第1章--物流及物流管理概述(现代物流管理-东北财大-李严锋-).ppt

1、现代物流管理，李严峰壮丽延东北财经大学出版社，第一章物流和物流管理概述，学习目标，本章重点介绍物流概念的来源和发展过程，物流和物流管理的基本概念，现代物流的组成部分和分类，介绍物流和物流管理的内涵，了解现代物流的作用，要学会在实际工作中发现和挖掘物流，1.1物流的概念物流概念的来源和发展物流一词于1915年首次出现在美国。在第二次世界大战中发展起来：在第二次世界大战中，美军围绕战争供给建立了“物流”理论，并将其用于战争活动。这里提出的“物流”是指将战时物资生产、采购、运输、分配等活动统一安排在一起，使战略物资补给的成本低、速度快、服务更好。后来“物流”一词在企业中得到了广泛的应用，此时物流包含

2、生产过程和流通过程的物流，包含了更大范围的物流概念。(莎士比亚，物流，物流，物流，物流，物流，物流，物流，物流)，1.1物流概念，物流包括生产领域的原材料采购，生产中转移，工厂内物流和分配中物流(或销售物流，即物理)物流概念主要通过两种途径传入我国。一个是在20世纪80年代初随着“营销”理论的引入，从欧洲和美国传来的。因为欧洲和美国的所有营销教科书都毫无例外地介绍了“Physical Distribution”。另一种方法是将“物理分配”从欧洲和美国引入日本，翻译为日语“物流”，20世纪80年代初，我国从日本直接引进了“物流”概念。1.1物流的概念，2 .物流的定义2001年美国物流管理协会补

3、充了物流的定义。物流是供应链运营中对商品、服务和相关信息在生产地和销售地之间高效、低成本的正向和反向流动和存储的计划、执行和控制流程，以满足客户要求。在2001年公布的中华人民共和国国家标准物流术语(GB/T 18354-2001)中，物流(Logistics)定义为从供应地到接收地的实体流动过程。根据实际需要将发运、存储、卸货、处理、包装、分销加工、发运、信息处理等基本功能有机地结合起来。1.1物流的概念，3 .物流的价值(1)时间价值“东西”有从供应商到需求者的时差，是因时差变化而产生的价值。供应物流缩短时间创造价值。弥补时差，创造价值。延长时差创造价值。1.1物流的概念，(2)场所价值“

4、东西”从供应商到需求者之间存在空间差异。供应商和需求者之间经常处于不同的地方，这是通过改变这个地方的差异而创造的价值。(莎士比亚、温斯顿、需求者、需求者、需求者、需求者、需求者)从中央生产场所流入分散需求场所，创造价值。从分散生产场所流入集中需求场所创造价值。从甲地生产流入乙地需求，创造场所价值。(3)加工附加值这种加工活动不是创造商品的主要实体，而是形成商品的主要功能和使用价值，而是具有完善、补充、增加性质的加工活动，必然会形成劳动对象的附加值。，1.1物流的概念，1.1。2物流概念的内涵(1)物流是指包括物资流通和信息流通(2)物流在内的“水”流通的经济活动。物流是经济活动。创造时间价值和

5、场所价值的经济活动(3)物流是关于事物的信息活动过程。特别是与上述生产、运输、保管、包装、搬运和其他物料流通活动相关的信息活动(4)物流是综合活动，是各种活动的统一，是1.2现代物流的组成部分和分类，1.2.1现代物流的组成部分运输、保管、配送处理，包装1.2.2现代物流的分类1根据作用，物流销售、物流生产、物流回收、物流废弃物物流2。根据物流活动的空间范围，区域物流国内物流国际物流分类，1.2现代物流的组成部分和分类，3。根据物流系统特性，社会物流行业物流企业物流4。其他物流绿色物流军事物流第三方物流定制物流虚拟物流，1.3现代物流的作用物流是生产过程的基本保证。物流是从生产到消费实现的重要

6、部分。2.以尽可能低的物流成本为客户提供尽可能好的物流服务。及时将商品准确地发给顾客，满足市场需求，及时创造价值。尽量减少商品供应的中断，保持生产经营中资金流动的连续性。适当安排物流节点，提高配送效率，保持合理的库存水平，实现动态平衡。1.3可以整合、系统化、节约和合理利用现代物流的作用，生产、运输、储存、处理、包装、配送加工等多种过程。从订单接收到发货和配送，信息畅通，物流成本最低。3.提高效率，增加销售和利润。操作过程的集约化。得到外部关系的优化。4.提高企业核心能力，通过物流提高企业的管理能力。通过物流提高企业竞争力。1.4物流管理的意义和内容，1.4.1物流管理的定义，在2001年颁布的中华人民共和国国家标准物流术语(GB/T 18354-2001)中，物流管理是指为了以最低的成本达到顾客满意的服务水平，计划、组织、指挥物流活动，1.4.2物流管理的内容管理物流活动过程的各种要素。包括物理链接管理，如运输、存储等。在物流的各个活动过程中管理多个因素。其中管理人、钱、东西、设备、方法、信息等六大要素。在物流活动中