保修等问题而投诉的情况时有发生，给企业造成了很大的损失和负面影响。【方案】本课程将结合万科3.0精工系统的核心标准，围绕如何实施住宅精装修的批量管理，运用大量实战案例，借鉴标杆企业的成功经验，借鉴其经验和改进成果，总结批量精装修管理的差异化特点，从甲方角度说明如何实施批量成品住宅项目管理，以免走别人已经走的弯路，付出别人已经付出的成本。本文主要阐述了R&D设计、成本控制、招聘管理、施工准备、土建工程移交、施工阶段、

2、施工现场开放、房屋集中交付等。重点介绍了批量生产与传统生产模式管理的区别，以及如何针对庞大繁琐的点细节实施批量控制和管理。【特点】本课程提供的操作方法不仅符合大型房地产开发企业的经营管理模式，而且非常适合中小型开发企业的精装修项目的管理操作，对从事批量精装修的装饰企业也是非常有益的借鉴。本课程将结合学生的需求，通过更多的实际案例诠释住宅精装修的核心精髓。金牌讲师胡老师：同济大学建筑与结构工程硕士，30年房地产行业实际管理经验。曾在万科集团、万达集团、美国李明依建筑师事务所等国内知名房地产企业和设计院担任高级管理职务。他在建筑设计、住宅产业化技术推广、房地产开发项目管理，尤其是住宅精装修操作方面

3、有独到的研究。十年来，胡先生通过经营大型住宅精装修工程积累了丰富的工作经验。目前，胡先生已被清华大学房地产学院院长聘为客座教授，在国内最高学术殿堂与房地产界同仁交流住宅精装修管理的最新研究成果。课程对象总经理、副总经理、项目总经理、工程副总、精装修项目负责人、装饰设计师、精装修合同预算工程师、精装修项目管理人员和装修项目合作单位人员等。教学大纲第一部分：3.0时代的住宅精装与“万科3.0精工系统”分析1、3.0住宅精装系统的组成；2.标杆住宅企业对住宅精装3.0时代的研究：3.精装修住宅运营模式的演变；4.万科3.0精工系统22项标准；5.万科3.0精工系统全景分析；6.万科与标杆企业3.0精

4、装案例分析：第二部分：住宅精装修项目管理核心关键节点的控制措施一、住宅精装修管理系统的组成1、住宅精装修管理组织体系；2、精装修住宅标准化体系的建立(1)精装修住宅设计的标准化(设计系统的标准化和一体化)；(2)规范精装修住宅产品的分级制度；(3)精装修项目成本控制体系的标准化；(4)精装修工程施工管理体系的标准化；3.精装修标准的推广与实施体系；二、精装修住宅的设计原则(万科U8综合家居解决方案)1.综合家庭解决方案的九个系统2.综合家庭解决方案的四个特征3.综合家居解决方案通过九个方面实现舒适的家居生活4.综合家居解决方案的设计功能介绍5.如何设计住宅套房的每个房间第三，精装修房屋的产品定

5、位1.如何确定产品位置5.如何实现别墅项目的精装修和交付；四、精装修住宅的设计范围和设计方法1、精装修住宅的设计范围；2.精装修住宅的设计方法；3.住宅公共空间的精装修4.精装修房屋的设计过程；5.成品毛坯房的精装修设计策略：6.如何与住宅部件制造商一起改进产品设计五、精装修住宅设计实施阶段的经验提示1.户型设计阶段需要考虑的设计内容；2.装饰装修设计阶段需要注意的问题；3.如何选择工业化的专业设计和施工；4.选择新技术、新材料和新设备，将精装修房屋升级到3.0时代；六、精装修住宅施工图深度标准1.装饰部分设计深度的确定2.装饰设计与原施工图设计的衔接和精确定位；七、成本控制和材料采购1.精装

6、修的成本控制从设计开始；2.设计过程成本控制管理流程；3.采购成本控制；(1)甲方提供的材料范围(2)批量采购的选择(3)竞争性采购(4)战略采购(5)木门、橱柜、石材、木地板、瓷砖、卫生洁具等采购。4.精装修住宅的系统成本控制：5.精装修住宅成本的四大控制(1)目标成本控制(2)设计合同和装饰施工合同的成本控制(3)支付控制(4)动态成本控制八、住宅建筑精装修管理1.为装饰精美的房屋制作标准样板房的重要性；2.精装修住宅建设中必须解决的几个问题：(1)如何划分标段；(2)做好装饰设计图与原施工图的技术衔接；(3)如何协调装饰施工单位与总承包商及其他分包施工单位的关系(4)如何保护所有施工单位

7、的成品；(5)如何做好精装修房屋的验收工作；3.如何在精装修房施工前对所有员工进行培训；4.精装修住宅施工的质量控制；5.精装修住宅建筑的成品保护；6.如何做好精装修房屋的“业主开放日”；7.接受装饰精美的房子。8.精装修房屋施工过程中的工程数据管理；九、精装修住宅产品的售后服务1、如何建立产品保修承诺；2.如何建立售后服务机制；3.精装修后期的增值服务；4.如何处理客户信息反馈；第三部分：标杆企业精装案例分析(810个案例)1、400600元/平方米费用的精装修案；2、10001500元/平方米费用的精装修案；3、3000元/平方米造价的精装修案；4、40005000元/平方米费用的精装修案；5.5000元/平方米以上的精装修案件；6.旅游度假产品及酒店公寓精装修案例；费用说明【组织者】钟芳商学院时间和地点成都，2015年9月19-20日(报到通知将在具体地点开始前一周发布，详情请咨询会议组)培训费3800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇)。会议组提供酒店预订服务。如果你需要住宿，请在登记收据上说明。会议小组将自费进行统一安排。丹丹老师电子邮件 官方网站钟芳商学院的www.zhongfang.o