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文档简介

1、标准化介绍,Six Sigma Green Belt Training,标准化概念,无秩序 有秩序 (例; 自行车组合方法) 统一，简单 (例：货币,电灯插座,汽车部品),2. 什么是标准化？,制定标准并遵守的活动 合理制定标准并活用的组织性行为,1. 什么是标准？,设定的基准？ 为了人与人之间的方便、效率和安全的约定,标准和标准化,1. 关于物品的成分,特性,形态 (制品、原材的品名、规格标记) 2. 关于制造过程或实验方法 3. 关于交易和为产业活动必要的沟通,标准的种类,国际标准(ISO9000.),国家标准 (GB,KS,JIS,DIN),集团标准,企业标准(创维数字标准),标准等级,

2、区域标准,用语、记号不统一 存在标准没意义,制作标准内容 表现的简洁、易懂,难读 容易误会,与业务 不一致,怎样去做？ 难理解内容,与规定不一致的标准 怎样使用？,标准化促进原则,为什么需要标准？,事例1，插座/用电单位,世界各地生产相同,事例2，货币和基准,100元1000元的基准？,放行信号灯 - 绿灯,状况 : 主停信号灯 - 红灯,是谁的责任？,你的想法是？,事例3 汽车事故,企业标准化,环境变化,Six Sigma The Way We Change,True leader in digital world,Global Network,E-Com/E-Bus,Real Time S

3、haring 包含协力企业全法人情报共享 变更事项，品质事故,BP的水平展开 人力支援中 Document支援 共享WEB环境技术力,用意的传达和媒体的变革 Paper - E-Mail Analog - Digital High Speed Boundary - Boundary less,Global Standard,全法人单一体系运营 Global Management Standard Global Process 在总点检标准书中，提出标准的内容 制作合理的完全的内容判断 即, 体现标准立案部门制定标准稳定性. 2. 标准遵守率; 完整的标准书中体现遵守的标准的比率 即, 在使用标准部门体现标准遵守活动. 3.标准定着率; 在总点检标准中，体现标准内容实际合理作业者 遵守的状态,总点检标准数（A）,完全 遵守 （B）,完全未 遵守 （C）,不完全 未遵守 （C）,标准完全率= 100 标准遵守率= 100 标准定着率= 100,完全的标准数（B+C),总点检标

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