创办你的企业——全课件(大学生版)

1、2020/7/20，SYB培训，企业建立，SYB1 - 10阶段，Start Your Business，2020/7/20，SYB培训，什么是创业培训：对小型企业创业感兴趣和资质旨在让训练者掌握自营职业和自营小企业创业方法，以小企业创始人为自己的责任。(莎士比亚，个体经营，个体经营，个体经营，个体经营，个体经营，个体经营，个体经营)，2020/7/20，SYB教育，SIYB课程介绍，失业者，青年学生，农村转移劳动力个体经营，)经过全世界80多个国家的利用，受到了一致的好评。2020/7/20，SYB教育，本教材的全称是“创业和企业改善”(SIYB)。SIYB是“创建和改善您的企业”的缩写。这

2、包括“创建您的业务理念(GYB)”。“建立你的企业(SYB)。”用“改善你的企业(IYB)”和“扩大你的企业(EYB)”四个模块，这次我来谈谈“建立你的企业(SYB)”，这是其中最基础、最重要的模块。(大卫亚设，北境，成功)创立你的企业培训课程的内容都分为10个阶段，分阶段徐璐啮合，逐步深入是不可渡边杏的。2020/7/20，SYB教育，第一阶段和第二阶段：告诉你企业是什么，评估它是否适合创业，帮助你找到、分析和筛选最适合自己的商业想法。第三步：对业务理念进行市场评价，制定可行的营销计划。步骤4:请告诉我如何组建企业家团队。第五阶段和第六阶段：帮助选择最合适的企业法律形式，明确要创业的企业必须

3、履行法律登记、税收、签订雇佣合同等法律责任。步骤7和8:指导您估计建立企业所需的启动资金数量和融资方法。请预测销售收入、费用成本，看能否盈利。(约翰f肯尼迪，收益，收益，收益，收益，收益，收益，收益)第九步：完成创业计划书，通过创业计划书衡量企业建立的可行性，采取措施调整企业理念。第10阶段：企业创业后，进行什么具体的管理工作，2020/7/20，SYB教育，其中的前两个阶段是通过创业意识教育，使企业构思好。最后8个阶段是创业计划训练。就是指示如何将自己创业的企业构想变为现实。也就是说，创业企业，系统地规划、评价自己的创业构想，并告诉你如何形成自己的创业计划书。2020/7/20，SYB教育，

4、“SYB”由讲座内容、故事、练习、创业计划等组成。故事的主人公张华、王剑、孙梅从“想成为老板”开始考虑自己的条件，决定“要成为老板”，经过更多的学习和实践，认为自己可以成为“老板”，为“成为好老板”做好了一切准备。通过故事展示了他们的创业过程。随着2020/7/20，SYB教育，34段的故事进行，读者们遵循一系列45个练习，学习和体验进入创业过程需要具备的条件，需要掌握的知识和技能。学习者可以根据自己的创业条件和选择的项目制定自己的创业计划和行动计划。走创业实践的道路。2020/7/20，SYB教育，SYB教材的“讲课内容”，“故事”，“练习”，“创业计划”根据正文教育构成“创业10步”。经过

5、这10个步骤，SYB的培训工作完成了。2020/7/20，SYB培训，第一步是否适合创业？2020/7/20，SYB培训，此阶段的培训目的：1。理解企业的基本概念和建立企业所面临的挑战。掌握自我评价方法。3.以多种方式提高创业能力。2020/7/20，SYB教育，企业是以利润为目的进行商品生产和交换活动的经济组织。企业可以是一个人或几个人组成的集团。企业是以市场为导向，以利润为主要目的从事商品生产和经营活动的经济组织。企业不同于其他一些社会组织，企业专门从事商品生产和经营。企业是实行自主经营、自负盈亏、独立会计的经济组织。企业通过交换实现的商品价值。除了补偿生产经营的各种支出，依法纳税外，其馀

6、部分构成企业的利润。企业是依法成立、依法经营的经济实体。1 .什么是企业？2020/7/20，SYB培训，一家企业必须在市场上购买商品(产品/服务)，在市场上向客户销售加工商品(产品/服务)。这种经营活动形成了商品流动和现金流动。只有流入企业的现金多于流出时，企业才能盈利。2020/7/20，syb培训，商品流，供应商(市场)，客户(市场)，现金流，企业，2020/7/20制造企业服务企业农业、林业、畜牧业、渔业企业。多种企业特征：阅读P4页创业故事(1) P5页，2020/7/20，SYB培训，适合创业的企业中，哪些企业类型适合小型企业？贸易企业制造企业服务企业农业、林业、畜牧业、渔业企业了

7、解你适合建立什么样的企业吗？选择熟悉的或非常感兴趣的。当然，要考虑自己能投入的资金数额。2020/7/20，SYB教育，小企业成功要素不同的企业有不同的特点，要做好生意，必须考虑每个成功要素不可缺少的渡边杏条件。2020/7/20，SYB培训，贸易企业的要求，批次和外观好的销售方法好的商品范围广的商品价格合理的库存客户尊重，2020/7/20，SYB培训，服务企业的要求，服务及时的服务质量好的场所客户满意的客户诚信服务收费合理的售后制造企业要求， 土地和资源过度使用及水资源销售新鲜产品减少栽培，恢复粮食成本草原、森林植物方向，但创业者通常依靠他的智慧、体力、资源、技巧、合理的战略和战术取得成功

8、。 他将面临来自各方的严峻挑战。创办自己的企业有什么好处？创业自己的企业有什么不利因素吗？创业企业有失败的可能性吗？2020/7/20，SYB教育，首先邀请A学生=B学生自我介绍1，名字2，年龄3，原始工作4，家庭状态5，爱好6，对补习班的期待，A学生，请B学员介绍A学习者的情况。2020/7/20，SYB培训，2020/7/20，SYB教育，CCTV是创业基金计划中的心理测试课题。结果投资者的创业基金只按以下步骤排列。(1)登山，设定目标(2)旅行，以目标出发也是如此。(3)游泳，到达目的地，休息；(4)设定的目标实现了，休息后的精神状态很好，要好好整理自己这样走的路。请安排好下一个日程。你

9、同意这种解释吗？2020/7/20，SYB教育，集团讨论：1，创业的好处2，创业的麻烦，2020/7/20，SYB教育，创业的好处，掌握自己的命运，按照自己的节奏做别人想做的事情，是根据员工、社会及同事的尊重2020/7/20，SYB训练，创业的麻烦，拿自己的钱冒险，不分昼夜地长时间工作，没有假期。生病不能休息的个人工资很大，需要支付职员工资，偿还债务。要做自己不喜欢的事。没有时间和朋友和家人在一起。总是没有时间担心。2020/7/20，SYB教育，创业面临的外部压力和风险，企业倒闭团队合作不足，无法应对市场变化。竞争对手挑战意外灾害。请先阅读2020/7/20，2020/7/20，SYB培训

10、，企业失败的主要原因，管理不足的知识，练习2(5分钟)。小组讨论(10分钟)。我会派每个小组一名代表回答这个练习的两个问题。2020/7/20，SYB培训，2020/7/20，SYB培训，3考虑以下问题：创业动机；经验和能力创业资源。2020/7/20，SYB教育，完成小测试，创业潜力评价P9页，2020/7/20，SYB教育，创业资源：要确保资金，住房，住房等充分有效的资源。阅读创业故事(2)“面团创业故事3个：创业企业花了多少钱？P14页，2020/7/20，SYB教育，4，提高创业能力，在这个水桶里装水的唯一方法是更换短板。刚成立企业的时候，很多人没有具备创业所需的所有素质或技能，但技术

11、可以学，素质可以培养，条件可以改善。你要坚定不要把你错误的心态引入你的创业事业的信念。2020/7/20，SYB教育，全面质量提高P15页，2020/7/20，SYB教育，第一阶段摘要：小型企业创业必须有强烈的愿望(动机)。要有承担责任和风险的精神准备。必须有良好的健康状况和可投资的资金。选择适合自己的创业项目，努力学习与创业相关的知识和技术。请两位学员读17页的摘要。2020/7/20，SYB培训，第二阶段如何找到好的企业理念？2020/7/20，SYB培训，第二阶段培训目的：1。让学生知道良好的企业构想是创业成功的起点。2.好的企业构想是如何产生的(企业类型、方法)。3.验证自己的企业构想

12、，使用SWOT方法。4.企业构想形成创业计划的过程。2020/7/20，SYB教育，第一，企业理念企业理念是用简单准确的语言对即将创业的企业的基本工作进行说明。企业理念如下：您的企业将销售的产品或服务。你的企业会向谁销售产品或服务？你的企业将如何销售产品或服务。你的企业会满足顾客的什么要求？2020/7/20，SYB培训，第二，您的企业理念，一般头脑风暴方法。结构性头脑风暴方法。调查准备创业地区的企业情况(阅读创业故事3 P24)。调查你所处的环境。利用各种问题。(阅读企业家故事4 P29)上网。2020/7/20，SYB培训，可以通过两种方式发掘企业构想。构思好还是渡边杏好，需要进一步考察。

13、路径之一是从生产专业知识出发，路径二是从客户需求出发，2020/7/20，从SYB教育，生产专业知识出发，从客户需求出发，我可以做什么衣服，买缝纫机，所以我要经营服装加工企业。人们需要某种价位和质量的服装。我有技术和设备，可以开服装加工企业满足他们的要求。因为知道有做蛋糕的方法和烤设备，所以可以考虑开面包店。(David aser，Northern Exposure)很多家庭都需要生日蛋糕。我可以做这样的蛋糕。所以我要开一家生日蛋糕店来满足他们的要求。(David aser，Northern Exposure，家庭)我要修理电脑，所以我想打开电脑修理行。我们村的企业很难修理电脑，我知道怎么修理

14、，所以打算开电脑修理行。、2020/7/20、SYB培训、网络使用练习、可能的业务想法生成。2020/7/20，SYB培训，第三，分析和筛选最佳企业理念，筛选企业理念列表，阅读创业故事(5) P33，分析企业理念现场调查。风暴分析环境影响评价。2020/7/20，SYB教育，对你的企业理念进行现场调查，阅读创业故事6 P36，2020/7/20，SYB教育，企业构想，好的。你的设想经得起推敲吗？用SWOT分析是个好方法。SWOT是4个英语单词的首字母：优点、弱点、机会和威胁。设想经过四方面的推敲，大致可以判断你的设想是否合理。SWOT对你的企业理念的分析，2020/7/20，SYB教育，优势S

15、(Strength)是指你要创业的企业是否具有这些优势。你的产品/服务比竞争对手好。你的商店地理位置很好。你和你的员工技术水平很高。2020/7/20，SYB教育，弱W意味着你要创业的企业比竞争对手处于劣势。你的产品/服务费用高，价格贵。无力支付广告费。没有能力提供足够的售后服务等。2020/7/20，SYB培训，机会O(Opportunity)，机会是建立企业的各种有利时机、地位、支持和业务交易对象。例如：您的产品/服务可能占据越来越大的市场份额。你的竞争对手由于某种原因失去了竞争力。你得到了新的便宜的替代原料等。与2020/7/20、SYB教育、威胁T(Threat)、威胁和机会相反，您准备开设的企业可能会受到多种不利影响。(David aser，Northern Exposure，成功)例如：您的产品/服务有强大的竞争对手。原材料的缺乏提高了你的成本。新产品/服务层出不穷，顾客日益减少等