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文档简介
1、清洁生产管理制度第一章一般一是有效地改善清洁生产,在源头和生产的全过程中控制污染物的发生,保护环境,提高资源利用率,达到“节约能源、减少消费、减少污染、提高效率”的目的,制定本管理制度。第二条遵守中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国清洁生产促进法及相关生态环境保护和清洁生产法规定,积极推进和实施清洁生产。第三条本管理制度适用于我公司各部门,各部门的人员必须严格执行。第四条公司鼓励自愿实施清洁生产措施和项目的团队或部门。在清洁生产措施及项目实施过程中,主动提出建议和方案,积极配合制造和安装,进行事前协调和试产,迅速投入使用,取得明显效果的团队或个人给予一定的奖励。对不遵守环境管理相关规定及清
2、洁生产管理制度的人,公司将酌情给予相应的处罚。佐原健二原材料管理和质量控制第五条生产消费原材料由生产计划员提交采购清单,安排采购业务员进行组织采购,采购必须签订合同,合同要求符合国家、部门、行业及本企业的相关质量和环境管理制度。第六条采购办事员购买的原材料应按照产品或本企业的质量要求购买,购买原材料时应充分理解该原材料是否含有有毒有害物质,不购买毒性大、危害严重的原材料,同时要求供应商提供装船检验书,并取得质量证明、有害物质减免证明,提供给有关部门。第七条所有采购原材料进入仓库前,必须由仓库管理部门通知各生产部门的供应检查员检验,检验合格后方可入库。原材料的检验由具备原材料检验资格的人进行,判
3、定各批次是否通过原材料检验。第八条检查员检查原材料的购买情况,检验结果通过、不合格、着色,原材料上贴上不同颜色的材料检查表,将结果反馈给仓库。(莎士比亚、温斯顿、原材料、原材料、原材料、原材料、原材料、原材料、原材料、原材料)第九条原材料经检验合格后,必要时放置在仓库内的区域,原材料的储存高度、温度和湿度由技术部门根据行业要求定义文件草案,在仓库执行。第十条检验项目,规格按照相关标准类文件实施,检验结果按项目记录。第十一条在来料检验中发现的质量异常,应迅速处理,及时反馈给原材料供应商。为了促进改善,根据需要使用适当的统计手法进行分析。第三章半成品、成品质量控制第十二条成品的检验由具备出货检验资
4、格的人实施,判定各批次是否通过。第十三条检验项目,规格按照相关标准类文件实施,检验结果按项目记录。第十四条产品质量以上的早期发现和快速处理,跟踪不合格的发生原因。为了促进改善,根据需要使用适当的统计手法进行分析。第十五条生产过程中产品发生不合格的,应当向班长报告,班长判定或报告,决定处理方法。第四章生产过程管理第十六条各岗位经营者要严格按照操作程序、规范操作、生产工艺要求控制生产,制造部门主管和组长要通过现场巡回检查,立即处理工艺要求和违规操作现象。第十七条加强各工序之间的沟通和联系,在生产过程中,在工艺允许的范围内进行生产调整时,要及时通知相关工序,以免整个生产系统失去控制。操作变更时未及时
5、通知相关工序,引起生产事故的,按照公司相关规定追究当事人的责任。第十八条任何人不得擅自变更既定的工艺控制参数,技术革新必须经有关部门确认后实施,不严格执行工艺程序或违反工作,并按照公司的有关规定适当处罚。第19条加强生产过程的质量管理和检查,各项工艺管理以预防为主。努力消除生产过程中不合格的产品。第二十条各半班长应根据生产工艺要求随时检查各工序的参数和操作控制指标,确保整个生产过程始终处于控制状态。第二十一条各生产职工检查以前工序的质量,严格控制该工序的质量,防止质量事故发生在该工序。第二十二条加强生产设备的运行管理,主要生产设备由专业人员管理,定期裴珉姬维修,避免跑、冒、滴、漏现象,减少对环
6、境的污染。第二十三条在工程工序中,对污染、污染物排放工艺及环节要重视监督和控制,污染管理设施要与生产设施同时进行,严格控制污染物排放指标,确保污染物排放符合规定。第五章设备管理和操作控制第二十四条进行技术改造时,应采用资源利用率高、污染物排放量低的设备和工艺,在设计上要选择先进、经济合理、生产上适用的设备,各部门要严格执行这项原则,抓好设备管理的第一关。第二十五条生产部应当有计划地进行设备的裴珉姬维修和维修工作。设备的检查、裴珉姬维修和裴珉姬维修工作由生产部根据具体情况进行规划,组织实施,严格执行备件管理制度。第二十六条设备管理必须遵守节约原则,确保质量、效率、消耗减少、安全生产的同时,确保设
7、备寿命,降低设备运行和使用成本。第二十七条生产部开发和更新设备管理程序文件,编制主要生产设备清单和主要设备清单,根据设备资料编制设备定期裴珉姬管理说明、维修和预防裴珉姬管理及相关记录。编制设备文件,每月报告设备不良概率,评估设备完成度,设定不良概率目标。第二十八条设备使用部门按照制定的设备工作指示进行正当的操作和日常裴珉姬维修,按照程序提交维修申请,维修完成后确认,严格遵守生产设备操作程序,合理使用机器,不能超载或使用超性能使用机器。定人放哨,定人定期完成日常养护。第二十九条实验和技术部门负责设备选择,在设备安装过程中负责工艺流程设计和设备性能评估和验收,准备和修改相关生产设备的操作规范和日常
8、工作说明,对现场操作员进行操作培训。第三十条生产部定期检查需要准确度的生产设备,将相关资料反馈给设备使用部门,定期检查测试设备的准确度,必要时进行发射校准。第六章污染防治设施的运行管理第三十一条为环境保护和综合利用提供的设施必须与生产设施同时运行,环境保护设施必须稳定合规运行,未经授权停止渡边杏。如果发生特殊情况,需要停止运行,必须得到公司负责人的同意,立即启动相应的应急计划,处理污染物,确保污染物排放法规的遵守。第三十二条经营者必须随时掌握设备运行情况,及时处理问题,保持设备清洁。按照规定裴珉姬管理运营设施,裴珉姬管理,保持备用。防止污染相关设施发生故障的时候,首先要准备修理。第三十三条污染
9、管理工作人员必须严格遵守公司的有关规定,遵守操作规定,渡边杏做违法作业。第三十四条加强污染管理及相关设施的运行管理,确保污染治水设施的安全、稳定、持续运行。如实、及时、准确地填写防止污染及相关设施的运营记录,并统计保管。第三十五条发现或发生紧急情况时,应按照有关程序和规定,首先尽力适当处理,设备异常时应迅速采取措施,通知有关部门协调处理,必要时应紧急停止设施,向有关领导和部门报告。第七章环境管理遵守第三十六条中华人民共和国环境保护法及其他相关环境法规,严格遵守环境监督管理制度,坚决贯彻环境保护的基本国策和可持续发展战略,坚持污染控制和生产,积极塑造绿色企业形象。第三十七条完善本企业各项生态环境
10、保护制度和措施,增加对生态环境保护方针、政策、法规、清洁生产技术知识的宣传教育力度,在整个公司推广生态环境保护法规、生态环境保护科学知识和清洁生产技术,积极动员员工,加强环境保护,推进清洁生产,消除环境有害因素,实现文明、安全生产第三十八条建设项目必须实行国家环境影响评价制度,环境保护设计必须按照国家规定的设计程序和环境影响报告的批准和要求进行,防止污染及综合利用设施必须与主体工程同时设计,同时施工。在建设过程中,要防止和尽量减少对工地和周围环境的影响。项目竣工后,要及时整顿和恢复建设过程中破坏的环境,环境保护设施要与主体工程同时验收,同时运行。第三十九条公司的建设、生产和供应要依法保护环境,
11、采用新技术,实行文明、清洁生产,减少废物排放,防止环境污染和其他污染。第四十条积极、持续开展清洁生产,利用清洁原料、能源、清洁工艺生产清洁产品,减少源头产生废物,减轻末端管理压力。继续加强企业管理,促进企业安全和文明生产,有效提高企业的经济、环境和社会效益。第四十一条加强生态环境保护新技术、新技术的研究和开发,提高生态环境保护科技水平。进行技术改造,必须采用资源利用率高、污染物排放量低的设备和工艺,采用经济合理的废弃物综合利用技术和污染物处理技术。第四十二条对办公室、生产场划分区实行5s,每天打扫整理,保持整洁清爽,保持良好的工作和生产环境。第四十三条各种废品应分类,统一处理、维修、整顿物料仓
12、库时,最大限度地回收更换的设备、零件和废液,统一处理报废的油布及其他工业垃圾,渡边杏随意处置。严禁杂物进入污水管道,经常清理排水沟,保持排水畅通。第四十四条加强生产工艺控制,严格控制生产工艺条件,尽量减少异常工作条件的发生,防止停机时间频繁、“三废”异常排放造成的环境污染。定期检修设备,加强巡回检查,避免跑、冒、滴、漏现象,减少对环境的污染。第四十五条加强环境污染监测,及时统计和报告污染管理设施运行情况、污染物排放情况。第四十六条发生火灾事故、化学品泄漏事故时,按照火灾事故费翔计划、化学品泄漏事故紧急援助计划的程序报告和处置,尽量减少事故造成的损失,保护环境和周边居民的生命财产安全。第八章污染
13、防治设施的运行管理第四十七条严格执行国务院公布的危险化学品安全管理条例,根据化学危险品的种类和性能,结合本单位的实际,制定了化学品安全技术说明书和事故应急计划。危险化学品的包装和标记必须遵守国家有关规定。第四十八条使用危险化学品的场所应当根据危险化学品的种类、性能,设置适当的通风、防火、防毒、监视、报警、冷却、防潮、防静电、隔离工作等安全设施和消防设施。使用化学危险品时,必须严格遵守各种安全生产制度和操作规定,根据危险品的特点,妥善穿戴防毒及保护等劳保用品。运输危险液体和气体时,管道设备必须密封,防止跑步、冒号、水滴、泄漏。使用危险化学品过程中产生的废水、废气、废物排放必须符合国家相关排放标准
14、,不要产生化学反应,产生新危险的废物一起排放。第四十九条化学危险品专用仓库要遵守有关安全规定,设置相应的通风、防爆、压力、防火、防雷、报警、防紫外线、静电、防波、防护等安全设施,挂危险品标记,严格执行入库登记制度。第九章宣传教育第五十条本企业全体员工要有高度的责任感,树立朱茵思想,吃苦耐劳,忠于职守,在各自的岗位上充分发挥自己的潜力和才能,按时严格完成工作任务。第五十一条清洁生产是一种新的生产管理方式,清洁生产必须全员参与,因此要提高宣传力,加强对员工的清洁生产知识教育,提高员工的清洁生产意识。(莎士比亚,清洁,清洁,清洁,清洁,清洁,清洁,清洁,清洁)第五十二条公司组织各部门、班级,调动各方
15、面的积极因素,组织各方面的力量,利用宣传窗口、标语、培训班、考试等各种形式开展清洁生产宣传、教育活动。让所有员工都知道并参与。第五十三条公司每月组织员工进行不到2小时的清洁生产教育,对中级以上干部和从事清洁生产管理、统计的专业(兼用)人员进行不到4小时的节能和减少消费教育。清洁生产教育培训工作由清洁生产小组组织和分配,各有关部门和小组要积极配合。第十章附则第五十四条公司管理制度体系包括劳动纪律、安全、环境保护、卫生、质量、计量、设备管理、物资管理等各方面的管理制度和规定,公司下属各单位、各部门根据各自实际情况制定的相应单位、符合本部门管理要求的管理制度、职务责任制度、操作规范等。各项管理制度都
16、包括清洁生产管理。第五十五条本管理制度自2015年10月1日起实施,与公司其他管理制度具有同等效力。本制度与上级文件精神相抵触时,以上级文件精神为准。佛山市高明威士达塑料有限公司2015年年九月十三日清洁生产激励制度为了做好清洁生产工作,激发工厂员工参与清洁生产的热情,允许员工积极提出合理化方案,在节能、减少消费、减少污染、提高效率方面取得明显成果,并特别制定清洁生产奖励制度。公司清洁生产工作队负责清洁生产工作的实施,对部门、车间、个人清洁生产工作的成果进行评价,并奖励表现突出的部门、车间、个人。1.补偿方法清洁生产补偿的方法如下:(1)整个公司都称赞。(2)颁发奖金。2.补偿标准2.1部门、
17、车间在清洁生产过程中积极配合清洁生产工作,取得了突出成果。2.2在原材料及能源方面提出合理化方案,减少原材料及能源使用,提高利用率。2.3在技术工艺方面,员工可以提出干净的生产工艺,或者优化和改进现有的技术工艺。2.4在工艺管理方面提出合理化方案,提高产品质量,减少废物产生量。2.5在设备方面提出合理化方案,改善设备,或在设备运行中加强管理,减少跑步外流。2.6在产品方面提出合理化方案,可以提高产品产量和质量。2.7在管理方面提出合理的管理方案,提高工作效率。2.8在废物方面提出合理化方案,减少或避免废物产生,或实现废物回收利用。2.9在提高员工素质方面,提出合理化方案,加强员工的清洁生产意识,提高参与清洁生产的积极性。3.相应的补偿3.1提交的清洁生产方案按季度统计,给予奖励。重复方案以先提交的方案为基础。3.2向员工提出新鲜、有创意、有启发性的合理方案,方案奖励以积分形式计算,每积分1分获得5元。具体赔偿如下:被评价为预约程序,每一个加一分。被评价为采用方案,每一个加2 5分。员工提出的合理方案在全厂季度积分排名中名列前茅,清洁生产工作队也将给予以下奖励。第一名,赔偿200元;第二名,赔偿100元;第三名,赔偿
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