机关材料工作者必须明白的事

1、机构材料作业者必须理解的事情材料这一行混在一起就像刀口舔血，也像带着脚丫子镣跳舞。 刀刃舔血，是因为材料费的人的工作状态是高强度、过载、全时制，总是承受着普通人无法承受的压力，这相当于丢掉性命的工作。 因为材料费的词典里没有“休息”这个词。为什么又戴着脚丫子镣跳舞？ 写作材料与其他工作不同，主观能动性大，对于某个演讲材料，只要大纲一定，不脱离中心思想，可以怎么写，可以随心所欲地写，大纲相当于脚丫子枷锁，相当于喜欢跳舞。 但是，无论如何，材料行业是一个非常特殊的行业，在材料这一职场混合存在，必须明确三点。主攻不一定做了辅助攻击。 先举实例。 我的朋友a在县委的政研室工作，刚进公司才三年，就成长为

2、公司公认的“笔杆子”，县委主要引导者的资料基本由他起草。 县委政研室除他外，还有三个人做具体工作，材料水平很普通，主要引导者材料一般不写给他们，他们也帮小忙。 例如，制作版，介绍，制作小材料。到目前为止，可以决定两个身份：我的朋友a在职场上是“主攻”，力量最大。 他的三个同事是辅助攻击。 突然地某日，县委政研室接到市委政研室的通知，被县委政研室推荐一个人帮助市里工作。 因为我的朋友a不能代替，所以当然从其他3人中推荐1人去了市里。 大约一年后，被推荐的人办理了正式的转入手续，就职于市里。 现在别人已经提拔了副科，但我的朋友仍然在县委的政研室吃苦头。然后，其他人的位置成了我朋友的上司。 所以，有

3、时机会比努力大，主攻未必进行过辅助攻击。 我朋友的例子是血淋淋的教训。 人们往往无法替代，很多机会都会擦肩而过。 特别是材料这个行业。 所以，写资料必须把握度，成为绝对不能代替的人是要不得。隔人隔山。 朋友a作为写作资料的主力，县委主要引导者的资料都要求他起草，每当别人问起工作时，他总是说“为县委主要引导者服务，写资料”。 来了局外人，能写县委的主要引导者和资料的人确实不简单，一定和县委的主要引导者有很多关系，我想他很牛，但是那个朋友真的像别人看到的那样，知道肚子很饿吗？ 答案是否定的。朋友a是车间材料的主力，服务于主要引导者，他上面有分管副主任，朋友a虽然写了好几年资料，但每次起草材料都要交

4、给分管副主任，由分管副主任交给县委主要引导者的秘书，或者直接交给主要引导者。 所以，朋友a服务的县委主要引导者并不虚假，但夹杂着副主任和分主要引导者的秘书，这3年多来，他没有机会向县委主要引导者单独发送资料。 换句话说，县委的主要引导者完全不知道他的存在，或者不知道他是谁。所以，不管他写得多好，多好，他连主要的引导者脸都看不见。 所以，隔人隔山就是这个道理。 无论写得怎么好，只要中间有间隔，都是表面虚假现象。 话虽如此，分管的副主任也只能这样来，隔人隔山，慢慢煮。我有话要说。 比自各儿的同事更上一级当了引导者，筋疲力尽地工作了好几年，一句话也说不上是主要引导者。 这两件事深深地刺伤了朋友a，这

5、两件事使他忧郁，整天闷闷不乐，而且做材料工作，没有夜晚，没有工作，没有加班费，晋升更要资本。 据小伙伴报道，他现在做什么都没有动力，总觉得和收获不成比例，心相印，痛苦，前途渺茫，总想挑衅。此后，他终于控制不住自各儿的感情，挥舞着颤抖的脚丫子找到了分管引导者，吐得很快。 原以为分管引导者当面训斥他，可是分管引导者并没有训斥。 而且对他表现出同理心心，被情感所驱使，是有道理的。 并且吃了这样的苦受了这样的罪，决不用论资处理。 一定为了早点提拔而积极努力。 另外，引导者对他的生活和工作有其他困难，有木有也询问。 朋友看到这个，总觉得这样的机会很难来，就向引导者提出请求，解决工作中增加人手的问题，引导者爽快地答应了。有会儿之后，朋友又找到了引导人，希望引导人解决对方的调动问题，引导人也爽快地答应了。 通过这件事，朋友也认识到一旦成为无可替代的人，就必须调整自各儿的心中的感觉。 既然