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1、 目录(一)市场跟踪21.美国2012年CES展览前瞻22.英特尔预测2012年科技大趋势5(二)企业动态81.博通加大并购步伐82.华虹半导体和宏力半导体完成合并12(三)技术创新141.美国科技刊物预测2012年，移动语音应用出现爆炸式增长14(四)热点分析181.全球十大表现杰出半导体公司182.张忠谋与三星斗法的战略部署19(一) 市场跟踪1. 美国2012年CES展览前瞻 自：美国Eweek从历史上讲，CES向来是科技行业巨头展示其重大创新成果的舞台。通常情况下，微软会以一系列重大产品拉开这场科技盛会的帷幕。接下来，大大小小的公司也会纷纷发布新产品，为吸引人们眼球使尽浑身解数。但20

2、12年度CES与往年将略有不同。微软周三宣布，这将是该公司最后一次参加CES。因此，微软很有可能会在CES的“绝唱”中亮出重磅产品。此外，最新款的平板电脑、智能手机甚至电视产品也有望亮相此次展会。以下即是有望亮相2012年CES展的十款重磅产品或技术：1.Windows 8平板电脑微软在本届CES展会上的重中之重便是宣传Windows 8操作系统。Windows 8定于明年发布，是微软未来战略的重要组成部分。如果没有这款产品，微软的未来将充满不确定性。不过，微软应该不会在CES展会在Windows 8 PC上面浪费过多时间，因此估计这家软件巨头会揭开Windows 8平板电脑的神秘面纱。微软希

3、望借此平息投资者对该公司不涉足平板电脑领域的担忧。2.Kinect新进展今年早些时候，微软宣布将向PC开发者开放Kinect体感游戏机的应用开发，用于提升其应用质量。微软可能会在本届CES上向外界展示Kinect带给PC市场的进步。3.四核平板电脑双核处理器成了今年平板电脑市场的热门话题。然而，明年平板电脑厂家将会发布搭载四核处理器的平板电脑，其性能将远远超过双核平板电脑。三星、HTC甚至Vizio等厂商，估计会在本届CES发布多款搭载四核处理器的平板电脑。4.四核智能手机此外，采用四核处理器的智能手机也极有可能会亮相明年的CES展会。苹果以双核iPhone 4S傲领群雄，竞争对手都在寻找击败

4、苹果的策略。若想取得这个目标，还有比发布四核智能手机更好的策略吗？5.Android新品苹果不会出席明年的CES展会，这便给Android手机厂商留下了广阔的空间。Android手机每年都会被笼罩在iPhone的阴影之中。但在明年的CES舞台上，Android手机厂商有机会暂时走出iPhone的阴影。6.高清电视新概念高清电视市场将在2012年迎来重要的发展机遇。包括三星和Vizio在内的电视厂商都将在CES展现他们的高清电视新品。一种名为4K的新技术可以显著提升图像清晰度，估计内容提供商都会拥抱这种技术。据报道，苹果正考虑推出自家电视产品，这一市场的竞争估计会日趋白热化。7.Ultraboo

5、kUltrabook是移动计算领域的下一个热点。这种超轻薄计算机有望成为苹果MacBook Air的最大竞争对手。但迄今为止，Ultrabook的价格仍然十分高昂，且在性能上难与MacBook Air并驾齐驱。尽管如此，Ultrabook厂商仍希望借CES舞台向外界证明，他们有能力克服这些障碍。8.新款Chromebook产品还记得Chromebook吗？它们是运行Chrome OS操作系统的笔记本电脑，谷歌硬件合作伙伴已在今年早些时候发布。Chromebook或许不是最成功的电脑产品，但它们具有很大的潜力。Chromebook厂商将会在CES上面证明这一点。9.新视频游戏硬件参展者应该会在本

6、届CES发现多款新的游戏设备。任天堂在今年早些时候推出了Wii U游戏机，外界猜测索尼或微软可能会在明年的拉斯维加斯发布新一代游戏机。但有关这些产品的具体细节，目前还不得而知。10.上网本没落两年前，上网本还是移动市场上最炙手可热的产品之一，但随着平板电脑的迅速崛起，它们受到了忽视。估计在本届CES，人们也不会看到上网本的身影。PC厂商现已意识到，上网本将会消亡，他们避之唯恐不及，当然不会推出新品。2. 英特尔预测2012年科技大趋势自：台湾半导体随著2011年接近尾声，英特尔预测明年将有四大议题吸引众人目光的科技趋势。英特尔首席技术官Justin Rattner表示：“我们正处于非常关键的时

7、间点。此时此刻，科技不再是限制发展的因素；如今真正的限制，在于我们的想象力。”从巨量资料到一切都“游戏化”与“屏幕化”，以及云端环境的安全问题，英特尔与产业领导者以及科技界人士预测了2012年哪些趋势将登上媒体标题，并想象未来的科技面貌：一、对于安全运算与联网的需求直线攀升大型企业监视个人私有云档案引发的隐私危机，将登上新闻标题，依照消费者喜好来打造的购物环境，已实际运用在网络与店面通路，学校开始采用平板计算机与电子书来取代纸本书籍，智能手机与行动上网的使用量持续攀升。云端将越来越受欢迎，自助式智能商店数量将会增加。黑客造成严重损失，将是虚拟世界中的首次重大恐怖攻击，而这也将提升安全意识。安全

8、性是所有规模的机关行号与产业最关切的问题，2012年它将于不同领域的计算机产业中转变，并成为最大的软件趋势。二、创作与屏幕带动新的运算经验2012年消费者的渴望将形成并带动主流不光是许多事物的游戏化，我们还将看到手动做出的各种东西，重点在于创造、自己动手做、以及制造。2012年我们将看到运算能力的屏幕化(screenification)趋势，也就是说，运算不再只属于计算机，整个焦点将转移到屏幕；会有越来越多的屏幕规格和选择，让人们能依生活需求选择想要的计算机，而不是受限于既有的计算机型态。我们不再把智能手机、平板计算机、以及Ultrabook超轻薄本看成特别装置，而是把它们视为可以优雅地融入生

9、活中的屏幕。三、巨量资料持续增加，交流并改变产业面貌2012年是关于资料爆炸，亦即巨量资料的一年。不论是透过人或机器，英特尔让数十亿部联网装置创造资料，并进行分析、储存、传递、交流，从而分享有用的信息，并且改善全球各地数十亿人的生活。移动革命将持续提升云端技术推出的速度。每卖出600只智能手机，或122台平板计算机，便需要架设一部内含Intel Xeon处理器的服务器来服务新形态的应用。明年最大的趋势就是内容创作，以及用说故事的手法来型塑品牌印象，透过社交的管道来传播与分享这些故事。四、制程技术迈入3D，激发创新2012年将是22纳米三闸(Tri-Gate)晶体管的元年，各产品领域都将开始采用

10、，带来前所未有的效能与省电效率。制造业将迈入2.0时代。新创研发企业将在美国以外的地区如雨后春笋般快速窜起，并且突破模仿的窠臼，以创造力带来许多成功机会。“融合式”与“绿色”科技新创公司的增加数量将超过一倍，硅谷文化在经历许多挑战下开始聚焦于追求经济目标。(二) 企业动态1. 博通加大并购步伐自：商业周刊每一到两季就会买下一家公司的半导体购并王博通（Broadcom）又有新动作！这回，它将以每股50美元现金价收购网通处理器厂NetLogic，创下博通购并史上金额最高、也是第一次买下上市公司的纪录。博通2011年成立20周年，这是它送给自己的一个大礼。四年威胁高通 专利战赢两百多亿和解金高通（Q

11、ualcomm）是全球手机芯片设计龙头，更是近年最让联发科技董事长蔡明介头痛的头号敌人；博通则是全球最大的网通芯片公司，产品线最广，技术整合力强，更是华为、思科（Cisco）、中兴、广达在宽频网络最重要的供应商。高通登上芯片设计龙头的地位超过11年。但2001年排名才全球第五大的博通，已经快速追过威盛、赛灵思（Xilinx）、恩威迪亚（Nvidia）三家公司，自2004年起就成为全球第二大。在营收表现上，高通大约是博通的两倍，但高通有专利授权业务，博通则没有。所以只看芯片销售的话，2010年博通与高通的差距仅在5亿美元之内。两家公司一路相互追赶的情节，很像一个广为流传的小故事：早期台湾鳗鱼外销

12、日本，经常因缺氧而死于运送途中。后来业者在鳗鱼群中放入天敌狗鱼（一说是土虱），从此鳗鱼一路都活蹦乱跳。故事的核心，就是“敌人学”，阐述“竞争，让你更有斗志”的道理。全球最大的两家芯片设计公司高通与博通间，也存在这样的关系。两家公司分居在南加州两大通信聚落，高通在圣地亚哥（San Diego）、博通在尔湾（Irvine），相距约一个半小时车程；两者同样瞄准通信领域，不过高通强于手机解决方案，博通则擅长于宽频与无线网络领域，两者产品互补性高，因而成了彼此的天敌，谁都想把对方的市场夺过来，以因应未来高整合的趋势。两家公司为了互相牵制，在2001年到2009年间，进行过12件专利诉讼。最后是在2009

13、年4月，由高通分4年支付博通8.91亿美元的和解金，双方撤回在美国、欧洲等地的诉讼作为收场。博通靠着什么样的策略，在全球排名上快速追赶，专利强度还被国际电机电子工程师学会（IEEE）评定在全球前20大之列，让老大哥高通低头、乖乖缴付和解金？除了不断壮大自身的研发资源，“购并”是最重要的助力。博通自1998年股票挂牌上市后，就积极购并，2005年总裁兼执行长麦奎格（McGregor）（Scott A.McGregor）的接班，让这个策略被执行得更彻底。到博通采访的那一天，一向阳光普照的南加州难得是个阴天，就好似下半年景气旺季不旺。麦奎格（McGregor）10月底刚提出警告，因为宽频芯片的需求疲

14、弱，加上关闭蓝光（BlueRay）DVD等产品线，第四季营收将减少13，股价应声下跌。近期股价约比2011年最高点的47.39美元下跌 36；但停车场上随处可见的昂贵名车，仍佐证资本市场对博通曾有的疯狂追逐。尽管麦奎格（McGregor）认为第四季营运绩效将难逃客户消化库存的冲击而下跌，但博通全年营收仍将突破70亿美元，刷新2010年才刚写下的历史新高。这当中，10余年来不间断的购并策略，提供了博通高速成长的动力。博通购并的成功秘诀到底是什么？秘诀一：专人团队挑对象 评估未来科技，补齐缺口麦奎格（McGregor）说：“我们做过很多购并，至今约有50件，每一至两季就买下一家公司。”博通内部有一

15、组团队，不定期提出潜在购并对象的评估报告，以及未来可能需要哪里些新技术的建议，高层再从中挑选焙并对象。博通出手购并的目的，一是为了技术，包括研发团队的能力以及被购并公司的专利数和专利涵盖领域；二是为了新市场，尤其是博通已经涉足，但仍缺少一块拼图才能拼完整的领域。例如2007年购并卫星定位系统（GPS）公司全球定位（Global Locate），让博通得以推出高整合通信芯片；2010年买下的第四代无线通信系统（LTE 4G）公司Beceem，则是为了2015年起飞的下一代手机规格做准备。博通进行中的史上最大购并案NetLogic，也是同样的理由。博通是交换器芯片龙头，NetLogic则擅长于用决

16、定资料传输顺序、过滤病毒等用途的网络处理器，两者是网通产品最重要的心脏，合并后恰好能完成一个网通拼图。麦奎格（McGregor）说，现在华为、中兴、思科这些大厂商还必须分别从两家公司购买芯片，未来购并完成后，博通就能独力提供完整解决方案了。博通的购并案规模不等，从最少涉及4人到数百名员工。不论规模大小，麦奎格（McGregor）都坚持，整合过程一定要快速、准确且平顺。秘诀二：一收购马上同化 合并第一天就发新员工证博通每购并一家公司，就会从人力资源、业务、法务、公司服务（corporate service）、财务等不同部门派出代表、组成团队，在股权完成转移的第一天就进驻对方公司，在最短时间内复制

17、博通行政系统，并建立让对方员工安心的环境，“诸如确保大家都领到薪水”麦奎格（McGregor）笑着说，也唯有员工稳定，才有下一步的可能。重点是整个合并过程一定要在数天内完成，第一时间就稳住军心，才能留住人才。整并之后，几乎所有被购并公司都能立刻融入博通的企业文化。有一些公司认为购并后的整合要慢慢来，但麦奎格（McGregor）不相信这样的说法。他认为从合并的第一天，大家就要有博通的员工证，建筑物里要有“Broadcom”的企业识别系统，凡事都要“博通化”，这样被购并公司才能立即换思维、做出贡献。秘诀三：设置止损点 难免会买错，亏损就关闭博通统计，该公司购并案中，约三分之二最后在产品线、市场、营

18、运绩效上都有显著效益，另外的三分之一不是未达预期成效，就是持续亏损。但麦奎格（McGregor）说，这已是商学院课堂上最高的成功率了，业界多数的购并都是失败的，尤其是跨国购并案。哈佛商业评论（Harvard Business Review）2011年5月号曾有文章指出，企业每年花费超过两兆美元在购并上，但失败率却高达七成至九成。对麦奎格（McGregor）而言，博通效益最差的购并案，大概就是2008年买下超微（AMD，全球第二大计算机处理器厂商）的数码电视部门。购并之初，麦奎格（McGregor）认为这将为博通在未来的联网电视、电视数码化等领域提供助力，但事实是，2011年全球电视销售量因欧洲

19、需求大减而低于预期，加上晨星（目前平面电视芯片龙头）、联发科等业者从低阶市场往上夹击，让博通的数码电视与蓝光（Blue Ray）播放机部门无利可图，连连亏损，因此2011年9月下旬决定关闭这条产品线。秘诀四：景气差更要买 乘机抢便宜，复苏赚更多2012年景气低迷，对高科技业者来说似乎是艰苦的一年，但麦奎格（McGregor）说：“是的，我们仍将维持现有的购并速度。”他认为，购并与自然成长（organic groZ）同样重要。“如果我们不买任何公司，帐上会比现在多出好几十亿美元的现金。但资金应该用于协助公司成长，因此我们选择购并”麦奎格（McGregor）坚定地表示。博通第三季底帐上现金超过40

20、亿美元，约为台湾芯片设计龙头联发科的5倍，这提供了博通购并最需要的资源。麦奎格（McGregor）认为，景气跌到谷底时，很多公司会落入经营困境，可以有较合理的购并价格，反而是更好的购并时机。此外，在其它竞争对手采取守势时，博通反向朝新市场、新技术进攻，往往能在下一波景气回春时，看到显著成效。2010年博通营收成长53，但高通只有6；只看芯片销售的业绩，博通2010年与高通只有些微差距。因此，两强相争最后鹿死谁手还很难说，博通能否发出重击，手上这张购并的牌将会是关键。2. 华虹半导体和宏力半导体完成合并12月29日，中国半导体制造行业的两大企业华虹半导体有限公司（简称“华虹”）和宏力半导体制造公

21、司（简称“宏力”）于今日联合宣布双方已完成了合并交易。华虹和宏力于2011年9月13日签署了具有法律约束力的合并协议。此次合并的交易结构为全股票交易。根据合并协议条款，华虹向宏力现有股东发行新股，换取宏力全部的已发行股份。华虹和宏力的董事长傅文彪先生表示：“华虹和宏力都是中国半导体制造行业内有影响的企业，两家工厂都地处上海浦东，双方合并能够实现厂房、设备、技术、人力资源等方面的整合，在工艺技术方面形成互补优势，扩大产品和客户的覆盖面，提高规模效益。此次交易完成后，合并后的公司将能提供更广泛的服务，具备更大的产能，更强的研发能力。合并后的公司将继续为客户提供高品质的产品和服务，有利于抓住国内外市

22、场新的业务增长机会。”2011年，两家公司预计实现销售收入约6亿美元，利润约1亿美元。巴克莱资本在此次交易中担任独家财务顾问。关于华虹半导体有限公司华虹半导体有限公司是中国领先的半导体制造服务企业之一，专门为国内外客户提供高品质集成电路产品和增值服务。公司注册地为香港，通过在中国设立的运营子公司从事半导体制造业务，拥有两座8英寸芯片制造厂，晶圆总产能达每月86,000片。公司在嵌入式非易失性存储器、0.13微米BCD、锗硅BiCMOS、分立器件等工艺和产品方面具有业内领先水平。关于宏力半导体制造公司宏力半导体制造公司是中国先进8英寸半导体生产技术的领导者，专注于高品质的制造服务和高附加值的技术

23、。公司注册地为开曼群岛，通过在中国设立的运营子公司从事半导体制造业务，拥有一座8英寸芯片制造厂，在NOR闪存技术方面具有世界级领导地位，同时在逻辑、非易失性存储器、混合信号、射频、高压器件、及静态存储器等方面提供先进的技术工艺平台，晶圆产能为每月44,000片。(三) 技术创新1. 美国科技刊物预测2012年，移动语音应用出现爆炸式增长自：美国科技博客导语：美国科技博客周日发表文章对2011年的移动应用市场进行了回顾，同时对2012年的发展趋势进行了展望。文章指出，受iPhone 4S Siri技术的推动，明年语音控制技术将呈爆炸式增长。以下为文章内容摘要：虽说智能手机和平

24、板电脑已经热销了几年，但2011年却是一个转折点：这些移动设备的销量首次超越了台式机和笔记本。其结果就是导致移动应用风靡，与往年相比，今年移动应用的销量更高，用户花费在移动应用上的时间更长，无论是美国，还是全球市场。到今年12月，苹果App Store应用商店内的应用下载量达到180亿次，谷歌Android Market的应用下载量也达到了100亿次。在2011年即将结束之际，对今年的移动应用市场所发生的一些重大事件进行了回顾，并对2012年该市场的发展趋势进行了展望：回顾2011：1. 网民在移动应用上花费更多时间今年，美国网民花费在移动应用上的时间多于使用浏览器的时间，

25、这是有史以来的第一次。调研公司Flurry Analytic数据显示，美国网民每天使用移动应用的时间为81分钟，而使用浏览器的时间为74分钟。而一年前，花费在移动应用上的时间为43分钟，花费在浏览器上的时间为64分钟。2. App Store最受开发人员青睐苹果App Store仍是最受开发人员欢迎的平台，因为它给开发人员带来了利润。虽然Android手机销量超越了iPhone，但在Android平台上，下载量最高的应用中有2/3是免费的，这表明Android用户对购买应用的兴趣不浓。开发人员更能直接体会到这一点：iOS开发人员每赚1美元，Android开发人员只能赚24美分。3. 移动应用风

26、靡全球不仅在美国，全球用户都在痴迷于移动应用。 Flurry Analytic数据显示，今年移动应用下载量增加的同时，美国用户所占份额却从今年1月份的55%降至10月份的47%。与此同时，中国用户的应用下载量在2011年暴涨870%，阿根廷增长了527%，沙特阿拉伯增长了388%。今年中国迅速成为苹果的第二重要市场，因此苹果的iOS应用、平板电脑和智能手机销量也随之大幅增长。4. 谷歌未解决Android更新问题谷歌曾承诺解决Android更新问题，但今年却未能给出解决方案，这是一个让运营商和开发人员头痛的问题。谷歌也公开承认了该问题：尽管谷歌频繁更新Android系统，但并不是所有的 And

27、roid设备都获得及时、持续的更新。谷歌今年5月曾表示，将推出一套措施来缓解该问题。虽然几家运营商和手机厂商承诺与谷歌合作，但并未取得任何实质性进展。因此有业内人士称，这种Android更新联盟已“名存实亡”。展望2012：1. HyLoMo无处不在“HyLoMo”是“超本地移动”(hyper-local mobile)的缩写，当前已经有一些移动应用在运用这个概念，但明年将会更加普及。HyLoMo的基本理念是：我们的许多活动都在本地展开在我们生活和工作地点附近购物、就餐和娱乐。而智能手机已经能够知道用户所在位置，因此一些服务和应用就可以充分利用这些信息，如我们可能会去哪里，可能购买什么，想要做

28、什么等等。调研公司IMMR分析师菲利普亨德里克斯(Phil Hendrix)称：“无论是搜索，作出购买决定，或在寻找旅游信息，这些大量的实时数据可以把应用变得更加实用，消费者、商家和广告主都将从中受益。”2 .语音控制呈爆炸式增长苹果并不是第一个使用语音控制或自然语言界面的手机厂商，但iPhone 4S引入的Siri技术却使得语音控制技术成为了业界关注的焦点。明年，我们将看到更多的竞争对手部署语音界面技术。有消息称，谷歌正在开发类似技术。此外，Nuance公司(Siri使用的正是该公司的技术)刚收购了竞争对手Vlingo，希望吸引更多的高端客户。Nuance CEO迈克汤普森(Mike Tho

29、mpson)称：“几乎全球每一家手机厂商和消费电子公司都试图将语音技术融入其移动产品、应用和服务中。”3. NFC继续发展人们关注NFC(近场通信技术)已经许久，明年依旧是人们关注的焦点。2012年NFC将继续发展，但并不是在支付领域，而是与支付有关的其他方面。例如，卖家促销、为忠诚用户提供奖励等，谷歌Wallet和Offers已经体现出这一趋势。此外，NFC还可能被应用到 社交网络和联系信息交换应用中。4. 更多应用商店诞生苹果和谷歌应用商店不断壮大的同时，用户要找到合适的应用也变得困难，这意味着开发人员要吸引用户的注意力将面临挑战。业内人士科林吉布斯 (Colin Gibbs)称，对于An

30、droid而言，这意味着将有更多的品牌应用商店诞生，无论是作为纯粹的零售窗口，还是用来推广自己的内容。如亚马逊应用商店，百思买和EA也可能推出自己的应用商店来发布内容。此外，面向企业的应用商店也有很大的发展空间。(四) 热点分析1. 全球十大表现杰出半导体公司自：Motley美国半导体网站Motley评选出2011年全球10大杰出表现半导体公司，名单如下：2. 张忠谋与三星斗法的战略部署自：财讯双周刊台积电第三季法说。董事长张忠谋行礼如仪的报告完业绩、先进制程进度，竟出乎众人意料，用慢调斯理的英文报告起最近才决定的商业模式，就是COWOS（Chip On Wafer On Substrate）

31、。意思是将逻辑芯片和放在矽中介层（interposer）上面，然后封装在基板上。提供全套服务让封测业者震惊的宣言明眼人一看到张忠谋放出的投影片，就知道台积电要做的其实就是 封装技术的一个较简易的版本，一般称之为2.5。他提到：靠着这个技术，我们的商业模式将是提供全套服务，我们打算做整颗芯片！台积电要进入 领域，而且要从头做到尾，自己封装、测试！这个消息，自然震撼整个封测业界。虽然台积电对下游有兴趣的传闻已持续好几年，但从张大帅口中亲口说出证实，威力究竟不同。首先直接受到冲击的，是与台积电关系最密切的世界第一大封测厂日月光。两天后的日月光第三季法说，财务长董宏思就一再被分析师追问此事对日月光影响

32、；董宏思只能有点无奈的说，这技术只能用在极少数特定高阶产品，影响有限。但负责COWOS制程研发的台积电资深处长余振华，被本刊问起此事，则回应以后所有的高阶产品都会用到，市场很大。台积电得以摆脱联电的纠缠，成为无人可挑战的晶圆代工霸主，关键在于二三年领先全球同业，量产成功一三纳米铜制程一役，铜制程一代研发团队因此威名远播，余振华便是当时五个研发大将中的一员。其中，当时负责集成的孙元成、微影技术权威林本坚，都已晋升副总，而剩下三位资深处长，其中一位就是近来因叛逃三星而声名大噪的梁孟松。从头做到尾台积电早已布局后段制程由于 的一大关键，是余振华擅长的连接线（interconnect）和新材料（矽中介层）的导入，他又得到大显身手的机会。这也是从贝尔实验室返国加入台积电已有二十年的余振华，未来能否跻身副总位子的关键。事实上，这位过去鲜少曝光的台积研发大将，近来在台湾半导体界逐渐刮起一阵旋风。今年九月间，他在SEMICON台湾的演讲，更是引发一阵唇枪舌战。他的演讲内容，被封测业解读为：台积电要征服全世界、他的意思就是：你们都完了，只剩下我。一位业者气愤的说。矽品研发副总马光华甚至在演讲会场当