公司劳动纪律规范

1、关于严格劳动纪律和明确工作责任的规定(请求草拟意见)每个分支：为了重点解决严格的劳动纪律、明确工作责任、规范员工行为、劳动纪律方面的睡眠、脱勤、偷窃、迟到、早退、缺勤等纪律现象，制定工作中责任心不强、工作质量差、工作效率低、消极怠工、违反安全操作规定的行为所需的处罚细则。目的是维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，加强员工组织性、纪律性教育，引导所有员工严格遵守公司的各种规章制度，培养员工敬业精神的工作，培养遵守纪律的好行为，使内化为自觉行动，逐步改变工作态度，扭转员工懒惰思想。要把劳动纪律管理和员工行为准则作为企业基础工作中的长期工作任务，要始终坚持不懈。第一部分工作岗位操纵制度全石车间一、班

2、长的工作职责：1.全面负责本班的安全生产工作，严格执行公司及工作场所制定的各种规章制度，负责本班所有员工的劳动纪律和生产管理，完成工作场所提交的各种任务指标，对新员工的安全教育、团队工艺操作技术进行评价和培训，杜绝中标现象。2.各班及时认真召开反战会议，传达公司工厂车间重要会议精神，认真总结上一班生产的不足因素。如果发现不及时举行反战或善后会议，就处罚100元。严格执行小组交替制度，仔细填写轮班记录，并写不填或敷衍的处罚50 100韩元。每个班必须测量两次电极长度，确保测量的准确性，严格掌握电极的工作长度和挤压量，认真填写实事求是，不要隐瞒。例如，如果发现少测量或隐瞒，就要处以200元的经济处

3、罚。3、各半在处理材料层时必须认真负责。停电时必须徐璐与相关工作场所沟通，确保煤气源供应稳定，特殊情况下必须说明原因。否则要给200元的经济处罚。4、严格执行生产工艺要求，有问题立即向车间主任报告，要求指示，随意变更生产工艺渡边杏。否则将处以200元的经济处罚。5.杜绝和制止违法工作，发现违法工作行为没有制止200元的经济处罚，带头违法工作，给予300元的经济处罚。如果发现第二次带头非法工作，就免除班长的职务。炉子副班长职务职责：1.与班长认真合作，管理车间安全生产，负责二楼以上人员的职务管理。2.控制室内各工作岗位的运营、劳动纪律和卫生状况。发现一次非法操作行为给了200元的经济处罚，第二次

4、违规操作免除了副班长的职务。3.各班及时抽样，分析白料生产指标，努力记录，及时报告工作班长。如果一次不申报或发现虚报，将受到200元的经济处罚，特殊情况必须说明原因。4.熟悉各工艺操作技术及使用的各种设备的工作原理和性能。5.负责二楼及二楼以上楼层的所有消防器材及消防设备管理，发现巡视、遗漏或损坏及时更换，严格执行倒班制度。例如，如果发现缺少或无法移交的情况，工作场所发现一次处罚200韩元。烤副班长职务。1.严格执行火炉工艺要求，确保火炉安全正常运行。2.发现失去眼睛或不能打开炉子影响生产，给予200元的经济处罚。3.吹氧气的时候，门不关，也不关门，处罚副班长200韩元，主办公100韩元。4.

5、轿车、钢丝绳、拉链销、地轮检查不足，生产延迟，副班长及专职负责人分别处罚200韩元、2次处罚500韩元。5.据悉，九老区周边卫生不清洁处罚副班长及专职负责人各有100韩元。6.在电石锅里发现杂物和插板，将受到200韩元华洛部班长、200韩元华洛州运营工、300韩元专职负责人的经济处罚。7.严格执行车间安全生产管理制度，发现违规工作行为对当事人和副班长各处罚200元，发现第二次违规工作行为对当事人处罚500元，免除副班长职务。其他工作职责：1、认真执行车间对电极糊工艺运行管理要求。2.每个班都要测三次柱子，并及时报告与中央控制工统一编写和操作的便利性。例如，如果不可预测或少测量一次，就要处罚加组

6、长100韩元。3.如果在涂抹时区分供应商，必须保持电极清洁，如果发现再减去或不干净的东西，每人将受到100元的经济处罚。4.要正确掌握增加量及增加时间，必须实行每半两次、近根增加原则。发现，为防止发生车床现象，一次违规行为处罚每人100元。飞天车工人工作：1、严格执行车间管理系统。2、钙卡维必须整齐划一，分品级。如果不整齐或分不清100元。发现了3，1次山寨及压载处罚100韩元。4、各班前、班后，仔细检查天车是否运行良好，确保无病运行，否则处罚100韩元。5.认真严格执行轮班制度，在天车上交接，渡边杏。例如非法交接，给予300元的经济处罚。中央控制工作职责：1、严格执行车间工艺操作管理要求。电

7、力、仪表、设备的异常指示或报警、运行参数不在正常运行范围内的，未及时处罚或发现100元的，应及时调整或报告负责人。2.严格听从班长的指挥，一次失误200元经济处罚，因误操作事故处理辞职。3.严格执行工程要求(如电流控制、压力释放工作及各种设备的启动和停止)，发现违规工作将受到100元的经济处罚。4、材料工人发现，不能准确导致材料或设备故障等材料的指定比例，一次给200元经济处罚。5.如果发现炉子里的漏水、大崩溃材料、电极坚硬、坚硬，必须执行紧急停电，并在停电后通知相关人员，因违规而受到200元的经济处罚。6.控制各岗位必须徐璐配合，认真负责一切工作。检查工作职责：1.及时准确地发现设备的隐患报

8、告，调查负责工作的职员，仔细检查相关记录。否则给100元的经济处罚。2、每2小时一次，包括电极压阻量、仓库高度及其他项目(如不及时报告200元处罚)。填写记录也能很好地渡边杏100韩元的处罚。3.巡警要熟悉所有设备的性能和工作原理，各班要及时排除隐患，不排除设备隐患，处罚100元。4.严格执行轮班制度，交接不明确，形成隐患，对事故处罚200元。修理工工作职责：1.严格执行车间规定安全生产管理制度。2.对所属装备一天整顿一次，按规定不处罚100元，第二次发现未处罚300元。3.及时发现设备隐患，及时处理。如果发现没有处理100元的经济处罚，对工作场所负责人分配的维修工作或巡察人员告诉的维修范围内

9、的隐患，没有进行300元的处罚。4.保守班长发现，每班巡视两次，不检查就要处罚200元。5.要掌握各种设备的工作原理、性能、型号，及时处理问题，向分管负责人报告无法解决的问题，否则将渡边杏隐瞒200元的经济处罚。6、维修后及时清理现场杂物，发现工程结束时不清理200元处罚。7.对所属设备的焊接必须一次性成功，因折断或其他原因，要处罚200 500韩元。8.严格执行轮班制度，交接不明确或故意隐瞒设备隐患，造成事故的处罚200-500韩元。燃气窑工作场所各工作岗位职务评价制度。一、班长的职责1.产量：根据气量及轨距高度合理调整产量，调整不及时影响生产处罚，处罚200元。运营事故或设备责任事故影响正

10、常生产，处罚300韩元。2.质量：静息率 90%，活性度280(见月平均)，每减少1%，处罚100元。3.利用班会组织和贯彻有关公司、工厂、车间相关安全生产的规则和各种决策。对本班的安全生产全面负责，不开班前一次能发现100元。4.熟悉车间工艺，熟悉车间各种设备操作程序及具体操作程序、方法，没有掌握的经验，审查不合格一次处罚300元，免除二次班长职务。5.班长负责指挥全班人员积极完成工厂、车间的各种生产任务，月底没有完成已经制定的计划任务的处罚200-500元。6.负责团队安全检查，发现不安全因素，积极组织能力消除，向上级报告。立即报告事故，组织救援，现场保护，制作记录，调查事故，分析，实施预

11、防措施，责任处罚200韩元不足。7.抓好班内出席、文明生产，做好各种训练、学习、生产、维修等记录，不按要求处罚100元。8.对违反劳动纪律和工艺安全操作规程的职员实行批评教育和处罚，并根据要求不处罚100至300韩元。9.负责新员工的工作学习、教育教育，没有按规定训练的处罚是200元。10.组织和参加各种安全活动、工作岗位技术训练兵、事故预演练习，未能完成反战安全讲座、反中检查人员安全、反后总结安全、工作岗位安全教育、义务处罚200元。11.负责督促各职位的生产设备、安全装置和消防设施。防护器材检查裴珉姬维修工作完整正常运行，没有尽到义务，没有处罚200元。12.督促教育职员正确使用劳动保护用

12、品、保护材料、消化材料，没有尽到义务，没有处罚100元。13.带领全班完成临时分配的任务，不能完成任务，处罚100元。14.做好打扫、整理工作，保持车间整齐清洁，没有尽到义务，没有处罚100元。15.认真履行交班手续，对本班生产设备安全卫生等，不能交接，不按要求处罚100元。16.软件建设：安全生产会议记录，安全培训记录，新工厂员工培训记录，一次遗漏100元。17.严格杜绝本队人身、设备事故的发生，发生事故时按照安全生产制度处理。二、进程主1.产量：根据气量及轨距高度合理调整产量，如果调整不及时影响生产，就处罚200元。2.质量：静息率 90%，活性度280(见月平均)，每减少1%，处罚100

13、元。3.遵守公司、工厂、车间的各种规章制度及安全操作规定，一次违反100元。4.完成班长从车间下达的各种生产任务，分配本工团职员的具体工作，不能完成任务，处罚100元。5.熟悉工艺及操作程序，熟悉各控制仪表的作用、安装位置、使用方法，正确操作，准确指导中央控制工操作，操作失误可能导致事故处罚300元。6.发现电力、仪表、设备显示不正确或申报的，没有对有关人员采取检查、维修、发现或发现后处罚200元的措施。7.发现运行参数不在正常运行范围内，及时指导中央控制工调整，发现后没有立即指导曹征处罚100元。8.确保紧急停电、停产、输电的正确运行。例如，因经营失误处罚300元。9.工程副主任总结了工程运

14、行经验，提出了合理的建议，确保了镧的质量，将工程运行参数调整到最佳状态，没有尽到义务，没有处罚100元。10.负责本职经营者(或新职员)的具体工艺、操作训练，训练处罚未收100元。11.有权制止和纠正非法指挥。否则事故处罚为200元。12.有权制止非正职人员的操纵或滞留，并有权违反规定处罚100元。13.主管控制室的卫生、设备损坏、设备清洁、整顿的责任感阅读、未尽义务，未能处罚100韩元。14.没有尽到监督检查各级职工不负责任、误操作、违规、违规行为的责任，未能处罚200元。15.负责镧抽样检验工作。如果不及时取样，一次就发现100元。16.积极参加各种安全活动、工作技能训练兵、事故预演。如果

15、不积极组织200韩元，就处罚。17.负责本工业园设备检修后的调试、验收等，不按要求处罚100元。18.监督检查，检查，检查，检查，检查，检查，检查，检查，检查，检查，检查，检查，检查，检查，三、中央控制工1.产量：根据气量及轨距高度合理调整产量，如果调整不及时影响生产，就处罚100元。指运营事故或设备责任事故影响正常生产，处罚200韩元。2.自觉遵守公司、工厂、车间的各种规章制度和安全操作规定，一次违反100元。3.熟练掌握工艺和操作，掌握各控制参数的调节作用和控制范围，操作过程中可以及时调整，不及时调整或操作失误可能导致事故处罚200元。4.按照铸工、班长、工艺副主任的指示，坚持工作，不服从

16、经营，不遵守职务，处罚100元。5.及时填写相关记录和报告，但要慎重详细，不出差错，不严惩50元等错误，将渡边杏发生。6.有权制止和纠正非法指挥。否则事故处罚为100元。7.密切监视设备状态，发现电力、仪表、设备显示不正确或申报，立即通知各工种的维修人员检查、维修或上报。发现操作参数不在正常操作范围内，立即调整或通知巡警现场调整，未发现或未发现的，不及时处罚100元。8.有权制止非本国工作人员的操纵或滞留，违反规定处罚100韩元。9.有事要离开运营岗位的时候，必须由主体组代替。否则要解雇，一次处罚50元。10.控制室、主任办公室、班长办公室、女工更衣室、女厕所卫生，如果不干净，一次就发现50元

17、。四、材料工人1.自觉遵守公司、工厂、车间的各种规章制度和安全操作规定，例如违反一次处罚100元。2.熟悉车间工艺，掌握使用中设备的结构和性能，熟练操作误操作引起的事故处罚200元。3.随时注意设备运行情况，发现设备重大危险，及时通知停车，通知有关人员办理。如果没有发现或发现，不及时处罚100元。4.运行设备时擦触防止事故，一次违反100元。5.负责主管古濑车站照明的开闭及照明不亮的统计报告，按要求不处罚100元。6.非正职人员有权制止操作设备。否则事故处罚要100元。7、不负责任的事、指挥不听使唤、违法纪律或误操作引起的事故处罚200元，交由第二公司综合部处理。8.积极参加各种安全活动、工作技能训练兵、事故预演，不无故处罚100韩元。9、负责上部皮带长廊和地板、石灰石筛板罐底和上部材料场所卫生、不清洁处罚100元。五、落伍1.自觉遵守公司、工厂、车间的各种规章制度和安全操作规定，一次违反100元。2.熟悉车间工艺，掌握使用的设备的结构和性能，熟练操作误操作引起的事故处罚200元。3.随时注意设备运行情况，发现设备重大危险，及时通知停车，通知有关人员办理，如果没有发现或发现，不及时处罚100元。4.运行设备时擦触防止事故，一次违反100元。5.负责主管古濑车站照明的开闭及照明不亮的统计报告，按要求不处罚10