项目管理业务介绍ppt课件

1、Inspur group、浪潮ERP-PS工程项目管理业务介绍、目录、1、1、2、工程项目管理业务背景介绍、工程项目管理功能介绍、3、工程项目管理价值应用、4、Inspur group系统与浪潮ERP物流系统紧密配合，以项目工程材料的修订、采购、领导、 解决了成本核算等一系列项目工程材料管理中的难题，系统可与合同管理、应收帐款管理模块相集成，及时跟踪查询项目合同执行和项目工程支付情况，并结合系统的概预算功能，对项目工程资金进行修订、监测， 有效解决使用等项目的系统提供了灵活的函数表达式定义和成本分配、成本核算功能，解决了项目工程成本管理中成本来源复杂、分配模糊、核算不准确的问题，并通过成本查询

2、分析功能，使项目工程管理者能够实时查看分析控制项目工程成本。业务背景、Inspur group、工程项目管理业务流程、合同管理、工程项目管理、采购管理库存控制销售管理、财务会修订、项目工程报价函、项目工程定义、项目实施、项目结束修订计划执行、申请、物资入出库、项目销售、调整、结束、界限分析、应付账款管理、应收账款管理、普通发票申请、文件处理Inspur group、项目工程报价项目工程定义工程量清单合同签订项目工程实施项目工程结束项目分析、项目投标时、投标人提供项目工程量清单，投标人按照投标人提供的工程量清单报价， 通过工程量清单报价，投标者计价项目工程成本与效益其中包括项目工程类别项目工程定

3、义的单位项目工程，单位项目工程定义一般是在项目工程中标后根据项目工程的流程和功能对项目进行作业任务分解，单位项目划分为项目， 产品功能介绍，4，Inspur group，项目工程报价项目定义工程量清单合同签订项目工程实施项目工程结束项目分析，工程量清单作为招标文件的一部分，反映为实现工程建设的全部工程内容及这些个工程内容所做的其他工作， 工程量清单报价是投标者按照国家统一的工程量计价规则提供工程量，投标者按清单化学基自主报价的工程量清单在工程类、工程类项目上起着重要作用，无论是项目前期招标，还是项目实施中的工程修订结算，直到项目完成后结算。 系统采用分段编码体系编制工程量清单，可满足各类项目的

4、需要，通过定制方式自动计价各种管理费用和单价，使用户摆脱烦琐的费用核算，通过与物流系统连接，提供项目报价请求，从而使企业在报价过程中能够真正实现比价、货比的、产品功能介绍、4、Inspur group、项目工程报价项目定义工程量清单合同签订项目工程实施项目工程终止项目分析、项目工程中标后合同签订、采购合同、项目工程接收合同等项目工程合同管理和项目合同执行跟踪查询由合同管理模块处理。应付合同采购合同执行应收合同销售合同其他合同、产品功能介绍、4、Inspur group、项目工程估计项目工程实施修订计划种子文件管理物料保管、出库付款管理文件回收成本修订项目工程结束项目分析。 项目工程修订计划包括

5、进展修订计划、物料需求修订计划、资源修订计划、回收付款修订计划和项目预算。可参照进度修订项目工程或单位工程的施工进度修订、物料需求修订项目工程所需的物料修订、工程量列表编制物料修订，资源修订是编制项目工程所需资源的修订，项目工程资源范围广， 人材费等作为项目工程资源能作成消耗订正画的Inspur group，项目工程估价项目工程实施订正画种子文件管理资材保管，出库收入支付管理文件的成本订正算项目工程结束项目分析执行，订正画执行维持项目工程订正画的实际的执行状况， 项目预算的执行确定了概预算的有效版本，只有有效的项目预算对项目工程成本管理和查询分析有用的项目工程物料修正计划的执行是物料需求修正计

6、划的提交、申请或采购修正计划的生成、概预算的有效、产品功能介绍、4、Inspur group、 项目工程报价项目工程实施修订版种子文件管理物料保管，发放支付管理文件成本修订项目工程终止项目分析的执行，修订版执行保持项目工程修订版的实际执行情况项目预算的执行，确定概预算的有效版本，只有有效的项目预算在项目成本管理和查询分析中起作用，一个项目只有一个有效版本执行项目工程物料修订时，执行物料需求修订、生成申请或采购订单、提交物料需求修订、提交物料需求修订后生成申请或采购订单的项目工程报价项目工程实施修订种子文件管理物料存储、发放付款管理文档的成本修订项目工程终止项目分析，以及在提交项目工程物料需求修

7、订后生成申请或采购订单、项目工程物料需求修订版发行后，执行产品功能介绍、4、Inspur group、项目工程报价项目工程实施修订版种子文件管理项目工程物料管理收支管理文件收集成本修订版项目分析，通过物流系统的项目库存管理，可以管理项目物料，为项目物料专用。随时随地询问法项目余额、产品功能介绍、4、Inspur group、项目实施修订计划种子文件管理执行项目管理收支管理文件的收集成本修订项目分析，为了控制项目的检出，项目的领导在项目管理系统中先提出领导申请书在库存系统中，执行收货申请、产品功能介绍、4、Inspur group、项目工程报价项目工程实施计划、种子文件管理、项目工程材料管理、收

8、货管理、单据集成本核算项目分析，以控制项目工程材料的收货、出库。 接受项目工程材料时，可以先在工程项目管理系统中制作接受申请单，在库存系统中参照接受申请单，发货、产品功能介绍、4、Inspur group、项目工程报价项目工程实施计划种子文件管理项目工程物料管理收支管理发票收集成本核算项目结束项目分析、 项目工程的收支在合同管理模块中进行处理，在合同管理模块中制作应收帐款合同结算单据，转入应收帐款系统。 应收帐款(发票)、产品功能介绍、4、Inspur group、项目工程报价项目工程实施修订计划种子文件管理项目工程项目管理收支管理文件的收集成本修订项目工程结束项目分析、 项目工程成本估算基于

9、项目工程文档，项目工程成本估算和成本查询分析功能可帮助您及时了解项目工程成本的发生情况，并帮助您管理项目工程成本。、文件录入、信息采编、文件生成、产品功能介绍、4、Inspur group、项目工程报价项目工程实施修订计划种子文件管理项目工程项目管理收支管理文件收集成本修订项目工程结束项目分析、项目工程成本修订计算以项目文件为基础， 项目工程文档分为内部文档和外部文档，内部文档具有成本补正和成本查询分析功能，可及时了解项目工程成本的发生情况，有助于管理项目工程成本。发票录入、信息采编、发票生成、产品功能介绍、4、Inspur group、项目工程报价项目工程实施、项目工程完成处理、项目工程决算

10、项目分析、项目工程或者单位工程完成后，需要完成标志，完成的单位工程不能再进行修订了， 当无法编制普通发票的上级单位的工程确认完成时，该单位的工程的下级单位的工程全部被标记为完成，当下级单位的工程未完成时，该单位的工程的上级单位的工程全部被标记为未完成，当阶段被标记为完成时，该项目的所有阶段和、项目工程导航仪表、完成确认、实际进度修订、产品功能介绍、4、Inspur group、项目工程报价项目工程实施项目工程完成处理项目工程决算项目分析、项目工程结束后，正式竣工验收前，项目决算报告书国家审计机关审核、 必须制定的项目决算可以参照工程量清单，工程量清单上的项目可以忠实参照清单编制数量和单价，不在

11、工程量清单上的项目可以参照国家或地方定额编制。工程信息、决算信息、项目工程导航仪表、产品功能介绍、4、Inspur group、项目工程报价项目工程实施项目工程结束项目分析项目工程收支分析项目预算成本分析项目成本分析项目资源分析、项目分析项目进度分析、 项目工程收支分析、项目预算成本分析项目工程进度分析是比较分析查询项目工程进度修订计划和实际执行修订计划。 项目工程付款分析跟踪查询项目合同的执行情况。 概预算成本分析是项目预算、实际发生与决算的比较分析查询。 成本分析功能使用挣值分析法分析项目工程的概预算、进度与实际成本的关系，使项目工程管理员能够实时监控项目工程的进度、概预算的完成情况，调整

12、修改图像和概预算，管理项目工程的进度和成本。 项目资源分析比较分析项目资源计划和实际计划。产品功能介绍，4，Inspur group，项目工程报价项目工程实施项目工程结束项目分析项目工程进度分析项目工程支付分析项目预算成本分析项目工程成本分析项目资源分析，产品功能介绍，4， Inspur group，项目工程报价项目工程实施项目工程结束项目分析项目工程进度分析项目工程支付分析项目预算成本分析项目工程成本分析项目资源分析、产品功能介绍、4、Inspur group， 项目工程报价项目工程实施项目工程进度分析项目工程支付分析项目工程成本分析项目工程资源分析，产品功能介绍，4， Inspur gro

13、up，项目工程报价项目工程实施项目工程结束项目分析项目工程进度分析项目工程支付分析项目预算成本分析项目工程成本分析项目资源分析、产品功能介绍、4， Inspur group，项目工程报价项目工程实施项目工程退出项目分析项目工程进度分析项目工程支付分析项目预算成本分析项目工程成本分析项目资源分析经常出现占用生产经营资金的现象， 影响企业正常的生产秩序和项目工程进度项目工程成本源负债，难以准确获取各种成本数据，项目工程成本核算困难。 无法编制详细的项目预算，项目工程费用管理困难，超概预算情况经常发生，使用材料种类复杂，数量多的项目工程之间的材料互相借用，项目工程材料库存量难以反应的某些材料是项目工程专用的， 有些材料是通用的，有些项目是有价值的，有些项目是没有价值的(也就是说，只管理物料流，不管理价值流)，因此项目工程项目管理的复杂性使得项目工程项目的成本核算变得困难。浪潮工程项目管理的应用价值，4、Inspur group通过制定大项目工程分解、分段控制和单位工程定义和单位工程修订计划，可以有效地控制项目工程的进度和项目工程成本。 制定项目工程的支付修订计划和