质量“三检制”管理制度_第1页
质量“三检制”管理制度_第2页
质量“三检制”管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、质量“三检制”管理制度为了确保本标准段施工过程中质量系统的有效运行，使工程质量达到设定修订要求，达到本标准段的质量目标，项目工程部特别制定了工程质量“三检”制度，在各单位、各部门的施工过程中严格按照该制度执行，严格关闭质量。一、“三检制”普计程仪拉姆控制1、项目工程部对工程施工质量实行班组初检、工程部施工人员复检和质量检查人员最终检验“三检”。 班长对工程施工过程进行合格控制，质量检查人员在工程质量检查合格后，立即填写检查质量检查记录，报告监理检查。2、工程施工质量按技术交流要求、验收规范、质量要求进行化学基验收。 不符合质量要求的，班组应当立即修理或再加工。 专业质量检查人员可以评定退货修理

2、、返工后的工程质量复验，在满足要求后报告监理检验。3、工序接管的班组，前工序班组应为下一工序施工提供方便有利的条件，下一工序班组应保护前工序施工结果。 上、下道工序施工有交叉作业或相互影响时，由施工人员协调和安排班组作业。4、隐蔽下一道工序施工结果的，项目工程部应当提前24小时通知监理工程师。 项目部工程部在隐蔽工程验收合格后，委托监理单位进行隐蔽工程验收，并填写隐蔽工程验收记录。 监理工程师经验收合格签名后，可进行隐蔽工程施工。5、特殊、关键部位的隐蔽工程检查、项目部技术、施工、质量检查等部门必须进行联合检测。二、惩罚细则1、现场严格，认真执行三检制，各项工程初检、复检、最终检验合格后，填写

3、相应表格，提交工程部。 对不能初检、复验、最终检验的班组、施工人员、质量检查人员，第一次给予注意教育，第二次给予警告，第三次给予100300元处罚。2、未履行质检计程仪程序，擅自进行下一道工序施工的，对责任单位处以5001000元罚款。3、质量检查人员不做质量工作记录，发生漏检、误检的，不及时向项目工程部种子文件返修通知书的，以及协作工作团队不及时向项目工程部种子文件返修通知书的，给予其200500元罚款。4、项目在日常验收中发生质量风险，未进行原因分析，整改措施和工程未及时审核的，根据情节轻重，发生对有关责任者处以200500元罚款的质量问题，未进行改善和提高，反复发生的，对有关责任者处以5001000元罚款。5、对工程部门发出的质量调整通知书及时安排人员没有在规定时间内进行调整、执行、种子文件，不通讯端口项目工程质量检查人员工作，滥用行政手段，严重影响质量管理工作，造成局部返工的，对有关责任单位5006、重要、关键过程未经工程部门质量检查人员验收批准进行隐蔽或者下一

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论