2014年广告工作计划

1、精选文件2014年广告公司业务发展计划2014年是新的一年。制定好2014年的工作计划对创新市场和公司的发展具有十分重要的意义，因此，要搞好发展思维，加强责任意识，为充分理解和完成设计工作工作奠定基础。通过2013年各项工作开展的总结，充分认识到前一年工作中存在的不足，总结了当前和未来设计工作工作工作中的实际问题，计划2014年工作在以下方面得到改善：第一，改进现有设计团队。好的设计团队是公司发展的核心。公司现有的设计团队缺乏核心人物，现有的设计者太自我了，不能从业务角度考虑业务设计。改变设计师的设计技能和服务意识是必不可少的。在新的一年里，我们将招聘2名新设计师，设立2、3名长期外部助理设计

2、师，让新职员尽快融入公司，组织设计师参加西安市的平面谈判，经常与其他设计师交流，加强设计师的学习和能力提高。(莎士比亚，温斯顿，设计者名言)。第二，改进业务团队。业务是公司发展的命脉，优秀的销售团队对公司更重要，新的一年将建立3-5个新的销售团队，为这种新的销售团队进行完善的业务知识培训。我们将尽最大努力让业务人员掌握工作技能，充分利用现有资源，开拓新市场。(David aser，Northern Exposure，成功)通过一段时间的培养，这个团队将有一名业务经理。目前终端和常客数量有限的情况下，我们在充分利用现有客户的潜力的同时，还努力扩大更多的新客户，对现有潜在业务进行分类，对业务人员进

3、行分组。考虑到当前工作的难度，对工作人员进行特别培训，重视设计领域的工作和VI设计等工作协商能力，对需要年度设计服务的部分公司进行市场分析，宣传第一季度对员工进行培训和市场包装工作，提高工作人员的工作自信、团队和合作能力。从第二季度开始，各业务人员制定每月工作计划，并给所有人分配工作任务。根据工作的特点，每个时期对潜在工作进行重点协商。三是制定企业学习计划；开拓市场是随着市场的不断变化而不断调整经营思维方式的工作，学习对所有业务人员来说都很重要。因为这与一个业务人员的业务方面的生命力直接相关。适时根据需要调整工作人员的学习方向，补充新能源。我们的产品知识、营销知识、部署策略、数据、媒体运营管理

4、等相关广告知识是所有业务人员必须熟悉的内容，必须徐璐了解才能百胜。要组织每周工作人员，对本周谈的工作进行分析、分类、实战训练，使各工作人员熟悉工作谈判的技巧。培训每位业务员工的电话协商和现场协商技能，以完成订单，进行单一工作。四是年度业务发展计划；第一季度，提高市场包装和业务人员协商技术，利用公司现有水媒体资源宣传公司的知名度和设计工作范围，对现有客户进行情感培养和工作挖掘，通过各种渠道或展览大量收集业务信息。第二季度作为业务发展的重点期，将努力增加电话访问量，增加现场谈判的数量，使更多的展览会和很多部门有必要宣传设计工作，进行更多的订购。第三季度初期是业务谈判，充分利用这段时间补充相关知识，进一步加快客户感情，使业务人员形成强大的客户群，根据市场规律联系月饼包装类客户，铺好后期的成绩单。(莎士比亚、温斯顿、月饼、月饼、月饼、月饼)第四季度是工作发展的重点，利用双节效应加强客户协商力度，全年完成任务的最终冲刺。在新的一年里，要让所有的业务员都有主人的精神。每个人都觉得自己是* * * * * * * *的一员* * * *