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文档简介
1、全新的CS服务理念,不要问客户给了我们什么, 而是要问我们给了客户什么。,CSCustomer Success,從客戶滿意邁向客戶成功 如何協助客戶成功? (客戶的採購?IQC?管理者?老板?) 客戶因你而成功,你們將成為長久的夥伴 每個人都想成功 让客户成功,你就成功!,想一想,客户需要什么?Skip “E”则是要用眼神表达对顾客的关心(Eye contact that shows we care); 我们根据这七个字母的含义,可以窥见人们对服务的理解认知的程度,也可以来检查我们自己的服务表现。,案例: 1、美国希尔顿大酒店为客户量身定造的 服务。 2、某移动公司“手机炒股”的启示。(市场的
2、决定者在那里?) -丽暉的电脑系统如何发挥服务的功能?,二、服务的构成要素,贝尔(Daniel Bell)说:“服务是人与人之间的游戏。”这个游戏你能否用好,取决于你对服务理解深度。在客户服务的期望中,一部分是对有形产品的期望,如质量、数量等,一部分是对无形商品的期望,如物美价廉的感觉,优雅的礼貌、清洁的环境,显示自我尊容等。,服务与游戏的分析,规则性。 乐趣性。 要双赢,具目的性。 期望值不一致。 适应性。,服务 主体 媒介(载体) 客体 供应者 传递渠道 接收者,构成服务的要素,三、从CS(Customer Satisfact-ion)内涵谈服务理念,客户满意是由客户对企业的理念满意、行为
3、满意和物质满意三个系统构成。 理念满意是指企业理念给内外客户的心理满足状态。(麦当劳的广告歌、移动的广告词-沟通从心开始)。,行为满意 是指企业全部运行状况带给内外客户的心理满足状态。(麦当劳的服务规范、一切源于管理、服务规范的完善)。 物质满意 是指企业所提供的各种实物性的显在物质带给客户的物质满足状态。(茶水、小点心、接送车、小礼物、日历、笔记本、小文具。,CS内涵 客户第一观念 客户是上帝而不是皇帝 客户永远是对的理念 肯定他的动机与出发点 除了让客户满意,更要让客户成功,客户第一观念,企业第一还是客户第一? 服务理念 客户是企业生命所在 让客户100%满意 有好的、滿意的、成功的客戶,
4、企業自然滿意,客户永远对的,争议?真理?理念! 从经济利益上界定 从抽象意义上界定(客户的概念、规则的合理性) 从人性化角度界定(没错的环境、无意识的状态、不要否定客户) 从心态上界定,四、理解服务行为规范,服务理念的一个载体 服务管理的一项工具 服务行为的一种标准 服务质量的一个尺度,五、心态调整,专注作好每一件事 OR 報酬,心理态度 我们不是个体,而是代表企业 面对客户,我们应给予关怀 面对企业的给予,我们应常怀感谢 面对自己的工作,要做乐观者,不做悲观者(Nick鞋厂的非洲调查、竞争才有机会),服务意识 培养积极主动的服务意识 克服消极被动的不良情绪,服务信念 客户的需要是我们工作的目标 让客户满意是我们服务的宗旨 用“心”去服务客户是我们职业的升华 我们从不怀疑-客户永远是对的,我的角色 我所在的岗位是 树立企业形象的平台 传递企业信息的窗口 建立企业和用户关系的纽带,结语: 理念支配人的行为,服务理念决定着企业的服务面貌。,小组讨论/报告,列出客户对我们的误
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