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1、,一、员工平时考勤制度 二、客户经理薪酬制度 三、员工福利,目 录,一、员工考勤制度,工作时间 公司实行5天工作制，每周工作时间不超过40小时 员工工作时间为上午8：3011：30；下午13：0017：00，实行不定时工作制的岗位除外 注：员工迟到、早退1次扣发基本工资50元,一、员工考勤制度,事假 员工因私人事务必须亲自处理时, 应先使用年休假，年休假休完，可申请事假 员工每年累计事假不得超过20个工作日；确有特殊情况，需延长事假时间，须经总裁批准 员工事假扣发日基本工资的80%，按规定扣发请假期间的变动薪酬,一、员工考勤制度,病假 员工因病或非因公负伤必须休息时，可以请病假 病假时间依据病

2、情况和医院开具的病休证明确定，但最长医疗期按国家企业职工患病或非因工负伤医疗期规定执行 员工请病假3天以上，应提供以下资料： （1）病历； （2）医疗费凭证； （3）二级以上医院开具的病休证明；请病假超过15天的，须提供三级医院开具的病休证明；请病假超过1个月的，公司可另行指定三级医院进行病情鉴定，开具病休证明,一、员工考勤制度,旷工 员工有以下情况之一的为旷工： （1）未经请假，超过上班时间30分钟不到岗的； （2）上班时间未经请示、事后又没报告私自外出30分钟以上的； （3）出具虚假证明而休病假的； （4）请假结束而逾期不归，且未办理续假手续的； （5）因公出差，无故逾期不归的； （6）提

3、出辞职申请，在规定的批准时限前不到岗的。 注：员工旷工，扣发旷工时间3倍的基本工资,按规定扣发旷工期间的变动薪酬。,一、员工考勤制度,变动薪酬 病假时间在1个月（21个工作日，下同）以下的：工资扣除额=基本工资*30%/当月天数*请假天数； 病假时间满1个月，不满3个月的：工资扣除额=基本工资*40%/当月天数*请假天数； 病假时间满3个月，不满6个月的：工资扣除额=基本工资*50%/当月天数*请假天数； 病假时间满6个月以上的：工资扣除额=基本工资*60%/当月天数*请假天数。 连续两次病假时间在半年以内的,累计计算；两次病假休假时间间隔超过半年的，重新累计计算病假时间。,一、员工考勤制度,

4、值班工资的计算 法定节日及同时执行的假日值班，值班工资为100元/日，另外享有值班餐费补贴40元/日。 加班工资的计算 1、网络测试：100元/日，每日按8小时计算，未满4小时按0.5日计算，满4小时未满8小时的按1日计算。 2、节日及经公司批准的加班，加班工资标准由人力资源部另行审批。 3、长期需要延长工作时间的岗位实行按月固定补贴。具体标准由人力资源部审批。,一、员工考勤制度,法定节日 1、新年,放假1天(1月1日) 2、春节,放假3天(农历除夕、正月初一、初二) 3、清明节，放假1天（农历清明当日） 4、劳动节，放假1天（5月1日） 5、端午节，放假1天（农历端午当日） 6、中秋节，放假

5、1天（农历中秋当日） 7、国庆节，放假3天（10月1日、2日、3日） 8、妇女节，女员工放假半天（3月8日） 9、青年节，28周岁以下的员工放假半天（5月4日）。 妇女节、青年节为交易所开市日的，部门可对符合休假条件，未能正常休假的员工进行调休。,一、员工考勤制度,员工请假遵循以下程序： 1、员工请假，由部门负责人批准；如员工病假或事假超过15天的，由分管公司领导批准。 2、部门负责人请假，由分管公司领导批准；如病假或事假超过15天的，由总裁批准。 员工请假或休假在1天以内,可以口头申请；超过1天的,应根据请假或休假时间长短，提前通过公司OA递交申请，经批准后方可休假；因特殊原因不能通过公司O

6、A递交申请的，应电话请示，到岗后立即补交申请： 1、请假或休假1-5天的，应提前3天申请； 2、请假或休假6-10天以上的，应提前5天申请； 3、请假或休假10天以上的，应提前10天申请。 请假或休假到期，需要续假的，应按以上程序，重新履行请假程序,一、员工考勤制度,着装 员工上班时间应佩戴胸牌，着装庄重得体，并注重仪表、言行、举止体现良好的精神面貌和职业素养。 员工上班时间应着正装：男员工着正装西服、系领带（夏天可无），女员工着职业套客（裙）。 周五可以穿着便装，但便装的形式和颜色等需要注意（大厅工作人员除外） 注：上班时间未按正常规定着装者，每发现一次扣发基本工资50元,二、客户经理薪酬制

7、度,有效客户 指开户三个月内（含开户当月），其帐户具有一定资产规模或已产 生一定规模交易量的客户，有效客户最低客户资产5000元。 客户经理级别 客户经理由高到低分为七个级别：首席客户经理、资深客户经理、高级客户经理、客户经理、助理客户经理、见习客户经理。 新聘用的客户经理，给予三个月的过渡期，三个月后按照客户经理级别的定级标准定级。,二、客户经理薪酬制度,客户经理初次定级标准,二、客户经理薪酬制度,客户经理绩效考核 客户经理考核得分直接作为定级考核和调整级别的依据。营业部根据各级客户经理考核得分，按以下标准调整客户经理级别： 1、连续三个月考核任务完成率达到90%以上的客户经理，可以申请 晋

8、级； 2、每月考核任务完成率达到70%90%的，客户经理保持该级别； 3、连续两个月考核任务完成率在70%以下的客户经理，予以降级。,二、客户经理薪酬制度,客户经理薪酬 客户经理的薪酬构成=基本工资+业绩提成+开户奖+年度绩效奖金 1、基本工资表,注：签定非全日制合同每月工资为1100元,二、客户经理薪酬制度,提成计算 客户经理业绩提成=（提成基数客户经理当月基本工资客户经理当月其它费用）*提成比例*月度考核得分 客户经理其它费用包括客户经理社会保险和补充商业保险的公司缴纳部分。 当月净收入小于当月基本工资和其它费用之和的，当月无业绩提成，差额部分不结转下月。,二、客户经理薪酬制度,提成的发放

9、 客户经理当月实际提成含税收入。当月实际提成扣税后，90%按月发放，10%作为风险金，由营业部设专户集中保管，于次年四月份发放上一年度累计的风险金。客户经理离职后，三个月内未发现有损害公司利益的行为，一次性发放所有剩余风险金。,二、客户经理薪酬制度,客户经理的开户奖 根据客户经理当月新增有效客户的数量发放。开户奖为每个有效户奖励100元，已开发但未达到有效帐户标准的帐户，在三个月内转为有效帐户的，在转放当月补发开户奖。 客户经理的薪酬发放 1）、实习期每月两次发放工资，每月15日发放基本工资的一半，28日发放基本工资的另一半及上月开户奖和业绩提成。 2）、转正后，客户经理的当月基本工资、上月业

10、绩提成和开户奖于每月28日发放。,三、员工福利,营业部员工根据岗位及其他条件的不同，分别享受公司提供的以下福利： A：公司按国家法律、各营业部所处地方政府的法规与公司制度，为员工办理规定的社会保险与住房公积金，费用由公司与员工按规定承担。社会保险、住房公积金的缴费基数、缴纳比例按公司统一规定执行。 B：公司为符合保险条件的员工办理人身意外、重大疾病、疾病身故商业保险。 C：为符合保险条件的，并年满2周岁，不满18周岁的员工独生子女办理人身意外、重大疾病商业保险。 D：公司为符合条件的员工门诊与住院医疗办理补充商业医疗保险。 E：公司为符合条件的员工的已满2个月，不满18周岁的独生子女门诊与住院

11、医疗办理补充商业医疗保险。 F：公司为符合条件的女员工办理补充生育商业医疗保险，对符合国家政策实施的计划生育费用在规定额度内予以报销。,三、员工福利,G：公司每年为员工组织体检一次，费用由公司承担。 H：公司分别在春节、端午节、中秋节等中国传统节日发放节日礼金或节日礼品。 I：公司在“三八”妇女节、“六一”儿童节、“八一”建军节分别为女员工、生育有不满十四周岁子女的员工、转业、复员及退伍军人发放节日礼金。 J：员工每年过生日时,公司将赠送价值100元的生日礼物一份。 K:员工达到国家规定的晚婚年龄结婚的，公司将发放结婚礼金1000元。 L：根据气候差异,公司在6月份为工作地在淮河以南的员工发放夏季降温费800元；在12月份,为工作地在淮河以北的员工发放冬季取暖费800元。除此，公司不再另行支付其他相关费用。 M：员工独生子女领取独生子女证之日起至满18周岁止，公司每月发放独生子女补贴110元。 N：除国家规定的带薪假期外，员工享有婚假、护理假、丧假、年休假等有薪休假，具体规定见公司的考勤制度。 O:员工因工、非因工死亡的，其丧葬费、抚恤费、遗属补助按国家规定执行。 P：员工配偶、父母、子女去世，公司发放奠仪1000元。 Q：符合条件的营业部员可以参加公司企业年金计划。,三、