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文档简介
1、第六章 物资采购供应管理,第六章 物资采购供应管理 6.1物资配件采购管理,6.1.1物资采购管理规定要点 (1)采购员岗位职责 (2)特殊情况采购管理规定 (3)违反采购管理的处罚规定 6.1.2应建立配件采购价格监控体系 (1)建立配件质量、价格信息库 (2)对大宗配件,实行直接向生产厂家或一级批发商定购. (3)对少量零星配件,应定点,定店采购. (4)要建立约束机制,并认真考核. (5)物资采购招投标管理,第六章 物资采购供应管理6.2配件采购及使用质量监控,6.2.1注重配件的入库检验 1) 必须建立入库检验机智 2) 必须保证入库检验员的基本素质 3) 入库检验的要点及手段 (1)
2、 检验产品文字资料,验名正身 (2) 检查外观及包装 (3) 进行配件的抽样检查 A类件 B类件 (4)抽查的方法,第六章 物资采购供应管理6.2配件采购及使用质量监控,6.2.2配件使用环节的质量监控 (1) 注重配件的使用跟踪 (2) 开展失效配件的鉴定与分析 (3) 配件选购的监控与决策,第六章 物资采购供应管理 6.2配件仓储管理,6.3.1仓储定额管理 (1) 应根据配件更换规律确定常用配件的最高仓储量和 最低仓储量 (2) 应根据使用量及进货渠道成批量的进行采购 (3) 应确定仓储定额来控制仓储量 6.3.2仓储管理制度 6.3.3仓储及供应管理要点 1)配件仓储保管 2)配件的清仓盘存 3)废旧零件回收,第六章 物资采购供应管理 6.2配件仓储管理,6.3.3仓储及供应管理要点 4)特殊配件的储存 (1)金属配件 (2)轮胎及橡胶配件 5)危化品仓
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