应试1-2019高级会计师模拟试卷一答案

1、高级会计实务高级会计实务2019年全国会计专业技术资格模拟试卷2019年全国会计专业技术资格模拟试卷1 2019年全国会计专业技术资格考试2019年全国会计专业技术资格考试高级会计实务模拟试卷(1)答案高级会计实务模拟试卷(1)答案案例1参考答案及分析案例1参考答案及要点分析 1。按照投资经理的观点，A公司作为一个实力不足以实现稳定快速盈利的企业，应该把重点放在成长型和成熟期的产品上，因为这是一种注重利润、规避风险的投资策略。(1)甲公司今年选择了初期和成长期投资，适合R&D能力强但生产能力弱的企业。(1分)(教科书P44) 2。甲公司采用出售资产的融资方式。(1)销售资产融资策略的优势：简单

2、易行，不稀释股东权益。缺点：它是激进的，一旦被操作，就没有回旋的余地。此外，如果没有正确选择销售机会，销售价格将低于资产本身的价值。(1分)(教科书P52) 3。公司甲应采取股权融资策略。(1点)原因：因为A公司现有股东对公司未来有更好的期望，这是新股发行成功的关键。股权融资策略的优势：不需要支付利息和本金，只需要在公司盈利时向股东支付股息。(教科书P51) (1分)4。公司采用剩余股利分配策略。(1)剩余股利战略的核心思想是把公司的投资放在首位，发展放在首位。(1分)(教科书P56) 5。净利润=1008%=8亿股息支付率=4/8=50%内部增长率=(8/100) (1-50%)/1-(8/

3、100)(1-50%)=4.17%(1 100)(1-50%)=4.17%可持续增长率=(8/70)(1-50%)/1-(8/70)(1-50%)=6.06%(1.5分)(教科书P107)或：可持续增长率=100%计算EBIT值，使两种融资方案下的每股收益相等：(EBIT-3010%)(1-25%)/(121.2)=(EBIT-3010%-1215%)(1-25%)/12 EBIT=22.8(10，000元)(2分)高级会计实务高级会计实务2019年国家会计专业技术资格模拟试卷2019年国家会计专业技术资格模拟试卷2新项目预计税前收益为20亿元，较少因此，融资应采用私募普通股的融资方式。(2分

4、)(教材P117)参考答案及案例2分析参考答案及案例2分析 1。有点不对劲。(0.5分)不合适：公司应该成立一个预算管理委员会，由我领导，财务部门负责人领导。(1点)原因：预算管理委员会权威的缺失将直接影响全面预算管理的有效实施。预算管理委员会是一个具有全面预算管理的专门机构。其成员由董事会选举产生，董事长为会计专业独立董事。(1)不适当：预算管理委员会负责公司全面预算管理的全部工作。(1)理由：预算管理委员会是全面预算管理的专门机构，主要对公司董事会负责，在全面预算管理中起主导作用。但它并不负责公司整体预算管理的所有工作。(1分)(教材P141) 2。有点不对劲。(0.5分)原因：由于全面预

5、算管理的功能，计划与计划，沟通与协调，控制与监督同等重要，我们不能只注重绩效评估。(1分)(教科书P137) 3。根据“平衡计分卡”的思想，该指标体系主要涉及四个层面，包括：财务层面、客户层面、内部业务流程层面和学习与成长层面。(1点)(P187) 4。税后净营业利润=34 700 (2 500 200)(1-25%)=36 725(万元)(1分)平均资本占用=(195 000 183 600)/2-(34 500 30 000)/2-。2=111，800(万元) (1分)经济增加值=36，725-111，800，10%=25，545(万元)(1分)(教材P185)案例3参考答案及分析案例3参

6、考答案及分析 1。(1)存在一些不足。(0.5分)不适当：风险偏好由风险管理委员会决定。(0.5分)原因：风险偏好应由董事会决定。(1分) (讲义P80) (2)没什么问题。(1点)(3)有问题。(0.5分)不适当：对于因未能及时获得探矿权采矿权而导致勘探开发项目受阻的风险，应尽可能采取风险共担策略。(0.5分)原因：对于勘探开发项目因未能及时获得探矿权采矿权而受阻的风险，这部分风险只能容忍，应尽可能采取风险容忍策略。(1分)高级会计实务高级会计实务2019年全国会计专业技术资格模拟考试试卷3 (4)有问题。(0.5分)不适当：企业应建立风险管理报告制度，并将风险监控中发现的重要缺陷和重大不足

7、及时向上级报告。(0.5分)原因：企业应建立风险管理报告制度，将风险监控中发现的重要缺陷向上级报告，重大缺陷向公司管理层或董事会报告(1分)(讲义p83)。(5)不存在不规则性。(1分)2。因违反环境保护法律法规而受到处罚的风险是根据其是否能给企业带来利润和其他机会来分类的，这是一个危险因素。企业对风险因素的容忍度普遍较低，因此应尽可能采取规避策略，而A公司则采取风险规避策略。(1.5分)案例4参考答案和分析案例4参考答案和分析 1。主席的讲话有问题。(0.5分)不适当：内部控制的最终目标是遵守我国的法律法规。(0.5分)原因：内部控制的最终目标是促进发展战略的实现。(1分)(讲义P85) 2

8、。财务部经理的讲话有问题。(0.5分)不适当：所有制定的融资方案都要形成可行性研究报告，充分体现风险评估。(0.5分)原因：不符合重要性原则。(1分)3。营销经理的讲话有问题。(0.5分)不适当：营销经理还负责客户信用调查和销售合同审批的不适当签署。(0.5分)原因：客户信用调查和销售合同审批与签订是不相容的职责，应该分开。(1分)4。生产经理的讲话有问题。(0.5分)不适当：公司的一些主要外包业务需要生产经理和营销经理决策和批准。(0.5分)原因：重大外包计划应由董事会或类似机构决定和批准。(1分)(讲义P107) 5。财务部经理的讲话有问题。(0.5分)不适当点1:注册会计师披露内部控制审

9、计中发现的非财务报告内部控制的重大缺陷是不适当的。(0.5分)原因：针对注册会计师在内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制重大缺陷，在内部控制审计报告中增加了“非财务报告内部控制重大缺陷描述部分”进行披露。(1分)(讲义P121)不适当点2:如果不能确定期后事件对内部控制有效性的影响程度，则应出具有意见的审计报告。(0.5分)高级会计实务高级会计实务2019年全国会计专业技术资格模拟考试试卷2019年全国会计专业技术资格模拟考试试卷4原因：如果注册会计师无法确定事件发生后对期间的影响(0.75分)7 .这没有错。(0.75分)(讲义P93) 8。第(8)项有问题。(0.5分)不适当分：建

10、议聘请具有期货资格的会计师事务所对企业内部控制评价进行审计。(0.5分)原因：内部控制审计不是对内部控制评价的审计，而是对特定基准日期内部控制设计和运行有效性的审计。(1分)(讲义P121)案例5的参考答案和分析案例5的参考答案和分析 1。有三种基本策略，即成本领先策略、差异化策略和集中化策略。(1)最适合A公司的战略类型是成本领先战略。(1)原因：首先，A公司的主要竞争对手的产品与A公司的产品相似.第二，主要消费者对品牌不忠诚，但他们对价格变化非常敏感。(1分)(教科书P29) 2。直接材料成本差异=11 000113.52-11 000104=-14 080(1分)直接材料价格差异=(3.

11、52-4)11 00011=-58 080(1分)直接材料数量差异=11 000 (1分)正常情况下，生产部门应负责直接材料数量的差异，即44 000，表明实际消耗高于标准消耗并增加了成本，因此完工(1分)(教科书P287) 4。公司涉及的基本活动包括加工、配送车辆调度、原材料处理、供应商退货和成品库存管理；所涉及的辅助活动包括管理、招聘和材料采购。(1.5分)(教材P276) 5分。内部价值链分析的主要步骤：(1)识别企业价值链的主要活动；(2)价值活动的成本动因分析；(3)分析价值活动之间的关系；(4)增加价值或降低成本以建立竞争优势。(1.5分)(教材P276)案例6参考答案及分析案例6

12、参考答案及分析 1。物质的不正确会计处理(1)。(0.5分)原因：甲公司应将金融资产划分为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产，因为甲公司购买金融资产是为了在近期出售金融资产以赚取差额。因此，该金融资产的成本应为：1 310-10-1000.25=1 275高级会计实务2019全国会计专业技术资格模拟考试试卷2019全国会计专业技术资格模拟考试试卷5(万元)，10万元的交易成本应计入当期损益，已宣告但尚未分配的现金股利应视为应收股利，但不计入成本。(2.5分)2。第(2)项的会计处理不正确。(0.5分)原因：对于指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产的非股权工具投资，无

13、需计提减值准备。(1分)3。第(3)项的会计处理不正确。(0.5分)原因：有回购协议的金融资产出售且回购价格固定时，金融资产的确认不会终止，收到的价款应确认为负债。(1分)4。第(4)项的会计处理不正确。(0.5分)原因：套期工具产生的收益或损失1200万元，对套期有效，应计入其他综合收益作为现金流量套期准备金。40万元(即扣除其他综合收益后的其他损益)，套期无效，计入当期损益。(2分)(P419) 5。第(5)项的会计处理不正确。(0.5分)原因：在等待期间的每个资产负债表日，企业应将员工提供的服务计入成本，计入成本的金额按照企业承担的负债的公允价值计量。(1分)(P428)案例7参考答案和

14、分析案例7参考答案和分析 1。(1)问题(1)处理正确。(1分)(P457) (2)项目(2)处理不当。(1)理由：事业单位以非货币资产进行境外投资时，应当对相关国有资产进行评估。(1分)(P461) (3)第(3)项处理正确。(1分)(4)项目(4)处理不当。(1分)原因：预算支出完成率=年末执行数860/(年初800年预算调整数60)100%=860/860 100%=100%，无超支。(1分)(P445) 2。第(5)项有问题。(1点)不足1:内部控制应合理地确保单位的所有活动合法合规。(0.5分)原因：行政事业单位内部控制的对象界定为单位经济活动，非经济活动的风险暂时未纳入行政事业单位

15、单一内部控制的范围。(1分)(P497)不足2 :购买大额设备时，单位负责人应亲自审批。(0.5分)原因：行政事业单位大额资金支付需经单位领导小组集体决策批准。(1分)(P502)高级会计实务2019年全国会计专业技术资格模拟考试试卷6案例8参考答案及分析案例8参考答案及分析 1。(1)从行业关联性的角度来看，甲公司和乙公司的合并是一种混合合并。(1)原因：甲公司和乙公司经营类似的业务，但生产经营领域不同。(1)第(2)点从被收购企业的意愿来看，甲公司收购乙公司是善意收购。(1点)原因：经过充分沟通，双方最终达成共识。(1分)(3) M&A用现金支付。(1)理由：双方同意甲方以现金方式购买乙方100%的股权。(1分)2。甲公司和乙公司的合并是不同控制下的业务合并。(1)原因：本次收购完成前，甲、乙公司与乙公司原控股股东之间不存在关联关系.(1)购买日期为2019年3月31日。(1点)原因： 2019年3月31日，当甲公司向乙公司支付剩余购买价款人民币750万元时，取得了乙公司的财务和经营决策控制权，因此购买日期为2019年3月31日。(1分)3。甲公司合并成本为1100万元(350750)；(1.5分)本次合并商誉=1100-800(315-280)(410-355)=210万元(2分)4。这不是一个商业组合。原因：2019年7月28日，C公司只有