安全生产风险点辨识与评级

1、识别和评估安全生产风险点1 .制定评价标准，根据半定量风险沉积基质法标准的要求，划分风险等级。安全生产风险点评价方法半定量风险沉积基质法风险沉积基质是衡量结果和可能性并排序、表示风险的工具，可用于风险评价的全过程(风险排序、风险筛选、风险直觉表示等)，风险沉积基质法包括定量、半定量两种评价方法，我公司的安全生产风险点评价方法采用半定量风险沉积基质法， 即明确风险结果，确定s标准，将风险评价结果(r值)分为一般风险(a级)、大风险(b级)、重大风险(c级)、特大风险(d级) 4个阶段。 在进行风险评价时，根据危害事件发生的可能性(l )和结果的严重性(s )分别取值，再苏克雷等级r=ls，具体的

2、评价标准参照下表：表1做评估危害和影响结果的严重性(s )水平分数伤亡程度财产损失停止作业时间符合法律规范和规章制度的情况映像故障的程度控制暴走情况5死亡/终身残废/劳动力丧失等五十万元以上达到报告水平以上的事故违法省级以上在本公司范围内管理失控4部分丧失劳动力/职业病/慢性病/住院治疗等十万元以上造成公司一级的事故t30天有可能不符合法律法律规范风土影响在本公司范围内管理失控3需要去医院治疗，但不需要住院不足一万元职场级别的事故t30天不符合公司规章制度的标准本公司内部影响基层工厂房间管理失控2皮外伤/短时间身体不适不足一千日元轻微事故t7天有些不符合公司规章制度的标准没什么影响其他狭小范围

3、的管理失控1没有受伤无上班没有迟到完全一致没有影响有效的控制表2危害发生的可能性(l )及频率等级分数偏差发生频率安全检查法律法律规范其他要求、操作规章员工的能力(意识、技能、经验)预防、控制和对策5每天发生或每次工作都发生，频繁发生从来没检查过没有规定或有规定，但决不执行不称职(没有训练、脚丫子不到意识、没有经验)没有任何预防或控制措施4每月或多次工作发生时发生偶尔用标准检查有规定，但有时执行或操作程序不具体不称职防盗控制措施不完善3每季度或少数作业发生时发生月检有规定，只能部分执行普遍称职有，但没有完全使用(例如个人保护用品)。2每年发生或少发生周检有操作步骤，但有时不执行合适但有时有错误

4、有。 有时会失去角色，有时会出错1从来没有发生过日检有操作程序，正在严格执行高级能力(训练一盏茶，经验丰富，意识强)有效的控制对策注：当在先发生事故或对公司形象产生重大影响时，可根据当前的改善状况，将l值设定为35点。表3风险评价表(r=l*s )发生危险的可能性(l )结果的严重性(s )极低矮中太贵了很贵12345基本确定5五(五十一)十(五十二)十五(五十三)二十(五十四)二十五(五十五)可能吧4四(四十一)八(四十二)十二(四十三)十六(四十四)二十(四十五)有可能性3三(三十一)六(三十二)九(三十三)十二(三十四)十五(三十五)不太可能2二(二十一)四(二十二)六(二十三)八(二十四)十(二十五)极小1一(十一)二(十二)三(十三)四(十四)五(十五)注：风险评价结果分为四个阶段。 一般风险r=fs为16；大风险r=fs为812；重大风险r=fs为1520； 特大风险r=fs是25。另外，如果表3中的r的数值不同，则只要与不同等级的风险对应