城管委2020年上半年工作总结和下半年工作安排

1、城管委2020年上半年工作总结和下半年工作安排今年以来，城管委一直以经济工作为中心，全力引进项目工程。 目前已引进江西优朗教育科学技术有限公司、南昌锦桂电力工程有限公司等7家企业，跟踪江西慕菲装饰工程有限公司、深圳保安服务公司等4家企业。到目前为止，我委已完成税收40万元的追加，江西黄元织造有限公司、南昌世翔皮具有限公司、江西申远建筑有限公司、江西中拓科学技术发展有限公司等企业一切正常运作。1 .加强市容检查评价。 严格按照工作质量标准和要求，履行审计工作。 加强对重点时间段、重点区域的游动哨频率，为接待接待工作提前做好准备。 每周定期召开全区城市管理业务协调会，由委员会领导班子、各城市管理业

2、务、垃圾清理工作团队、清理工作团队、智慧城市管理、市容残渣土科等负责部门责任者参加会议，会议通报城市管理业务开展情况，安排下一步开展。 采取定期考核、专业审计、随机取样、交叉核查等多种形式，对各城市的城市管理工作进行公平、公开、公正的综合考核。2 .提高公共服务能力。 利用智能二烯烃的城市管理监督军队指挥平台，有效解决城市管理中出现的各种问题。 通过网络视频监测和人员收集，对符合起草标准的城市管理问题区级立案66306件，及时处理，及格率在99%以上。 处理市数字城管平台传输的市级文件量50160件，促进了传输文件量的跟踪，及时调整，每天分析，每周统一，以“专题”的形式给予通报，对XX区城市管

3、理工作的更好开展整顿和防范起到了一定的指导作用。3、垃圾广告的管理一直在不懈地进行。 加强故障诊断，促进对各街道所属走廊、庭院、主要干线公路、小街和建筑物等设施上的垃圾广告的及时管理，对排斥的垃圾广告进行摄影图片取证，对各街道进行种子文件反馈整改，每周对各街道提交的清扫完毕垃圾广告的积分现场进行审查加大对投稿者的打击力度，从源头进行管理。 发现公布了广告的垃圾的人为了能及时地向社区和派出所的市民的朋友报告，给予通报者报酬。 到目前为止，逮捕了投放垃圾广告的12人，发放了奖金12000元。4、加强工地检验力度。 加强对全区建筑垃圾遗留土运输工地的监测，夜间监察科人员由原二组调至三组制，全天24小

4、时监测，确保沿运输工地路面干净整洁。 矿渣土清继续服务外包，南昌磐石公司负责资金投入、机械设备运输矿渣土，矿渣土促进矿渣土生产线的保养清洗。 到目前为止，承担了苏宁(_区划)工地、起凤路旧改安置房工地等拆除工地、重点工程遗留土清运工地的清场、监视、督察。5 .规范垃圾运输管理。 加强全区垃圾中转站的环境卫生、设备安全管理，上半年多次省市区检查没有出现任何问题和扣分，保证我区城市管理工作考核进入全市先进行列。 截止到目前，已经运输了垃圾11025车、约6.95万吨，确保了我区的生活垃圾日产日清。 市城管委建设的洪都北大道立式装箱垃圾中转站已经验收交付，站外路面硬化完成后4月开始使用。 市城管委交

5、付的2台大型立式压缩垃圾车，在手续完成后，在洪都北大道垃圾站正常使用。6 .提高机械化作业水平。 目前，我区大型环卫机械车辆共11台，其中包括2台清洗车、6台水轮机、3台扫描车和另1台雾炮车，每台车辆均设置了GPS定位和油箱油量监测系统，确保车辆在辖区内进行扫描、洒水作业，我区机械化作业逐渐向规范化、规模化管理方向发展。 截止到目前，11个转向架完成机械扫描，洒水公里数约44197公里，行车时间约12505小时，受到市、区各级的好评。 今年4、5月共派出大型水轮机和雾炮车两次，参与原_院内原律师厅、原_办公建筑的爆破后工作，圆满完成了爆破后扬尘和清洗任务。第一是加强设施。 对严格控制区、控制区

6、、一般区、开放社区、城中村的基础设施进行质量升级，美化市容市的外观。 按照原始垃圾分类的要求更新垃圾站。 将严峻的特罗尔区域、特罗尔区域的外壳全部更换为分类外壳，对一般区域、开放社区的垃圾筒实施垃圾三分类收集。 现在投入了600万个新的分类垃圾站，喷了26辆分类垃圾的运输车。二是投入附加查询密码。 不断增加环卫经费投入，按照最新南昌市环卫作业经费标准，增加环卫作业经费，增加对开放社区、城中村等脆弱环节的经费投入，提高环卫工人待遇，增加袋装员、保育员、清洗员等一线作业人员人数。 新购买5台电动垃圾运输车，构筑生活垃圾的定时、定点分类收集的人力、物资的准备。三是加强力量。 一是机械清洗没有死角，对

7、主要干线公路和后街巷道全面推进道路本色行动，合理分配力量，强化管理力，统一兼顾，搞错高峰作业，严格区控制区道路每天分4个时段清洗，一般区、小巷、社区每周2-3次二是人员无死角，科学配置人员力量，300户袋装人员，小巷子800米，空地3300平方各有一名保育员，各社区比质量检查人员少，确保人员无死角。一是积极开展居民社区垃圾分类宣传动员活动，共同区爱卫在光明社区、阳明社区开展垃圾分类现场宣传，使群众了解分类的作用和意义，不知道支持。二是区级政府机关(包括街道办事处、社区服务点)企业事业单位等强制分类单位逐步版结构分类垃圾箱。 区机关事务管理局率先对机关单位、公共事业单位推进强制垃圾分类工作。 目

8、前，区政府综合大楼内已完成分类箱铺设。三是在去年洪城社区、公园社区分类试验的基础上，在滨江社区、锦苑春社区、光明社区3个社区开展了垃圾分类试验。四是更新采购严格管理区、管理区1200只分类邮箱，向地辖区政府申请。 我委员会完成电动垃圾运输车进行油漆作垃圾分类标识牌，各街定径套了两台(有害垃圾、可资源再生物)专用收集车，形成了分类投入、分类运输系统。五、启动洪都大街新建的垃圾站扩建为二级运输中心，市修订局已原则上同意使用该分区建设，同意协助地辖区政府建设，包括辅助垃圾二次分拣中心、车辆清洁点、有害垃圾存放点、粗大木器等破碎点等相应硬件3、开展“厕所革命”。 我委员会将根据南昌市“厕所革命”三年行

9、动实施方案_的要求，配置厕所日常监督管理，触摸新厕所选址，结合我区实际，拟制定XX区厕所革命实施方案。按照区旧改指挥部的安排，我委2020年旧改任务是征收金家山区16户房屋。 该区划房屋没有产票、土地证，房屋属性不明，房屋密集，被征收房屋之间亲属关系交错，提出按照国有土地的城市房屋政策就地设置房屋或货币补偿。 因此，我委员会将进行前期动员，对包户干部端正态度，寻求积极热情，以“五十二”、“黑白”的工作精神为一盏茶，细致入微的征费工作，争取在8月31日前完成征费工作顺顺利利。1、实施“克论网”环卫质量标准。 开展公路冲刷、人行道冲刷、自动清洁、环卫设施高标准养护，消除主要干线公路、临街实体店、街

10、道社区、城乡结合部和城中村的沙尘与垃圾污染问题，道路上沙尘、标线清晰，人行道上无灰沙油污染，环卫设施整洁2 .提高环卫工人的待遇。 确保环卫工人基础工资薪金根据国家标准化学基在南昌市当年最低工资标准的110%以上，实行节日福利，为符合条件的环卫工人购买“五险一金”社会保障。3 .提高道路机械化洗净率。 机械化清扫率干线公路的展望包达到100%，全市道路的展望包达到60%。 分阶段更新干式扫描车，增加扫描车和扫描车，扫描车占有率达到40%，有效降低作业时产生的二次尘埃。一个是逐步建构垃圾分类过程。 建立全民参与、源分类、分类投入、街道分类收纳、区级分类中转、市级终端分类处理的运行模式。二是用强制分类单位推进垃圾分类。第三，计划投入180万比14化学基的旧垃圾站进行提升改造，根据垃圾分类的需要设置资源再生和有害垃圾的临时储存点和粗大垃圾破碎处理中心。本着2020年市委有关文件精神，尽快实现市、区二级数字化城管平台对接，实现资源共享。 根据市城管委制定的新审查方法，协调、沟通工作，对业务员、采购员、有关负责机关加强业务培训，在更好地开展沟通工作的同时，着力制定区级2020年的城市管理审查方法。一是认真审视目标，加快完成速度；二是加强跟踪，促进项目工程开工；三是善于修订，提高运营水平；四是先进思考，修订今后发展。 着