版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、行政管理部门,员工如何定位自各儿,小组工作团队: Team,如何定位工作团队,三个层次的定位,如何定位工作团队,如何定位工作团队,和平型,活泼型,力量型,完美型,我们如何自各儿-竺可信息帧、个人定位、混、混、混、定位是什么? 正确的定位是自我定位和社会定位的统一定位是社会角色饰演的“寺院的高度为其民所担心,江湖的远近为其君所担心”范仲淹,定位的定义、自我定位能自各儿的是什么? 做什么? 实力决定自各儿能接受什么。 你能领悟到什么? 在心中决定你想要什么自各儿? 现在在做什么? 目标定位,定位的定义,社会定位我的社会角色定位我在社会大分工中应该处于什么样的位置? 你演什么角色? 确定在职业定位社
2、会分工大舞台上可以发挥自各儿的作用、定位的定义、职业定位的作用、定位的作用,不拐弯,可持续发展自各儿,取得职场胜利,为了进行正确的职业定位,了解自各儿的地位,理解自各儿和地位的要求差,理解定位的方法,理解自各儿的核心价值观, 理解动力系统、个性特征、性格特征的优势Strength、劣势Weaknesses、威胁Threats、机会Opportunities、自我条件、外部环境、定位方法、个人SWOT分析法:职位工作内容、知识要求、技能要求、经验要求, 了解经验要求了解自各儿和资金头寸要求的差异,经常比较各方面要求的差异,定位方法,自我定位的误区定位过低,定位误区,案例: Kelley是市场调查
3、公司访问部的主管,本来工作顺顺利利比她年轻6岁的助手来到后,总是背后有眼睛看她的在朋友的指示下,她开始考虑新的突破,甩开对方。 纵观公司整体框架,研究部门发现是“越老越有价值”的领土,决定学习数理统订和计算机计程仪编程。 人的能量有限,选择与工作不太相关的训练计程仪计划意味着只能应对现在的工作。 最后,Kelley输给了年轻的芦苇特技表演。 Kelley怎么也不懂。 “我怎么会输给助手呢? “分析:不揭示自各儿的核心竞争力而忽略自各儿的核心竞争力是Kelley犯的最大错误。 不擅长自各儿的左手投资,在自各儿好的项目工程运营管理方面没有进一步强化,成为可以乘坐对方的机器。 案例、丰富多彩的人生、职业定位中的心理调整目的、合理的行为价值、合理的行为忍
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 动物界的“医患”现象
- 《喜看稻菽千重浪 记首届国家最高科技奖获得者袁隆平》袁隆平的农业科技创新思维课件
- 空压机工试题库及答案
- 学校突发事件处置试题及答案
- 药品不良反应监测与报告培训试题及答案
- 广东省河源市2026年中考二模英语试题附答案
- 药品监督管理法规试题及答案
- 药品批发企业冷链药品管理培训试题及答案
- 医疗废物管理知识试题及答案
- 煤矿维修工试题及答案
- 2026智慧水利一体化建设方案
- 施工现场节后复工安全教育培训
- 2026年包头轻工职业技术学院单招职业技能测试题库附参考答案详解(考试直接用)
- 2026年及未来5年中国膜材料行业发展前景预测及投资方向研究报告
- 2026年春季学期开学工作检查总结:教学准备+安全排查+后勤保障+学生返校情况报告
- 儿科学营养性vitD缺乏
- 车辆智能共享出行技术课件 第1章 绪论
- 苏教版科学六年级下册全册练习附答案
- FZ/T 10025-2022本色布技术要求规范
- 概率与统计(英文)chapter 2 probability
- 牛津上海版(深圳)英语五年级下册Unit-2《Our-new-home》公开课课件
评论
0/150
提交评论