第1章 创业的本质及创业过程_第1页
第1章 创业的本质及创业过程_第2页
第1章 创业的本质及创业过程_第3页
第1章 创业的本质及创业过程_第4页
第1章 创业的本质及创业过程_第5页
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文档简介

1、第一章创业的本质和创业过程，随时机遇与变革并存。 面对市场不稳定的变化，有的企业不是搞不好，重要的是振作起来。 杰克威尔奇，外来的变化速度超过内在的变化速度的话，企业的终结就在眼前。 威尔逊，第一节创业的内涵和意义，一、创业的内涵，创业是创造创新和财富，承担相应风险的活动，创业者是通过当前资源条件的限制来捕捉、利用市场机会，而是运用推理、判断、组织、技术、服务等方式把机会转化为商业价值的行为和过程。 二、创业的特征、创业的社会性、创业的能动性、创业的风险性、创业的多样性、三、创业环境、第二节创新与创业的关系、一、创新的概念和内涵、创新是赋予资源创造新财富能力的行为，是发展前所未有的，即改变现有

2、资源创造财富潜力的行为，是创新与二、创新分类、三、与创新的创业关系、第三节创业过程、一、创业过程的理论模式、提蒙斯创业过程模式、提蒙斯模式的基本内涵1、商机是创业过程的核心驱动力创业工作团队是创业过程的主导各种资源是创业成功所需的保障。 2 .创业前期，修订版的识别是最重要的创业初期的重点是工作团队的建设新企业顺利启动的话，对各种资源的需求会提高。 提蒙斯模式的基本内涵3、创业过程是商业机会、创业工作团队和各种资源三要素一致、平衡的结果。 四要依靠企业家的领导风格、创造能力和沟通能力挖掘问题，把握关键因素，灵活调整创业相关因素的组合。合十礼库姆创业过程模式、合十礼库姆模式的基本内涵1、创业者、

3、机会、资源和组织是构成创业活动的四个要素。 2、创业者的基本任务是有效管理机会、资源与组织之间的关系。 3、创业过程是一个持续学习的过程，创业者在学习中不断完善和发展。克莉丝昌创业管理模式、克莉丝昌模式的基本内涵1、创业者和新企业是创业管理模式的两个主要组成部分。 2、创业管理应强调两者的相互关系。 3、创业管理的核心问题是：如何创建新企业、随时间变化的创业过程、影响创业活动的环境网络等三个议题。萨鲁曼创业模式、萨鲁曼创业模式的基本内涵1、创业过程是四个重要因素相互协调、相互促进的过程。 四个主要创业要素是人和资源、机会、交易行为和环境。 2 .该模型特别强调环境的重要性，认为其他三个创业要素来源于环境，相反会影响环境。 3、模型还考虑了交易行为因素，即创业者与资源供应者或知情人员之间的直接或间接关系。佐拉和乔治亚国际创业模式、佐拉和乔治亚国际创业模式的基本内涵1、将国际创业分为程度、速度和范围3个维度。 2 .国际创业受环境要素、组织因素和战略因素三个因素的影响，这些个因素共同作用于国际创业的全过程。

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