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文档简介
1、1,【案例分析写作】 北京齐天广告有限公司共有员工60人,2007年公司经营状况实现了历史性突破。2007年12月26日,公司经研究,决定2008年1月20日前后组织全体员工赴海南三亚公费5日游,旅游的具体出发时间视机票购买情况确定。在三亚旅游期间,公司将组织员工召开“继续拓展业务领域、实现公司跨越式发展”的内部研讨会。为了提高工作效率、并确保活动顺利进行,总办决定以书面方式向全公司传达这一事项。 写出文种、大纲。,2,写作练习 因北京西天取经科技发展有限公司总经理唐僧缺乏经营管理能力,致使公司管理混乱,绩效连年下滑。经董事会研究,解除了唐僧的职务,另聘宋僧担任总经理。宋僧是一位雷厉风行、注重
2、工作效率的职业经理人。上任后一个月内,宋僧表面上没有任何举措,但根据公司的实际情况暗中制定了一套新的规章制度。2009年2月14日,宋僧决定于本月19日(周六)召开上任后的第一次全体员工会议,目的是传达和明确公司新的管理理念和管理手段。宋僧责成办公室秘书小张把开会的事情安排下去,小张该如何处理? 文种、大纲,3,写作练习 北京月神照明工程有限公司总经理韩非子为降低公司经营管理成本,有意撤销设计部,将今后的设计工作委托给专业工程设计公司处理,该想法在2009年3月1日的总经理办公会讨论中被确定下来。作为公司决策层核心成员,你认为在做出这一决定时还有哪些事项需要考虑和落实?请认真思考,并结合已经学
3、过的事务分析方法,把撤销设计部过程中必须要考虑的各种情形都解决后,妥善撰写这份决定。,4,案例分析、写作 北京齐天广告有限公司总经理孙悟空召开总经理办公会,办公会由各部门经理与财务负责人参加,会议对各部门推荐的10名“2008年公司优秀员工”候选人进行了评议和筛选,最终决定授予销售部业务员猪八戒和售后服务部经理沙和尚“年度最佳员工”称号,分别奖励人民币10000元以资鼓励,授予其余8名候选人“年度优秀员工”称号,分别奖励人民币5000元以资鼓励。总经理孙悟空该以何种方式在全公司范围内传达这一奖励结果? 请同学们试着写一份合适的文书以妥善处理此事。,5,案例写作 MM股份公司于年月日召开临时股东
4、大会,审议通过了为控股子公司NN有限公司向XX银行申请的亿元八年期项目资金借款提供担保的事宜。2008年2月25日,MM公司与XX银行签订了保证担保合同。2008年2月28日,MM公司以公告的形式向社会公开披露该担保事项的有关信息。 请撰写这份用于信息披露的公告大纲。 要求:条理清晰,逻辑板块构建合理;不足信息可根据实际需要加以虚拟。,6,病文修改 武汉XX集团股份有限公司重大事项进展公告 本公司保证公告内容的真实、完整,要是本公司发布的公告在内容上有虚假记载,本公司愿意负责到底。 目前,公司因谋划重大资产重组的严肃事项,所以公司的股票已经按有关规定停牌了,现因程序正在进行当中,因此本公司股票
5、将继续停牌下去,直到有一天复牌的时候为止。在这段股票持续停牌的时间里,公司将充分关注事项进展并及时向大家履行披露信息的义务,确定为每周发布一次事件进展情况的公告文件。等到有关事项确定以后,我们将及时公告并复牌,敬请各位多多谅解为盼,不胜感激。 此致,望大家相互转告周知为盼。 武汉XX集团股份有限公司 年月日,7,文种选择: 1.员工要求加薪或调动工作岗位,向领导写什么文书? 2.某同学要入党,向党组织写什么文书? 3.张三要求劳动局认定工伤,向劳动局写什么文书? 4.公司部门经理想为本部门争取配一辆轿车以方便工作,应当向公司领导写什么文书? 5.某公司要求法院宣告破产,应当向法院写什么文书?,
6、8,案例分析与写作练习 北京神龙照明工程有限公司设计部8名设计师最近经常向设计部经理王晓明抱怨,说他们的办公电脑过于陈旧,不能满足设计工作的要求。2008年1月25日,王晓明准备向公司提出为8名设计师更换电脑的要求。按照他的想法,新电脑最好在2008年2月25日之前到位,配置当然是越高越好。 客观环境: 1、2008年的设计任务将非常繁重,设计部务必要确保工作质量和工作效率。 2、公司2007年盈利1000万元,实现历史性突破,设计部的年度贡献非常突出。 3、总经理孔明是一个厉行节约、思维理性、行事低调的领导,与王晓明无私交。 王晓明该怎么向公司提出这一要求呢?,9,案例写作 北京通达电子科技
7、发展有限公司的主营业务是生产和销售钟馗牌MM5型电子报警器。2008年1月至2008年5月期间,售后服务部在工作中获得的市场反馈信息表明,该款电子报警器被客户退换货的绝对数量急剧上升,远远超过了2007年全年退换货总量。客户退换货理由主要是产品存在质量问题,不报及误报率较高。 售后服务部经理武松该如何以何种文体反映这种情况?写大纲。,10,案例写作 北京通达电子科技发展有限公司人力资源部在2008年12月2009年4月份期间完成了公司岗位定编及各部门人员调整(调动、解约、新聘)后,将整体工作情况汇报给总经理。 这份汇报工作的文件是什么性质的文书?标题应该如何拟定?其行文逻辑结构该如何展开?,1
8、1,案例分析写作 由于北京通达电子科技发展有限公司产品研发部未能在2007年11月完成新产品的预定研发工作,总经理要求产品研发部提交一份书面文件,详细说明研发工作的具体进展情况和计划未能实现的原因。这份文件属于什么性质的文件?这份文件所要达到的目的是什么?研发部经理应该如何写这份文件才能实现写作效果?,12,案例写作: 北京陆联照明工程有限公司2008年年终对工作人员进行考评中,要求每位员工均针对自己的本职工作做出年终总结,目的是让每位员工的上级领导掌握该员工的一年工作情况,另外,各部门经理还应当做出部门工作总结,统一提交总经理,作为工作考评的依据。分别如何结构行文逻辑?,13,案例写作 2007年12月1日
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