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文档简介

1、团队MBA学习摘要昨天和今天下午，上班的时候上了两天吉林大学商学院MBA的公开课，厌倦了周末连续作战，但是请在这里快点。请学习一下。1.要集中在三个方面：如何成为赚钱的老板，企业，行业的变化，商业模式。你公司的产品可以成为别人的赠品。(体检已经成为民营医院的赠品，社会的公益性服务，我们需要寻找身体检查公司新的利润模式。）2，系统是可复制的过程和预期结果。(这样看，可以理解所谓系统是为了达到目的的一系列过程。）3.可以进行多样化投资。绝对多样化经营会渡边杏。一定会死的！(投资者可以理解为只有在他擅长的几个项目中才能同时扮演经理的角色。）你行业的专家是谁？客人！所有行业的老大都因顾客的需求而成为行

2、业的老大。(不要被整个教育，最受启发的话，当前行业的巨头吓到，不断满足顾客的要求是企业创新和发展的动力。）5.好的企业是学校(精神思想)、家庭(伦理道德)、军队(规制)。好企业要凝聚人心，重视伦理，有严格的规章制度。告诉员工努力工作，享受生活。)，以获取详细信息6.老板必须成为老师，企业家必须成为演说家。一流企业家是一流的演说家。(必须不断提高自己的口语表达能力和演讲能力)7.人在东北，头要在深圳。(提高效率)8.人才选择企业，考虑愿景、收入、学习增长、晋升的空间、重视和肯定、好的团队、幸福的环境等。(牢记人才的这些要求，努力满足)忠诚是最好的美德！(我很喜欢这句话)10，_ _ _的12条成功法则：100年不变的教育理想，不断创新的工作态度，打动人心的行为准则，超越期待的诚实服务，刺激幽默的热情教育，兼用的优秀教师，平等关怀的企业文化，慎重决定的有效执行，认真负责的有效工作，公正合理11、阿里巴巴的六脉神剑价值体系：1.顾客第一：顾客是衣食住行的父母。2.团队合作：共享，普通人做非凡的事。拥抱变化：迎接变化，勇于创新。诚实：诚

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