联合体施工合同

1、文章1:联合体建设合同联合体施工合同甲公司(全名):_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _公司(全名):_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _丁公司(全名):_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _本合同各方愿意遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，组建联合体，进行、完成和保证合同工程。现在就以下相关事项签订本协议。1联合体的成员。

2、联合体内部相关事项提供如下：2.1联合体负责组织者与承包商联系。2.2合同工程的所有工作由联合体组织者组织，联合体各方按内部比例具体实施。2.3联合体根据招标文件的各种需要严格履行所有合同文件，共同承担合同中规定的所有义务和责任，同时根据内部特定责任承担各自的责任和风险。2.4联合体内部各组织者(a公司名称)占总工程量的百分比，联合体成员(公司名称)，(丁公司名称)分别为总工程量，2.5财团在合同工程实施工程中，根据各自负担相关费用的工作量3。财团组织者应将本合同分别发给发送人和监理工程师、建设费工程师一份。4.本合同自签字之日起生效，各方履行施工合同的所有义务后，自行失效，按照施工合同终止终

3、止终止。5.本合同的正本为日本料理工程师，价格工程师一份。副本一份，联合体成员各保留三份。甲公司名称： (章)丁公司名称： (章)法定代表人：法定代表人：代理人：代理人：联系电话：联系电话：日期：年月日：年月日篇2:建设工程共同施工合同(1)建设工程联合施工合同甲方：b党：甲成功中标工程，对本工程项目的实际情况，甲双方共同经营该项目的施工任务，按照有关法规，遵循平等、自愿、公平、诚实的原则，经过双方友好协商，达成以下协议，共同遵守。第1条.共同管理的原则甲方双方按照互惠互利、风险孔刘、利益分担的原则合作经营工程，双方共同履行甲方和业主签订的建设工程合同，同时享受甲方和业主签订的建设工程合同的各

4、种权利和义务，充分发挥甲方双方的优势。第2条项目概述1、项目名称：2、项目位置：3、建设内容：4、合同费用：5、合同方法：6、建设期间：7、质量标准：第3条.共同管理形式1.甲把工程的施工权和自己的品牌、信誉、业绩、素质作为对这个项目的投资。整个工程以甲方的名义进行项目登记、施工许可证及其他相关手续，完成施工任务，处理工程结算和回收工程货款。2.乙方参与该项目全过程的经营活动，向甲方缴纳合同价格紧急准备金的%，在本合同签订后的一天内支付，在整个工程对外债务清偿后7个工作日内无息归还。3.甲方主管事业管理人员需要的现场办公设施、生活设施等由乙方免费提供，如果乙方不能提供，甲方自行解决，发生的费用

5、由乙方负担，在支付乙方工程进度费时直接扣除。4.甲方驻项目管理人员发生费用：项目部驻管理人员(项目经理、总工程师、安全监督、成本会计、质量人员、资料员等)工资标准为万元5.参考甲方与业主签订的工程施工合同中约定的工程款支付方式，实际收到分包人支付的工程款时，甲方在扣除本条第3，4款所述费用和9条中乙方应负担的所有金额、固定缴款、税金、政府部门征收的费用及相关费用后，以最大高额控制支付对外债务。支付方式是乙方报告并按照甲方批准的资金使用计划支付，使原物料、租金及人工费用在终端支付。第4条项目部门的配置和管理1.甲方与项目经理和技术、质量、安全、财务管理人员、乙方派遣的项目管理人员共同组成项目经理

6、部。该项目经理部代表双方履行甲方和业主签订的建设工程合同，其成员在工程管理中紧密合作。2、项目经理部门的设立是按照中国建筑7工程局有限公司施工项目管理手册的要求组织的。3.包括乙方派出人员在内的项目经理部全体成员必须遵守甲方的各种规则和制度，项目经理部的所有施工人员和管理人员必须佩戴统一制作标记的岗证，办公室和现场布置必须使用甲方规定的统一标志。4.乙方不能派出人员承担这项项目管理工作，甲方有权要求乙方更换，乙方应根据甲方的要求进行调整，调整仍不能满足管理要求，甲方有权安排人员，单方面确定工资标准，直接增加到本协议第3条第4款，乙方提出异议时渡边杏。5.项目经理部按照甲方内部财务会计手册及相关

7、文件的规定建立健全的财务费用帐簿，乙方积极协助和支持。第5条项目经理和项目经理的权限和责任1.项目经理拥有现场指挥派遣权，质量安全监督控制权。2、项目经理对工程成本控制、质量安全、文明建设、施工进度负全部责任。3.项目经理部要全面履行ci形象及文明建设综合管理的要求，保持甲方信誉，确保工程质量、安全、低消耗、限期使用。4、项目经理部门及时报告各种信息报告。负责政府行业主管部门需要的各种资格证手续。5.工程投标报价或合同价格因设计变更而引起的工程数量增减部分由项目经理与业主协商，及时处理现场签证，该工程的增减包括在工程结算总价中。6.项目经理部负责组织和供应项目所需的各种材料(业主供应的材料除外

8、)，不允许将不合格的材料用于工程，不允许提高材料价格，增加材料使用量，增加成本，防止和杜绝恶意造成的损失。7.项目经理部应按照国家及地方规定及分包人的要求整理技术资料，工程竣工后，应向甲方提交完整的竣工资料原件。第6条甲方和乙方的权利和义务甲的权利和义务1.根据甲方施工项目管理办法的要求，施工期间甲方负责工程管理、监督、曹征及服务。2.监督工程施工管理的各项工作，协调和指导乙方处理各方面的关系，做好服务工作。3.监督和监督乙方，指导施工工程质量、施工进度、安全生产、文明施工和ci的创建。4.组织施工方案和施工工作计划书，发送业主或监理批准。5.乙方审查编制、报告的工程进度报告，并发给业主或监理

9、批准。6.收到工程款后，业主工程款后，乙方提供给甲方的各种相关资料和相应的宋应昌、票据，按照有关规定及时支付对外债务。7.乙方协调指导处理工程竣工验收手续及竣工结算手续。8.监督乙方每月支付农民工工资，根据甲方及其上级机关的劳务管理方法，做好劳务“实名制”。9、监督检查完成数据存档。10、对无能的负责人有解雇权。11.委托财务成本会计建立健全的帐套，按照财务制度规定进行会计处理，负责工程进度金收取及项目用户金支付申请，并按照双方管理要求分别报告各种报告。12.协助乙方处理当地政府要求的各种手续。13.有权优先支付本项目应由乙方负担，但与甲方相关的债务和费用乙方的权利和义务：1.服从甲的统一管理

10、，遵守甲公司的相关制度，在甲的权限范围内，负责并保证与业主签订的工程承包合同及相关协议的完全履行。2.所有工程申报应承担施工方应承担的费用(包括定额测量费、印花税、农民工工资保证金、事故伤害保险费、投标交易费、投标代理费等)，双方达成协议后，应按照政府有关部门的规定按时缴纳，乙方负责支付乙方费用所造成的损失。3.承担提交给省政府及相关部门的所有各种手续费和税金。4.要配合项目经理部，建立健全有效的项目质量、安全保障体系，建立和有效运行现场质量、安全管理制度，按照设计图和国家现行标准、规范组织施工。由于质量原因，停机、返工和补救措施引起的所有费用由乙方负担。质量、安全管理不合格的话，乙方拒绝返工

11、，甲方有权罚款和警告，同时甲方单独组织返工，发生的一切费用由乙方承担。如果出现三次质量事故警告，甲方有权单方面终止合同，因此造成的一切损失由乙方承担。正式开工前，可以向甲方提供本工程项目施工管理计划一份(包括质量、安全、文明施工保证体系)，在甲方审批后进行施工。5、配合建设组织设计和安全专项建设计划的编制，负责项目进度、建设质量、安全生产和项目费用。6.每月25日及时向甲方提供当月施工进度统计报告、各种现场科技资料及下月施工进度计划表。甲或业主主管的图纸会审或现场案例3:联合体施工协议1联合体施工协议财团主体：北京硬化兴业钢彩板有限公司(以下简称“甲方”)联合体会员：莱州建设集团有限公司(以下

12、乙方)根据中华人民共和国合同法，中华人民共和国招标投标法及其他法律、行政法规的规定，甲方和乙方向联合体投标和中标的工程项目青岛港投壶集团东家具工程指挥部采钢板房工程，按照联合体成员在履行各自的权利、义务、责任等方面签订的联合体协议，经过充分协商，签署了本联合体建设第1条a，b双方的权利、义务和责任1.1双方的权利1.1.1甲方的权利1)青岛港投集团东家具工程指挥部彩钢板房工程钢结构(支脚螺栓、钢构件制作安装及门窗以外裴珉姬维修系统购买、安装)工程合同价格取得和取得的权利；2)唯一代表联合体有权在投标人/分包人(青岛港投资建设(集团)有限责任公司(以下简称“分包人”)收集/获取工程合同价格，统一

13、管理支付。3)为实现合同目的，代表联合体和分包商的唯一业务/工程工作关联、处理、通信和曹征4)组织、管理、分配联合体成员和继承人、经理、执行人、员工、继任者等中标工程合同项目管理参与者的权利5)甲方有权从乙方收取枪炮方面的管理费用，枪炮方面的管理费用按照合同结算价格的3% (3%)，甲方在支付乙方工程进度款时相应扣除。乙方以其他不正当的行为(如停业、延误进度、甲方忽视、或分包商管理等)威胁，可以防止甲方扣除总包管理费用，甲方有权解除乙方联合体会员资格，停止支付乙方所有的钱。6)乙方有权审查和确认对所写合同价格支付/结算金额有实际影响的文件，但甲方的审查、确认并不改变乙方合同和执业的法律责任。7

14、)对乙方进行合同工程的质量、进度、安全生产、文明建设、技术、计划等方面的检查、监督、指示/命令发放、管理权利，但甲方对合同工程的质量、进度、安全生产、文明建设、技术、计划等进行检查、监督8)1.1.2乙方的权利1)除青岛港投资集团东家具工程指挥部彩钢板房工程外，青岛港抛售和取得接受本工程项目的权利。2)从甲方收到已通过的，承包商已通过甲方银行账户支付的合同工程相应金额的权利。3)联合体为达到工程合同目的，有权对相关工作/工程工作提出信息和/或投诉。1.2双方的义务和责任1.2.1甲方的义务和责任1)申报的工程量清单中包含的工程内容中标价格与工程项目中标价格总额的比例相同，对分包人的投标代理服务

15、费和分包人发出履行保证函，承担相应费用的义务。2)根据建设的工程内容，合同结算价格以工程项目合同结算总价的相同比例承担相应的临建板房和设施费用。3)及时收到发货人的定金，汇到甲银行账户后，乙方应在工作日内支付相应比例的工程款。(莎士比亚、模板、首期付款、首期付款、首期付款、首期付款、首期付款、首期付款、首期付款)4)如果甲方按照上述1)项的后港文字约定，乙方应支付相应比例的工程金额，则乙方从支付日起至实际支付日为止，在同期内支付中国建设银行短期贷款利率的利息。5)提供足够的材料、机器/设备、人工等服务，认真计划、组织、管理、部署/履行工程进度，忠实履行合同，确保工程遵守合同约定的合格、安全、文

16、明施工生产义务。如果自己的计划、组织、管理、准备/执行被疏忽，导致对承包商不利的损失，应承担承包商提出的相关索赔、起诉、损害赔偿费、诉费、告发费及其他费用。1.2.2乙方的义务和责任1)申报的工程量清单中包含的工程内容中标价格与工程项目中标价格总额的比例相同，对分包人的投标代理服务费和分包人发出履行保证函，承担相应费用的义务。2)根据建设的工程内容，合同结算价格以工程项目合同结算总价的相同比例承担相应的临建板房和设施费用。3)合同工程实施期间，需要向现场派遣一名项目经理、技术负责人、责任工厂、质量检验员、安全人员，上述人员未经甲的许可离开现场后渡边杏4)向甲方交付或让甲方扣除同期工程进度金的枪

17、炮方面管理费的义务。5)为了实现工程项目的合同目的，有义务服从甲方的组织、管理、分配。6)将承包商需要的形式的进度金申请表/工程量清单、技术批准/变更申请表及材料或设备的说明文本、标准说明书、性能图表、说明书、小册子、图解、工厂合格证/检验报告及其他(修改)文件及时向甲方报告。由于乙方自身的缺失/错误，或故意不诚实等行为，上述文件和文件未得到发财人(包括但不限于现场监理工程师等代理人)的批准/确认/批准，乙方应自行纠正/纠正，并承担相应的费用7)在收到相应的合法票据时，向甲和(或)分包商提供的义务8)提供足够的材料、机器/设备、人工等服务，认真计划、组织、管理、安排/履行所建合同工程的进度，忠实履行合同，确保工程遵守合同约定的通过、安全、文明施工生产的义务。如果由