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文档简介

1、SIYB中国项目绩效反映指标和绩效目标，SIYB中国项目愿景，旨在加强中国国内培训机构的能力，使其能够提供高质量的创业和管理培训，从而为消除贫困和创造就业做出贡献。亮睛工程、MSSE的中小企业、重大项目参与机构的职责、向中小企业(MSSE)介绍SIYB项目选择、培训和认证、MSSE小老板监督服务质量、介绍SIYB项目选择培训机构组织教师培训班监督和评估培训机构分发培训材料、向公众介绍SIYB项目协调和推广中心的工作监督和评估、选择、培训和认证教师开发新产品、 颁发证书，创办和扩大企业，创造就业，sp，sp，sp，sp，sp，SF，SF，SF，NPO，sp:培训机构SF:推广中心NPO:国家项目

2、办公室，实现项目可持续发展的关键，机构可持续发展项目的参与者是否明确工作职责分工？ 技术的可持续发展是强调质量还是数量？资金的可持续发展各级项目参与者能否收回成本？顾客满意度关注产品还是顾客？项目的总体长期目标和切实可行的战略计划强调教师和培训经理的资格，以便各级能够有效地管理每个服务周期，获得更高的客户满意度，并确保有足够的收入来收回培训成本、流程、学习、客户和资本。SIYB中国项目战略地图、绩效指标战略地图、教师遵守质量标准、培训师遵守质量标准以及培训师的工作热情。SF遵守培训师的报告制度、系统的知识管理、高运营效率、合理的利润、长期的客户关系、高质量和忠诚的各级项目经理、密切的客户关系、

3、多样化的资金组合、低成本、高质量和忠诚的教师和培训师、注重质量、SF是否符合项目质量标准、教师和培训师对SF提供的技术支持的满意度、SYB客户保留率、IYB客户保留率、整体客户满意度、竞争性培训成本、客户增长率、客户接近度、客户后续支持和教师生产率TOE培训课程成本回收率TOT培训课程成本回收率，实现项目目标的战略计划，实现项目目标的战略计划，实现项目目标的战略计划，实现项目目标的战略计划，SIYB可持续发展总体规划的现状，教师遵守质量标准培训师遵守质量标准培训师的工作热情，遵守SF培训师的报告制度，系统的知识管理，高运营效率，合理的利润，长期的客户关系， 各级高质量、敬业的项目经理，密切的客户关系，多样化的资金组合，低成本、高质量、敬业的教师和培训师，注重质量，SF是否符合项目质量标准，教师和培训师对SF提供的技术支持的满意度，SYB客户保持率，IYB客户保持率，总体客户满意度，竞争性培训成本，客户增长的利

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