工程部KPI指标

1、工程部KPI评价指标说明表被审查者部门工程技术车间总经理序列号指标重量评价指标关残奥词组资料来源审核员1饭店GOP值10%财务省总经理2酒店GOP率10%财务省总经理3部门管理费用5%部门管理费削减率=(管理费-实际管理费) /管理费财务省总经理4能源成本20%省电=(电功耗-实际电功耗) /电功耗财务省总经理5修理费用20%费用节约率=(维修费用-实际维修费用) /维修费用财务省总经理6主要设备、设施的完善率10%健全设备的总台数/总台数设备检查工作团队总经理7主要设备故障率7%1-故障次数/评估期间天数设备使用部门总经理8修理件数下降率8%(上年度月平均修理次数-实际修理次数) /上年度月

2、平均修理次数设备使用部门总经理9技术改革项目工程的投资节约率5%(投资概预算-实际技改项目工程投资) /投资概预算财务省总经理10员工充满度5%员工问题单被审查者部门工程技术车间主管序列号指标重量评价指标关残奥词组资料来源审核员1饭店GOP值10%财务省工程部长2酒店GOP率10%财务省工程部长3部门管理费用3%部门管理费削减率=(管理费-实际管理费) /管理费财务省工程部长4能源成本20%省电=(电功耗-实际电功耗) /电功耗财务省工程部长5修理费用10%费用节约率=(维修费用-实际维修费用) /维修费用财务省工程部长6主要设备、设施的完善率15%健全设备的总台数/总台数设备检查工作团队工程

3、部长7主要设备故障率10%1-故障次数/评估期间天数设备使用部门工程部长8修理件数下降率10%(上年度月平均修理次数-实际修理次数) /上年度月平均修理次数设备使用部门工程部长9技术改革项目工程的投资节约率2%(投资概预算-实际技改项目工程投资) /投资概预算财务省工程部长10员工充满度10%员工问题单工程部长被审查者部门工程技术车间水力发电工程师序列号指标重量评价指标关残奥词组资料来源审核员1饭店GOP值10%财务省工程部长2酒店GOP率10%财务省工程部长3部门管理费用2%部门管理费削减率=(管理费-实际管理费) /管理费财务省工程部长4能源成本10%省电=(电功耗-实际电功耗) /电功耗

4、财务省工程部长5修理费用8%费用节约率=(维修费用-实际维修费用) /维修费用财务省工程部长6主要设备、设施的完善率20%健全设备的总台数/总台数设备检查工作团队工程部长7主要设备故障率10%1-故障次数/评估期间天数设备使用部门工程部长8修理件数下降率15%(上年度月平均修理次数-实际修理次数) /上年度月平均修理次数设备使用部门工程部长9技术改革项目工程的投资节约率5%(投资概预算-实际技改项目工程投资) /投资概预算财务省工程部长10员工充满度10%员工问题单工程部长被审查者部门工程技术车间机电工程师序列号指标重量评价指标关残奥词组资料来源审核员1饭店GOP值10%财务省工程部长2酒店G

5、OP率10%财务省工程部长3部门管理费用2%部门管理费削减率=(管理费-实际管理费) /管理费财务省工程部长4能源成本10%省电=(电功耗-实际电功耗) /电功耗财务省工程部长5修理费用8%费用节约率=(维修费用-实际维修费用) /维修费用财务省工程部长6主要设备、设施的完善率20%健全设备的总台数/总台数设备检查工作团队工程部长7主要设备故障率10%1-故障次数/评估期间天数设备使用部门工程部长8修理件数下降率15%(上年度月平均修理次数-实际修理次数) /上年度月平均修理次数设备使用部门工程部长9技术改革项目工程的投资节约率5%(投资概预算-实际技改项目工程投资) /投资概预算财务省工程部

6、长10员工充满度10%员工问题单工程部长被审查者部门工程技术车间综合工程师序列号指标重量评价指标关残奥词组资料来源审核员1饭店GOP值10%财务省工程部长2酒店GOP率10%财务省工程部长3部门管理费用2%部门管理费削减率=(管理费-实际管理费) /管理费财务省工程部长4能源成本3%省电=(电功耗-实际电功耗) /电功耗财务省工程部长5修理费用10%费用节约率=(维修费用-实际维修费用) /维修费用财务省工程部长6主要设备、设施的完善率22%健全设备的总台数/总台数设备检查工作团队工程部长7主要设备故障率8%1-故障次数/评估期间天数设备使用部门工程部长8修理件数下降率18%(上年度月平均修理

7、次数-实际修理次数) /上年度月平均修理次数设备使用部门工程部长9技术改革项目工程的投资节约率7%(投资概预算-实际技改项目工程投资) /投资概预算财务省工程部长10员工充满度10%员工问题单工程部长被审查者部门工程技术车间弱电工程师序列号指标重量评价指标关残奥词组资料来源审核员1饭店GOP值10%财务省工程部长2酒店GOP率10%财务省工程部长3部门管理费用2%部门管理费削减率=(管理费-实际管理费) /管理费财务省工程部长4能源成本2%省电=(电功耗-实际电功耗) /电功耗财务省工程部长5修理费用12%费用节约率=(维修费用-实际维修费用) /维修费用财务省工程部长6主要设备、设施的完善率

8、22%健全设备的总台数/总台数设备检查工作团队工程部长7主要设备故障率12%1-故障次数/评估期间天数设备使用部门工程部长8修理件数下降率15%(上年度月平均修理次数-实际修理次数) /上年度月平均修理次数设备使用部门工程部长9技术改革项目工程的投资节约率5%(投资概预算-实际技改项目工程投资) /投资概预算财务省工程部长10员工充满度10%员工问题单工程部长被审查者部门工程技术车间维修自动电梯员序列号指标重量评价指标关残奥词组资料来源审核员1对自动电梯的巡回检查和及时性15%实际巡回电梯的次数/应该定期巡回的次数设备检查工作团队国际机电学工程师2完成自动电梯的百分比35%实际的顾客服务电梯的

9、健全台数/电梯总台数设备检查工作团队国际机电学工程师3故障处理的即时性15%接到修理报告，自己赶到现场客户、员工国际机电学工程师4维护质量30%规定的非正常宕机时间-实际的非正常宕机时间反老虎钳服务卡国际机电学工程师5员工充满度5%员工问题单国际机电学工程师什么？被审查者部门工程技术车间配电操作员序列号指标重量评价指标关残奥词组资料来源审核员1设备运转30%设备的实际运转时间/应该正常运转的时间设备运转履历水电班工程师2设备巡回30%用()巡视设备，用()形式填写仿造记录巡视记录单水电班工程师3受理后勤新闻派20%各部门的发票登记处理精度=发票正确处理数/发票总数电子普通发票登记表水电班工程师

10、4管辖设备的完善率15%健全的去老虎钳数/去老虎钳的订正数设备检查工作团队水电班工程师5员工充满度5%员工问题单水电班工程师被审查者部门工程技术车间锅炉驾驶工序列号指标重量评价指标关残奥词组资料来源审核员1服务保证35%蒸汽时间/达到酒店经营时间财务省国际机电学工程师2设备设施完好率20%健全设备的总台数/总台数设备检查工作团队国际机电学工程师3蒸汽能量消耗率20%锅炉蒸汽产量/能源消耗量记录电功耗国际机电学工程师4锅炉的年检20%市特检所年检查出的锅炉缺件数年度检验报告国际机电学工程师5员工充满度5%员工问题单国际机电学工程师被审查者部门工程技术车间锅炉修理工序列号指标重量评价指标关残奥词组

11、资料来源审核员1服务保证20%蒸汽时间/达到酒店经营时间财务省国际机电学工程师2设备设施完好率20%健全设备的总台数/总台数设备检查工作团队国际机电学工程师3蒸汽能量消耗率25%锅炉蒸汽产量/能源消耗量记录电功耗国际机电学工程师4锅炉的年检30%市特检所年检查出的锅炉缺件数年度检验报告国际机电学工程师5员工充满度5%员工问题单国际机电学工程师被审查者部门工程技术车间维修水资源序列号指标重量评价指标关残奥词组资料来源审核员1设备设施的完善率25%设备设备健全数/设备总数设备检查工作团队水电班工程师2设备维修完成率30%实际维保完成数/修订维保总数维护记录、现场检查情况水电班工程师3完整准确的记录

12、10%用()形式进行设备维修记录。设备保养记录水电班工程师4应急机制的时效10%接到修理报告，自己赶到现场报修部门水电班工程师5设备故障率20%实际使用时间/正常营业时间设备运转履历水电班工程师5员工充满度5%员工问题单水电班工程师被审查者部门工程技术车间机械工人序列号指标重量评价指标关残奥词组资料来源审核员1设备设施的完善率25%设备设备健全数/设备总数设备检查工作团队国际机电学工程师2设备维修完成率30%实际维保完成数/修订维保总数维护记录、现场检查情况国际机电学工程师3完整准确的记录10%用()形式进行设备维修记录。设备保养记录国际机电学工程师4应急机制的时效10%接到修理报告，自己赶到

13、现场报修部门国际机电学工程师5设备故障率20%实际使用时间/正常营业时间设备运转履历机电班工程5员工充满度5%员工问题单国际机电学工程师被审查者部门工程技术车间电工序列号指标重量评价指标关残奥词组资料来源审核员1设备设施的完善率25%设备设备健全数/设备总数设备检查工作团队国际机电学工程师2设备维修完成率30%实际维保完成数/修订维保总数维护记录、现场检查情况国际机电学工程师3完整准确的记录10%用()形式进行设备维修记录。设备保养记录国际机电学工程师4应急机制的时效10%接到修理报告，自己赶到现场报修部门国际机电学工程师5设备故障率20%实际使用时间/正常营业时间设备运转履历国际机电学工程师

14、5员工充满度5%员工问题单国际机电学工程师被审查者部门工程技术车间修理空调工序列号指标重量评价指标关残奥词组资料来源审核员1设备设施的完善率25%设备设备健全数/设备总数设备检查工作团队水电班工程师2设备维修完成率30%实际维保完成数/修订维保总数维护记录、现场检查情况水电班工程师3完整准确的记录10%用()形式进行设备维修记录设备保养记录水电班工程师4应急机制的时效10%接到修理报告，自己赶到现场报修部门水电班工程师5设备故障率20%实际使用时间/正常营业时间设备运转履历水电班工程师5员工充满度5%员工问题单水电班工程师被审查者部门工程技术车间值班的空调工序列号指标重量评价指标关残奥词组资料来源审核员1设备设施的完善率15%设备设备健全数/设备总数设备检查工作团队水电