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文档简介

1、管制部物控課教育訓練,物料周轉率及成本管理理念,Prepared By : 物控課,1.什麼叫物料周轉? 物料從進倉到出倉的一個過程.,一.物料周轉率,Prepared By : 物控課,2.什麼叫物料周轉率? 是指當期物料用量與期初庫存和當期進料的總量的比率,計算公式如下:, 100%,(期初庫存+當期進料)總額,周轉率越大,表示物料周轉越快.,當期用量總額,物料周轉率=,Prepared By : 物控課,3.什麼叫物料周轉天數?周轉次數? 是指一年之內物料周轉率的比值,12,周轉次數=,360天,物料周轉率,周轉天數越小,表示物料周轉越快.,周轉天數=,物料周轉率,Prepared By

2、 : 物控課,4.什麼叫物料周轉周期? 是指物料從進倉到 出倉的時間間隔.,Prepared By : 物控課,5.我們庫存物料分類及周轉周期說明,Prepared By : 物控課,1.成本本是一種投入. 投入多少應該產出多少. 2.成本管理首先要有成本意識. 我們做任何一件事,都能衡量,做這 件事情要付出多少代價(金錢)來完成, 是不是有更節省的方法.,二.成本管理理念,Prepared By : 物控課,3.成本的類型,a.依成本因素分 1物料成本 2人工成本 3製造成本,b.依成本與產品關係分 1直接成本 2間接成本,c.依企業之業務機能分 1製造成本 2管理成本 3銷售成本,Prep

3、ared By : 物控課,4.成本類型的相互關係,直接成本=直接原料+直接人工 間接成本=間接原料+間接人工+間接費用 制造成本=A+B ,Prepared By : 物控課,管理成本=薪資 交際費 通訊費 銷售成本=薪資 佣金 廣告費 促俏活動費 運輸費 制銷總成本=C+D+E 制銷總成本+稅金+利潤=賣價,Prepared By : 物控課,5.什麼浪費?,1不增加價值的活動是浪費. 2盡管是增加價值的活動,所用的資源超過了“絕對最少”的界限,也是浪費.,Prepared By : 物控課,6.工廠中常見的8大浪費,a.不良的浪費 b.庫存的浪費 c.加工的浪費 d.制造過多過早的浪費 e.動作的浪費 f.等待的浪費 g.搬運的浪費 h.智力的浪費,Prepared By : 物控課,7.其它的一些管理理念,時間是成本 物質是成本 金錢是

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