台州市黄岩区人力资源经理协会筹建方案

1、台州市黄岩区人力资源经理协会筹建方案 （草 案）为进一步加强全区企事业人力资源部门的协作与交流，促进政府、企业及其他人力资源服务机构相互间的信息交流与传递，不断提高我区人力资源开发和管理的整体水平，充分发挥人力资源经理队伍在我区两创战略中的积极作用，努力集聚整合全区人力资源，更好地服务我区经济社会又好又快地发展。经研究，决定筹备成立台州市黄岩区人力资源经理协会，具体方案如下：一、协会宗旨以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,坚持党管人才原则,认真贯彻落实党委、政府有关人力资源开发与管理的方针政策,积极发挥协会在政府、企业及其他人力资源服务机构三者之间的桥梁、纽带作用;构建人力资源从业者相互沟通

2、,交流、研讨,合作的平台;积极组织人力资源管理与发展的专业知识学习和培训,不断推进人力资源能力建设;进一步推进我区人力资源领域的对外合作与交流。二、主要职能台州市黄岩区人力资源经理协会作为一家非营利性社会团体,主要有以下四项职能:1,规范与管理:积极贯彻实施党委政府有关人力资源开发与管理方面的方针政策，促进行业自律机制,各种业务技术规范和服务标准的建立;促进相关行业建立起良好的职业道德风范和市场竞争秩序.2,沟通与协调:充分发挥协会在政府、企业及其他人力资源服务机构三者之间的桥梁和纽带作用,加强相互之间的日常沟通,联系与协调、促进政府、企业及其他人力资源服务机构之间的信息共享、不断促进人力资源

3、开发与管理社会环境的改善.3,交流与服务:为会员及其它各方提供合作与交流的平台,为从事人力资源开发与管理的各类专业人员提供政策咨询，组织人力资源管理与发展的专业知识学习和培训、不断推进行业内外的交往与合作.4,探索与研究:开展人力资源理论研究和社会调查活动,探索人力资源开发与管理的新动态、新方法,研究国际、国内人力资源开发与管理的新动向,发掘我区人力资源开发与管理方面的亮点、为政府部门制定相关政策提供建议和依据,不断促进我区人力资源开发与管理整体水平的提高.三、组织机构台州市黄岩区人力资源经理协会建议由区委人才工作领导小组办公室牵头抓总,区人劳社保局负责具体事务，在区委人才工作领导小组的领导下

4、开展工作.协会的组织结构及人员组成建议如下:协会设理事会,聘请名誉理事长2名、拟请区委分管副书记,区政府常务副区长担任; 设理事长1名、拟请 担任;设副理事长 名、拟请区委组织部,区人事劳动社会保障局领导各 名、有较高知名度的企业 家分别担任；协会设秘书处,设秘书长1名、由 担任;副秘书长 名、分别 担任；协会秘书处办公室设在 、办公室主任由 兼任,负责协会日常管理工作；四、筹备工作为保证各项筹备工作的顺利进行、由区委人才工作领导小组办公室牵头,区人劳社保局负责具体筹建事务，负责台州市黄岩区人力资源经理协会成立前的各项准备工作.具体工作及时间安排如下:序号工作内容完成时间1起草台州市黄岩区人力资源经理协会筹建方案2确定协会理事及理事会产生的原则,程序,方法，酝酿理事及理事会人选、做好推荐工作3区人劳社保局发文关于筹建台州市黄岩区人力资源经理协会的通知发至各乡镇街道办事处，有关企事业单位。明确会员种类、入会原则、入会程序、组织机构4组织规模上企业报名，填报入会申请表，确定首批会员。5起草筹备申请书、章程（草案）等材料，起草黄岩区人力资源经理协会成立大会会议方案，做好代