SYB瑜伽馆创业计划书(上)

1、SYB瑜伽馆创业计划企业名称为* *市* *瑜伽馆企业家姓名* * *每日周期* *路，* *区，邮寄地址邮政编码电力* * * * * * * * * *传递真相电子邮件目录1.企业概况.(3)二、商业计划书作者的个人情况.(3)三。市场评估.(4)四.销售计划.(6)V.企业组织结构.(7)六.固定资产.(9)七、流动性(月).(11)八、销售收入预测(12个月).(12)九.销售和成本计划.(13)X.现金流计划.(14)一、企业概况主要业务范围：现有：瑜伽为主，辅以肚皮舞、儿童跆拳道未来：身体芭蕾，有氧运动，训练教练企业类型：制造零售批发服务农业新兴产业传统产业其他二、商业计划书作者的

2、个人情况以往相关经验(包括时间):* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * .* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * .* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * .三。市场评估目标客户描述：1.附近有几个花园。第二，附近有几所学校。三、附近的企事业单位。第四，社区工作者。企业的市

3、场容量或预期市场份额：1.目前，周围有两个健身房，附带瑜伽。据估计，这家商店将占据新城市的35%。XX市预定和设定的目标是让40%的瑜伽练习者知道瑜伽是一个专业的瑜伽俱乐部，三年内提供优质服务。市场容量趋势：首先，今年和明年，随着各社区入住率的提高，随着配套设施的改善，以及政府随着大力宣传和轻轨建设，优思有着光明的未来。竞争对手的主要优势：1.有健身器材。2.穿统一的工作服。3.良好的服务质量。4.洗浴设施。5.男人也可以参加健身课程。竞争对手的主要劣势：1.除了健身，我还做美容和足浴。2.有氧运动教室里没有空气流通。3.瑜伽课程很少，也不是专门的。该企业与竞争对手相比的主要优势：1.致力于瑜

4、伽，有强有力的老师。2.教室温暖、舒适、通风。3.瑜伽是精致和优秀的，每个班有两个老师(主教和助教)。与竞争对手相比，该企业的主要劣势：1.价格很贵。2.没有洗澡设备。3.只对女士开放。4.服务质量没有跟上。四.销售计划1.制品产品或服务主要特征瑜珈健身，释放压力，修身养性！2.价格产品和服务成本价卖价竞争者的价格瑜珈28801500折扣销售赊销3.位置(1)选址细节：地址面积(平方米)租金或建筑成本* *路，* *区，* *市9855，000年(2)选择此地址的主要原因：这是一条商业街，顾客可以方便地进入商店进行咨询。街上有美容院和小餐馆，还有一些特定的人流速。(3)销售方式(选择一种并打勾

5、):将销售或提供产品或服务给：最终消费者零售商批发商(4)选择这种销售方式的原因：最终消费者是巨大利润的提供者，顾客的范围也很大。4.促进营销人员成本预测广告成本预测1000公共关系成本预测500促销成本预测V.企业组织结构该企业将注册为：个体工商户有限责任公司个人独资企业其他合伙企业拟建企业名称为： *区*瑜伽生活博物馆。企业员工(请附上企业组织结构图和员工岗位说明书):职位月薪业主经理2 2500*2=50002000年1名全职员工员工2个工作1000企业将获得的营业执照和许可证是：类别的估计成本健康许可证750营业执照120税务登记证450总计：1320六.固定资产1.工具和设备根据预测的销售量，假设生产能力达到100%，企业需要购买以下设备：名字数量单价的总成本(元)空调设备240008000瑜伽垫40301200楼板供暖180008000总计：