唯实09现场管理办法修订版

1、长春市唯实建设工程项目管理有限公司项目监理机构管理办法（2009年修订版）目 录前言 2总则 3第一章 项目监理机构办公管理制度4第二章 项目监理机构后勤制度12第三章 项目监理人员岗位职责13第四章 监理规划编写制度15第五章 监理细则编写规定22第六章 设计文件技术参数编写制度24第七章 监理工作参数编写制度25第八章 工程管理配合细则编写管理制度26第九章 监理日记管理规定33第十章 监理月报编写规定35第十一章 旁站与巡视管理规定49第十二章 项目监理机构工程会议制度54第十三章 项目监理机构行文制度60第十四章 工程验收管理制度63第十五章 项目部检查评定制度70前 言您既然选择了职

2、业生涯，你的个人发展便与您所选择的企业发展紧密地连在一起。企业是你们的家园你们是企业的窗口企业发展的关键是能够第一时间提供给客户满意的服务企业警示录：个人修养：正值为人、豁达处事职业道德：诚实守信、以诚立业工作作风：严谨、务实是我们基本的工作作风工作就是服务团队精神：爱企业、爱家庭、自尊自爱 心相通、情相融、力相合总 则1、 本办法体现了唯实公司项目机构的基本要求，各项目部及职员应当熟知并遵守。2、 公司尊重职员的正当权益，通过本办法使项目监理机构管理规范化、程序化，同时界定了公司利益与职员个人利益，避免二者发生冲突。3、 职员违反本办法可能导致公司与之解除劳动关系，职员违反本办法给公司造成经

3、济损失的，公司将根据情况对其追索经济赔偿。第一章 项目监理机构办公管理制度1、目的：规范现场监理办公工作，提高监理服务形象。2、项目监理机构人员：2.1、监理机构计划批准后十天内，监理机构人员设置通知书报送业主、承包商；2.2、监理机构成员岗位调整由公司统一调配；3、现场办公室形象：3.1、办公室面积一般不宜小于20m2；3.2、具备独立办公条件后一周内完成办公室布置；3.3、图纸、安全帽摆放整齐；3.4、办公室门口挂标识牌；3.5、采用公司统一宣传用语；3.6、上墙图表：总平面图、晴雨表、进度控制图、岗位职责、监理工作流程图、危险源、值日名单表、考勤表节假日值班表等；3.7、项目总监（或其代

4、表）须组织监理机构成员每日清扫办公室，编排值日名单表；3.8、办公桌上物品摆放整齐，文件分类、放置有序；3.9、禁止将有关技术（经济）签证单、设计文件（变更）、隐蔽验收签证单、工程联系单等重要工程资料随意放置。3.10、其中办公室门口标识牌、宣传用语、晴雨表、岗位职责、工作流程、危险源均由公司统一制作、发放。4、办公安全、保卫：4.1、监理人员进入施工现场须注意自身安全；4.2、办公室无人时，离开办公室须随手锁门、关电。5、个人形象：5.1、衣着工整、干净、整洁；5.2、不得穿拖鞋、高跟鞋、休闲短裤上班；5.3、注意个人在办公场所的举止形象；5.4、监理人员工作过程中，待人接物不卑、不亢，使用

5、礼貌用语；5.5、在不同场合采用适当、合理的说话方式。6、工作形象：6.1、进入现场须戴安全帽；6.2、隐蔽检查、巡查、旁站须随身携带卷尺、笔、笔记本和必要的检测工具；6.3、检查发现的问题必须以书面文件的形式告知有关方；6.4、提高预控工作在监理工作中的比重；6.5、监理人员对现场发现的问题，须说到做到，做到记录到。7、考勤：7.1、工作时间规定：7.1.1、根据工程管理的特殊性，工作时间可灵活调整；7.1.2、连续工作后须保证休息时间；7.1.3、项目总监（或其代表）进场后七天内制订作息时间计划；7.1.4、作息时间计划定制完成后报公司综合部备案；7.1.5、每月上班时间不得少于28天。7

6、.2、考勤抽查点：7.2.1、抽查点：员工自我考勤、监理日志、巡视记录（即平行检查记录、旁站记录）、监理资料；7.2.2、从抽查点核实考勤的真实性。7.3、员工自我考勤：7.3.1、监理机构成员如实填写员工自我考勤表；7.3.2、员工自我考勤表报项目总监（或其代表）审核；7.3.3、审核后的员工自我考勤表每月月初报财会部。7.4、监理日志抽查：7.4.1、日记填写是否连续、齐全；7.4.2、日记内容是否与其它抽查点相符；7.4.3、日记内容是否真实。8、监理资料抽查：8.1、公司考核前查阅现场监理资料；8.2、涉及考勤考核的监理资料；8.3、监理函件；8.4、监理工程师通知；8.5、会议纪要；

7、8.6、其它资料。9、迟到、早退、旷工：9.1、上班迟于作息时间计划中上班时间为迟到；9.2、下班早于作息时间计划中下班时间为早退；9.3、旷工：9.3.1、未经项目总监（或其代表）批准，监理人员离开工地现场；9.3.2、未经项目总监（或其代表）批准，迟到、早退时间超过1小时；9.3.3、未经项目总监（或其代表）批假不上班；9.3.4、未向公司按时销假；9.3.5、未向公司办理延假手续，不上班；9.3.6、项目总监（或其代表）负责对迟到、早退、旷工进行监督。9.3.7、迟到及早退按累计计算，每月迟到或早退三次按旷工一天计算，扣除本月一天工资，依次类推；旷工扣除当日工资。10、请假：10.1、病

8、假两天以上须市级以上医院出具的诊断意见；10.2、事假不得影响现场监理工作的正常进行；10.3、项目总监（或其代表）每月有两天假期权限，请假二天或以下，经项目总监（或其代表）批准请假单；请假二天以上，须公司批准；10.4、项目总监因公外出二天以上报工程部批准；10.5、项目总监请假由主管经理批准。七天以上报综合部备案；10.6、假期结束后，必须向综合部按时销假。11、其它规定：11.1、工作时间因公离开工作现场，须提前向项目总监（或其代表）请示，否则按旷工处理；11.2、项目总监（或其代表）在五一、十一、元旦、及其它法定节假日前三天提交节假日作息计划，报公司批准，前提条件争得业主同意；11.3

9、、遵守考勤制度；11.4、兼管监理工程师在当日上班工地记录考勤；11.5、如夜间加班，项目总监（或其代表）合理调整休息时间。12、工作纪律：12.1、监理机构成员须挂牌上岗；12.2、不得在办公室闲谈；12.3、严禁在办公室玩电脑游戏、赌博；12.4、办公（资料）室内资料非经项目总监（或其代表）许可，不得带出办公室；12.5、不得泄漏所监理的工程需保密的事项；12.6、维护公司利益和监理机构内部团结；12.7、不得在工作期间看与工程无关的书、报；12.8、除业主要求外，严禁与推销员洽谈，推销资料由资料员保管；12.9、不得擅自接受业主额外的津贴；12.10、不得接受所监理工程承包商和材料、设备

10、供应商的任何津贴；12.11、不得接受所监理工程承包商和材料、设备供应商不适当的宴请；12.12、不得向所监理工程承包商和材料、设备供应商索、拿、卡、要；12.13、不得在任何承建商或材料设备供应商或其它单位兼职；12.14、工作期间不得饮酒；12.15、上班不得迟到、早退；12.16、无关人员不得带入办公室；12.17、员工薪酬属于个人隐私，任何员工不得公开或私下询问、议论。掌握此信息的职员，不得以任何方式泄露。12.18、未经批准，不得擅自离开工作岗位；12.19、未经批准，不得自学备考；12.20、未经批准，不得外出参加培训。13、现场办公物品管理：13.1、所有现场办公物品由总监负责管

11、理；总监负责对领取的备品进行登记（要求与13.2、办公物品遗失，由责任人负责赔偿；13.3、办公电脑不得安装、使用游戏软件；13.4、不得私自删除已安装的工程管理应用软件；13.5、未经许可，严禁非监理人员使用现场办公电脑；13.6、未经许可，不得利用办公电脑上网；13.7、项目总监（或其代表）组织人员做好电脑、打印机的清洁、防尘工作； 13.8、项目总监（或其代表）提交办公易耗品领用计划，报综合部审批；13.9、综合部根据工程项目管理需要提供易耗品；13.10、项目总监（或其代表）须督促监理人员节约使用易耗品；13.11、办公桌椅、文件柜须爱护使用，不得外借；14、工作计划：14.1、项目总

12、监（或其代表）每日召开晨（晚）会，并形成会议记录；14.2、每月月初第一周上报晨（晚）会记录到公司综合部。15、配套表格：15.1、员工自我考勤表；15.2、现场巡查记录（即平行检查记录表）；15.3、请假单（监理机构成员）。15.4、晨会记录日期姓名时间123456789101112131415上岗时间姓名时间离岗时间上岗时间离岗时间上岗时间离岗时间上岗时间离岗时间员工自我考勤表说明：实名签字为考勤依据；事假用表示，病假用表示，旷工用表示。 项目总监或总监代表签字：晨（晚） 会 记 录 表工程名称： 编号： 主持人记录人 200 年 月 日 总监(或 其代表)总 结昨日完成情况(“四控、两管

13、、一协调”)本日工作安排（“四控、两管、一协调”）签 到时间 ： 项目总监（或其代表）： 请 假 单请假人工地名称请假性质事假 病假 请假事由请假时间自200 年 月 日 时 至 200 年 月 日 时总监意见签名： 日期： 主管经理意见签名： 日期： 批准假期自200 年 月 日 时 至 200 年 月 日 时附注：1、本表根据项目监理机构办公管理制度制定；2、本表由总监、主管经理签署意见后报综合部备案。工程平行检验记录工程名称： 编号：施工部位检验时间检验项目：检验依据：检验方式：问题及处理情况：相关监理文件索引： 检测报告 检评记录 监理工程师通知 工程暂停令 其它施工单位：负责人或质检

14、员签字：监理工程师/监理员：日 期：第二章 项目监理机构后勤制度1、目的：规范后勤管理工作。2、住宿：2.1、非监理人员直系亲属不准留宿工地，特殊情况须项目总监批准，时间不超过两天；2.2、直系亲属和兄弟、姐妹在工地留宿时间超过一周，报综合部批准，公司备案；2.3、如监理合同约定业主提供住宿，按合同执行；2.4、监理人员不得向所监项目承包商、材料供应商提出工地以外的住宿要求；2.5、如确需承包商提供工地以内的住宿配合，由项目总监（或其代表）会同业主与承包商商洽；2.6、现场监理人员擅自在工地以外住宿，安全事故自负。3、就餐：3.1、项目总监提交就餐计划，主管经理批复后报公司备案；3.2、监理机

15、构不得在所监项目承包商处就餐。如确需，须经业主书面批准，报综合部备案；3.3、非监理机构成员和本公司检查人员不得在承包商处就餐；3.4、工地安排开火就餐的费用由公司支付，具体标准为 8元/天人 ，由项目人员自行组织（特殊情况，可适当调整）。其中包含厨师费用。3.5、如业主提供付费就餐，餐费由公司支付；3.6、如业主提供免费就餐，公司不再提供伙食补助；3.7、公司无法解决就餐，提供 8 元/天人伙食补助。4、后勤生活设施：4.1、若监理机构自行开伙，公司配备基本炊具；4.2、生活用品自备；4.3、如业主提供办公桌椅，公司不在提供。若监理机构自行组织办公用品，公司配备基本的办公桌椅。第三章 项目监

16、理人员岗位职责1、总监理工程师岗位职责1.1、代表我公司全面履行监理合同中所规定的各项条款，负责制定监理规划；1.2、负责监理部的全面工作，在行政管理和项目监理的所有工作上对长春市唯实建设工程项目管理有限公司负责，在工程项目管理上对业主负责；1.3、保持与业主的密切联系，负责监理业务实施过程中的综合协调工作，定期向公司汇报项目监理部的工作，签发项目监理部的报表、函电；1.4、签署工程开工报告及重大质量问题的紧急停工令；1.5、签署工程款的付款凭证；1.6、负责处理和协调安全、质量、进度和投资控制中的重大问题；1.7、处理合同履行中的重大争议与纠纷；1.8、负责向业主提交项目实施的情况报告；1.

17、9、负责督促项目竣工资料的编制、参与竣工验收和移交工作；1.10、主持编写监理月报和监理工作总结报告；1.11、负责全面贯彻监理公司项目管理办法规定的职责和相关的程序文件；1.12、审核各专业监理工程师编制的监理实施细则；1.13、审核编制质量安全控制点、见证取样点、重点部位检查点1.14、汇总各专业监理工程师监理周报和监理月报，并编制监理月报；1.15、检查主要施工材料、设备的现场验收工作；1.16、按规定时限审查监督项目部人员的监理日记；2、监理工程师岗位职责2.1、认真学习、贯彻国家和上级颁发的各项技术政策、法令和技术管理制度，熟悉和执行有关技术标准、规程、规范、有关的合同法规和监理公司

18、的项目管理办法，为做好监理服务创造必要的条件。2.2、认真贯彻监理合同的各项要求，按照监理规划编制本专业监理实施细则，并经总监理工程师批准后实施。2.3、全面了解工程情况，将监理工作情况每日记录在监理日记中。2.4、参加施工图纸会审，跟踪监督现场施工，重点工程项目和隐蔽工程项目要特别予以关注，对影响质量、进度和投资的问题，及时提出监理意见，报送总监理工程师。2.5、对设计修改和施工质量检验以及各种检验和检测报告进行确认，对影响投资较大的问题，需报请审批单位批准的项目，提出监理意见。2.6、对本专业工程项目的开工条件和施工方案提出监理意见，并检查月、季施工单位提高的工程量与进度，对合同争议问题提

19、出调解意见。2.7、参加对重大事故的调查、对处理方案提出监理意见。2.8、参加重要设备、材料、构建、的施工现场验收等.3、监理员岗位职责3.1、巡视工地，了解工地进展及各工序的具体施工情况，向本专业监理工程师报告；3.2、对各工序施工进行经常检查或旁站，及时制止承包商不规范的施工行为；3.3、按施工图纸核对现场实物工程情况，按验评标准的要求检查实物工程偏差；3.4、发现问题及时报告本专业监理工程师或令承包商及时整改；3.5、各工序完成时，协助专业监理工程师进行分项工程的验收和工序交接的验收；3.6、对本专业的材料实验和结构试验进行见证；3.7、填写监理日记。第四章 监理规划编写制度1、目的：规

20、范监理工作，提高监理工作质量。2、编写项目：2.1、工程项目概况；2.2、监理工作范围；2.3、监理工作内容；2.4、监理工作目标；2.5、监理工作依据；2.6、项目监理机构的组织形式；2.7、项目监理机构的人员配备计划；2.8、项目监理机构的人员岗位职责；2.9、监理工作程序；2.10、监理工作方法及措施；2.11、监理工作制度；2.12监理设施。3、监理规划编写规定：3.1、项目总监主持，专业监理工程师参加编写；3.2、进场取到图纸后，开始组织编写，两周内完成；3.3、根据工程情况和单位工程功能情况，分别编写监理规划；3.4、内容按照监理规程有关要求编写；3.5、格式按照统一文档格式要求执

21、行；3.6、项目总监签字，报公司总工办审批；3.7、总工办三日内完成审批、盖章；3.8、公司审批后，第二个工作日前报送建设单位，同时报公司一份，项目监理机构存档一份。3.9、监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法、和措施，并应具有可操作性、可用来指导监理实施细则的编制。3.10、安全监理规划同上4、规划规范用表见后附件： 工 程 监 理 规 划 建 设 单 位 : 工 程 名 称 : 合 同 编 号 : 技 术 负 责 人 : 总 监 理 工程师: 参 编 人 员 : 编 制 单 位 : 长春市唯实建设工程项目管理有限公司 日 期 :

22、 表D01 建设单位审核意见工程名称： 致： ( 建设单位 ) 现上报 的监理规划，请审阅。 项目监理机构 ： 总监理工程师 ： 日 期 ： 致 ： ( 监理单位 ) 你单位上报的监理规划已审阅 , 意见如下 : 同意 。 不同意 。 应修改 。 不同意的理由 / 修改建议 ： 建设单位 ( 章 ) 负责人 ： 日 期 ：D02 工程项目概况表序号工程名称工程类别等级建设规模设计单位施工单位监理单位其他表D03 监理工作目标表序号工程名称建设地点计划工期计划投资质量目标安全目标其他表D04 监理机构配备人员计划表序号姓名职务职称专业主要工作经历表D06 建设工程项目合同一览表序号合同编号合同名

23、称合同内容合同价款合同工期承包单位第五章 监理细则编写规定1、目的：规范监理工作，提高监理工作质量。2编写项目：2.1、专业工程的特点；2.2、监理工作的流程；2.3、监理工作的控制要点及目标值；2.4、监理工作的控制方法、控制措施及检查方法。2.5、监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善3、监理细则编写规定3.1、项目总监组织，专业监理工程师编写；3.2、进场取到图纸后即开始组织编写，二十一日内完成；3.3、实施过程中，根据工程实际情况进行补充、修改和完善；3.4、内容按照设计文件、有关规范、规程编写；3.5、格式按照统一文档格式要求执行；3.6、编写人员签字，项

24、目总监签字；3.7、报建设单位、公司各一份，项目监理机构存档一份。4、监理实施细则标准封面附后 工 程 监 理 实 施 细 则 建 设 单 位 : 工 程 名 称 : 合 同 编 号 : 总 监 理 工程师: 参 编 人 员 : 编 制 单 位 : 长春市唯实建设工程项目管理有限公司 日 期 : 第六章 设计文件技术参数编写制度1、目的：规范监理工作，提高监理工作质量。2、技术参数编写规定2.1、项目总监组织编写。2.2、领取设计图纸后，二十五日内完成；2.3、编写依据：工程有关设计文件；2.4、编写范围：设计文件表述的主要内容；2.5、项目总监审批；2.6、设计图纸有重大变更，应及时进行修订

25、；2.7、报公司一份，项目监理机构存档一份。第七章 监理工作参数编写制度1、目的：规范监理工作，提高监理工作质量。2、监理工作参数编写规定2.1、项目总监编写；2.2、按照监理工作参数要点编写；2.3、进场后二十五日内完成；2.4、报公司一份，项目监理机构存档一份。附：监理工作参数要点1. 工程地点，各参建单位名录、通讯联系方式；2. 业主单位基本情况（企业性质、法人等）；3. 业主单位管理体系；4. 业主代表、主要管理人员基本情况；5. 总包单位主要负责人、项目经理资历、主要管理人员、技术人员基本情况；6. 业主直接分包的工程有哪些；7. 分包单位项目经理、主要管理人员、技术人员基本情况；8

26、. 分包单位计划进场时间；9. 建筑红线尺寸、角点坐标或规划点坐标及自然地面高程和规划给定高程点、建筑物底层与红线距离；10. 场地内有无遗留建筑物基础、其他障碍物；11. 场地内有无市政管、线等设施；12. 场地常年地下水位；13. 周边有无架空输电线路、架空通讯线路；14. 周边建筑物类型、高度；15. 周边道路、交通情况；16. 现场水电供应情况；第八章 工程管理配合细则编写管理制度1、目的：规范项目参建单位管理、配合规则，顺利开展工程管理工作。2、编写要求：2.1、工程管理配合细则由项目总监负责组织编写,项目监理机构进场后十五日内完成；2.2、三方会审和确认应在一周内完成。3、配合细则

27、编写主要内容：3.1、施工合同主要内容；3.2、项目组织机构、联系方式：业主单位、监理单位、施工单位；3.3、要求业主单位提供的资料；3.4、要求施工单位提供的资料；3.5、往来文件规定；3.6、往来文件签字、盖章规定；3.7、文件表格填写、影印要求；3.8、技术签证规定；3.9、经济签证规定：时效、办理程序、无效签证规定；3.10、工程进度款审批办法；3.11、工程会议规定：工程例会、专题会议、会议纪要确认；3.12、合理化建议审批办法；3.13、安全文明施工检查；3.14、分包单位与总包单位的配合；3.15、成品保护；3.16、有关罚则；3.17、配合细则签字、盖章。4、会审确认：4.1、

28、工程管理配合细则编写完成后，需经业主、监理单位、施工单位三方会审通过；4.2、与业主有施工合同的单位均应签认工程管理配合细则；4.3、项目经理签字，项目部盖章；4.4、业主代表签字，甲方盖章；4.5、项目总监签字，盖章。5、发放、存档：会审通过后，文件应发给业主、施工单位各一份，存档一份。附件：工程管理配合细则工程管理配合细则（样本）根据工程建设法律、法规，工程施工合同、工程监理合同等有关文件，对工程管理过程中以下内容进行约定，以保证优质、高效地完成建设任务。工程项目名称：参建单位：业 主：监理单位：施工单位：一、施工合同主要内容：二、项目参建单位组织机构、联系方式：1、业主组织机构，联系方式

29、；2、监理组织机构，联系方式；3、施工单位组织机构，联系方式。三、开工前要求业主单位向监理提供的资料：1、项目用地规划许可证；2、施工许可证；3、立项批文；4、地质勘查报告；5、图纸审查意见书；6、施工图纸；7、现场业主联系方式；8、对施工单位的管理文件，即项目管理办法。四、开工前要求施工单位向监理提供的资料：1、施工企业资质证书、营业执照、项目经理资质证书、其他需执证上岗人员岗位证书，以上复印件需加盖公章；2、施工备案合同、中标通知书、商品混凝土合同复印件；3、公司质量保证体系、安全保证体系；4、施工进场设备、机械合格证及检测报告；5、现场管理人员联系方式；6、需承建单位提供的其他有关资料。

30、五、往来文件收发人确认：1、资料员：各单位配备资料员，负责文件收发、资料传递；根据工地情况可兼职，但要求指定人员。业主单位资料员：施工单位资料员：监理单位资料员：六、往来文件签字、盖章规定：1、业主方发出的文件均应有业主代表签字、盖章；2、项目监理机构发出的文件均应有项目总监（总监代表）签字、盖章；3、施工单位发出的文件均应有项目经理签字及项目经理部盖章，否则无效；4、各单位之间的工作联系以书面形式为准，文件送达以签收为据；5、紧急情况下业主、监理工程师或其他授权代表发出的口头指令，事后（48小时内）立即办理书面认可。并按正规手续办理文件收发签字。七、文件表格填写、影印要求：1、各单位发文应采

31、用自己的统一格式；2、凡归档资料必须使用吉林省地方标准建设工程技术文件整理标准的表格；3、资料必须采用碳素黑色墨水填写或黑色碳素印墨打印，采用复写的应使用单面碳素复写纸；4、资料填写应使用规范语言、法定计量单位、公历年月日；5、签署人签名应采用惯常笔迹亲笔手签；6、不进入档案资料可以复印，但签字、盖章不能复印。八、工程验收规定：1、承建方需隐蔽或验收的项目必须是施工完成，自检合格后方可向监理机构申请检查验收；2、申请时应附上有关自检资料及技术资料；3、监理收到检查验收申请后，组织有关人员进行检查验收；4、检查合格并签证后方可隐蔽或进行下一道工序。若有整改，应在限期内进行整改，然后进行复检；5、

32、复检经签字同意后，方可进行下一道工序。九、经济签证规定：1、时效：所有经济签证应在当月28日前申报。当月28日前不能申报的，必须在下个月14日前申报（根据工程具体情况，也可按合同规定申报时间约定）。逾期失效，责任自负；2、签证办理：各承建方发生增加工程量签证时，应在工程隐蔽或工程实体改变原始状态之前通知监理、业主有关人员进行实地察看，并现场计量，三方办理书面手续，做为签证依据；3、签证单应附设计变更单或建设单位下发的变更单，现场三方签字计量依据、现场照片等有关证据资料；4、当发生签证后，承建方没有通知监理、业主进行现场确认，而后追加的签证单或监理不明情况的签证单，监理方不予承认，后果由承建方自

33、负；5、确实不能现场计量的，必须事前三方书面约定；6、监理机构每月28日将本月经济签证汇总表报业主，同时发施工单位。十、无效经济签证：1、监理机构一人签字；2、签证证据不足或含糊不清；3、未经现场三方签字计量确认或未事前约定的；4、监理机构每月报业主签证汇总表以外的签证；5、所有经济签证，未经业主代表签字、盖章确认的。十一、工程进度款审批办法：1、工程进度款：根据工程具体情况，按合同规定申报；2、进度款支付必须有形象进度描述及工程照片；3、申请支付的形象进度工程必须合格；4、指定分包单位的工程进度付款，必须经总包单位签字、盖章；5、其他要求：根据项目具体情况制定。十二、工程会议规定：1、工程例

34、会定于每周 上午（下午） 点在工地准时召开。业主代表、监理、所有参建单位的项目经理、各专业技术负责人必须参加，会前不再通知；2、专题会议：根据工程具体情况，随时组织召开；3、会议纪要由会议组织单位于会后一个工作日内发出；4、与会各方收到会议纪要后，两日内未书面提出异议，视为对会议纪要认可；5、涉及经济、技术、质量责任等重大问题的专题会议纪要，须经与会人员签字确认。十三、安全文明施工检查：1、各参建单位应遵守有关安全文明施工条例、规程；2、施工中有危险作业的，必须提前报监理机构；3、施工单位应对基坑支护、脚手架搭设、提升、井架、龙门架搭设、人货电梯安装、塔吊安装、升节等需专项验收的项目组织专项验

35、收，并将验收记录报项目监理机构审查；4、施工单位每月 日组织安全文明施工大检查活动，业主代表、监理、各参建单位项目主管领导、安全负责人及有关安全管理人员参加；5、检查活动按照建筑施工安全检查标准JGJ59-99明细项目逐项检查，并结合项目情况编写具体的评分标准，填写检查记录；附：建筑施工安全检查标准JGJ59-99检查明细：（1）对建筑施工中易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况做安全检查评价时，应采用检查评分表的形式，分为安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十项分项检查.（2）01 建筑施工

36、安全检查主要内容应包括：安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”及“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊起重吊装和施工机具十项。（2）02 安全管理检查是对施工单位安全管理工作的评价。检查的项目应包括：安全生产责任制、目标管理、施工组织设计，分部（分项）工程安全技术交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理和安全标志十项内容。（2）03 文明施工检查对施工现场文明施工的评价。检查的项目应包括：现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场宿舍、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务十一项内容。（2）04 脚手架检

37、查为落地式外脚手架检查、悬挑式脚手架检查、门型脚手架检查、挂脚手架检查、吊篮脚手架检查、附着式升降脚手架安全检查等六种脚手架的安全检查。（2）05 基坑支护安全检查是对施工现场基坑支护工程的安全评价。检查的项目应包括：施工方案、临边防护、坑壁支护、排水措施、坑边荷载、上下通道、土方开挖、基坑支护变形监测和作业环境九项内容。（2）06 模板工程安全检查是对施工过程中模板工作的安全评价。检查的项目应包括：施工方案、支撑系统。立柱稳定、施工荷载、模板存放、支拆模板、模板验收、混凝土强度、运输道路和作业环境十项内容。（2）07“三宝” 、“四口”防护检查是对安全帽、安全网、安全带、楼梯口、电梯井口、预

38、留洞口、坑井口、通道口及阳台、楼板、屋面等临边使用及防护情况的评价。（2）08 施工用电检查是对施工现场临时用电情况的评价。检查的项目应包括：外电防护、接地与接零保护系统、配电箱、开关箱、现场照明、配电线路、电器装置、变配电装置和用电档案九项内容。（2）09 物料提升机（龙门架、井字架）检查是对物料提升机的设计制作、搭设和使用情况的评价。检查的项目应包括：架体制作、限位保险装置、架体稳定、钢丝绳、楼层卸料平台防护、吊篮、安装验收、架体、传动系统、联络信号、卷扬机操作棚和避雷十二项内容。（2）010 外用电梯（人货两用电梯）检查是对施工现场外用电梯的安全状况及使用管理的评价。检查的内容应包括：安

39、全装置、安全防护、司机、荷载、安装与拆卸、安装验收、架体稳定、联络信号、电气安全和避雷十项内容。（2）011 塔吊检查是塔式起重机使用情况的评价。检查的项目应包括：力矩限制器、限位器、保险装置、附墙装置与夹轨钳、安装与拆卸、塔吊指挥、路基与轨道、电气安全、多塔作业和安装验收十项内容。（2）012 起重吊装安全检查是对施工现场起重吊装作业和起重吊装机械的安全评价。检查的项目应包括：施工方案、起重机械、钢丝绳与地锚、吊点、司机、指挥、地耐力、起重作业、高处作业、作业平台、构件堆放、警戒和操作工十二项内容。（2）013 施工机具检查是对施工中使用的平刨、圆盘锯、手持电动工具、钢筋机械、电焊机、搅拌机

40、、气瓶、翻斗车、潜水泵和打桩机械十种施工机具安全状况的评价。6、检查中发现的问题，要求责任单位在规定的时限内必须整改完毕，未进行有效整改的采取必要控制手段：经济处罚及停工整改，因停工造成的工程延误损失由责任单位全权负责。十四、分包单位与总包的配合：1、各参建单位应严格按业主提供的临时用地划分使用，不得随意占用，各单位之间在施工中应遵守监理机构的协调管理；2、实行总包单位负责制。工程质量、进度、安全生产、竣工验收等由总包单位统一管理； 3、各分包单位应遵守总包对分包单位的管理，书面明确各自责任范围、配合义务；4、分包单位与总包单位的责任、配合条款应交监理、业主备案，以便协调管理；5、对不服从总包

41、单位管理以及工程款无总包单位签章的分包单位，监理机构拒绝审批工程进度款；6、水、电线路连接及费用支付办法，应在责任范围、配合义务中明确规定，避免扯皮，保证工程进度。十五、成品保护：1、工程未办理书面移交业主之前，各单位负责其施工成品的保护，如发生损坏、丢失，施工单位自行负责返工；2、总包单位应安排保安人员值班，防止盗窃、人为破坏行为；3、对易损坏的成品面，施工单位应采取覆盖、围护或封闭等有效保护措施。十六、有关罚则：具体款项，由三方会审确定。1、会议迟到一次罚款 元，无故不到会一次罚款 元；2、施工单位月进度拖延及业主布置的专项工作不能完成，根据影响大小处以 元罚款；3、施工单位存在质量、安全

42、问题，不能进行有效整改或抵触整改的，根据具体情况处以 元罚款；4、施工单位每月未定期进行安全检查的，处以 罚款；5、不服从监理、业主的协调管理，不按照程序施工，造成现场混乱，严重影响施工，根据轻重处以 元罚款；6、造成建筑产品损坏，除照价赔偿外，根据程度处以 元罚款；7、罚款由业主在工程款中代扣或现金支付，用于奖励优秀的单位或个人。十七、配合细则签字、盖章： 业主单位： 代 表：监理单位： 项目总监：施工单位： 项目经理：工程管理配合细则编写说明欢迎贵公司参加 工程项目的建设。长春市维实工程建设项目管理有限公司本着“独立、客观、科学、公正、诚信”的准则，在工程建设中将为您提供热情、优质的服务。

43、“质量就是生命，时间就是效益”，为了优质、高效地完成建设任务，在建设过程中做好配合、协调工作，业主单位、施工单位、监理单位三方就工程管理若干问题进行约定，以兹共同遵守。凡与业主单位签订施工合同的单位开工前均需签订工程管理配合细则。细则中应明确合同主要内容、参与工程建设的管理人员及技术人员姓名和通讯电话、其他要求约定的条款。各单位会审通过后，盖章生效。第九章 监理日记管理规定监理日记是监理信息管理的重要依据之一，是履行监理合同，对工程项目实施“四控、两管、一协调”工作的必要资料积累。因此项目监理部的全体工作人员每天都必须按要求如实填写监理日记。1、监理日记由各项目部总监（总监代表）到综合部领用，数量依据项目部专业人员配备情况。2、每本监理日记的封面上须注明以下内容：所