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文档简介
1、邱少吟 12,蒙牛STP营销战略与SWOT分析,队员*,1,学习交流PPT,主要内容,一、蒙牛公司简介 二、SPT分析 三、SWOT分析 四、总结,2,学习交流PPT,一、蒙牛公司简介,蒙牛乳业集团成立于1999年,2004年在香港上市,是全球成长最快的乳品企业之一。2009年跻身亚洲五百强之列。 中国最大的乳品供应商之一,同时也是全球液态奶(UHT)冠军。根据IDF(国际乳品联合会)的统计,全球乳业增量的50%来自中国,中国乳品产量的50%来自内蒙,内蒙乳品产量的50%来自蒙牛。,3,学习交流PPT,一、蒙牛公司简介,目前,蒙牛拥有3万多名员工,在全国建立了40多个生产基地。拥有液态奶、酸奶
2、、冰淇淋、奶粉、奶酪五大系列400多个品项.,4,学习交流PPT,“一个真正的大品牌,一定是历史使命的率先承担者;一个企业如果不关心国家、民族的大事,老百姓肯定也不会关心你的事,这样的企业跑不快、走不远、跳不高。”牛根生,5,学习交流PPT,二、STP分析,NO.1市场细分(marketsegmentation) NO.2目标市场(markettargeting) NO.3市场定位(marketpositioning),6,学习交流PPT,NO.1 marketsegmentation,1消费者市场细分 2产品市场细分,7,学习交流PPT,1消费者市场细分,8,学习交流PPT,以消费者为中心的
3、市场细分,9,学习交流PPT,2产品市场细分,按年龄段推出的产品 儿童成长期,需要补充维生素,铁锌钙等营养物质 学生读书期,脑力消耗大,需要补充蛋白质营养 青少年反叛期,喜欢新鲜事物,水果口味能带来清新与新奇 老人衰弱期,需要大量补钙,又要避免高脂高血压,10,学习交流PPT,按年龄段推出的产品,11,学习交流PPT,蒙牛,白奶系列,高端奶系列,乳饮料系列,花色奶系列,儿童奶系列,12,学习交流PPT,酸饮料系列,14-19岁年轻自信时尚的消费者,22-29岁年轻自信时尚的消费者,18-34岁年轻自信时尚的消费者,13,学习交流PPT,按风味分推出的产品,14,学习交流PPT,NO.2 mar
4、kettargeting,1消费者市场选择 2生产市场选择 3销售市场选择,15,学习交流PPT,目标市场(T),蒙牛市场目标采用 “三步走”的品牌市场定位战略:第一步,做“内蒙古牛”;第二步,做“中国牛”;第三步,做“世界牛”。,16,学习交流PPT,2.1消费者市场选择,17,学习交流PPT,2.1消费者市场选择,18,学习交流PPT,2.2 生产市场选择,19,学习交流PPT,2.3 销售市场选择,20,学习交流PPT,为神舟五号喝彩:,21,学习交流PPT,蒙牛牛奶-强壮中国人,22,学习交流PPT,蒙牛的北京奥运“中国牛”,返回,23,学习交流PPT,NO.3 marketposit
5、ioning,1产品差别化战略 产品设计本身,24,学习交流PPT,2形象定位,目标市场人群的锁定,成功地通过示范效应创造了消费者的需求,把握住了市场经济市场的规律。,25,学习交流PPT,SWOT分析,优势(Strength),26,学习交流PPT,公司发展战略及目标,科学管理,确保质量,拓宽市场,提高效益。以品质优势、服务优势去赢得市场及品牌优势,努力把公司办成享誉全球的“百年蒙牛” 不断开拓进取,坚持科学发展,努力创新,整合全球有效资源,把公司办成中国和世界乳品业制造商的领先企业。,27,学习交流PPT,2、劣势(W),28,学习交流PPT,1、企业面临市场洗牌 2、独特的保健作用 3、政府政策支持 4、呼和浩特“乳都”称号受到全球认可 5、潜在需求巨大,1、三聚氰胺事件引发中国乳业信誉危机 2、国外品牌进驻国内市场 3、国内奶源小而分散,3、机遇(O),4、威胁(T),29,学习交流PPT,4P,30,学习交流PPT,31,学习交流PPT,销售量收入,32,学习交流PPT,销售量收入,2012年,蒙牛全年营业收入360.80
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