建设工程项目信息管理_第1页
建设工程项目信息管理_第2页
建设工程项目信息管理_第3页
建设工程项目信息管理_第4页
建设工程项目信息管理_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1z207000建设工程项目工程信息管理1了解1z207010建设工程项目工程信息管理的含义、目的和任务1z207011建设工程项目工程信息管理的含义和目的我国从工业发达国家引进了工程项目管理的概念、理论、组织、方法和手段,历经20年左右,取得了很多成绩。 但是,应该认识到在工程项目管理中最弱的工作是情报管理。 迄今为止,许多业主和施工者的信息管理相当落后,其落后对信息管理的理解和信息管理的组织、方法和手段基本上停留在传统的方式和模式上。信息是以口头方式、书面方式或电子方式传达(传达、传达)的知识、新闻消息或不可靠或不可靠的信息。 声音、文字、数字、图像等都是信息表现的形式。 必须认识到实施建

2、设工程项目工程需要人力资源和物质资源,信息也是实施项目工程的重要资源之一。信息管理是指信息传播的合理组织和控制。项目的信息管理,是将各种系统、各项工作和各种数据记录在客观事务中可以识别的记号,这些个的记号包括数字、文字、声音、图像等,这些都不过是信息表现的形式的管理使您能够轻松高效地检索、存储、档案化、处理和交流项目工程信息。 项目工程信息管理的目的是通过有效的项目工程信息传递组织和控制(信息管理)来提供项目工程建设的增值服务。建设工程项目工程的信息包括项目工程决策过程、实施过程(设备修订、设备修订、施工和物资采购过程等)和运行过程中发生的信息,以及其他有关项目工程建设的信息,包括:项目工程的

3、组织类信息、管理类信息、经济类信息、法律规范类信息。国际相关文献资料显示,在实施建设工程项目工程存在的许多问题中,三分之二是与信息交换(信息交换)问题有关的建设工程项目的10%33%的费用增加是与信息交换存在的问题有关的大规模建设工程项目工程,由于信息交换问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3%5% 由此可知信息管理的重要性。1z207012建设工程项目工程信息管理任务建设工程信息管理原则:标准化、有效性、量化、时效性、高效处理、可预见!业主和项目工程参与者有各自的信息管理任务,为了有效利用和发挥信息资源的价值,提高信息管理效率,实现秩序和科学的信息管理,各方面必须编制各自的信息管

4、理手册,规范信息管理工作。 信息管理手册记述、定义信息管理做什么,谁做什么,什么时候做什么,以及其工作成果是什么等,其主要内容是:信息管理的塔斯克(信息管理塔斯克目录查询)信息管理的作用分担表和管理功能分担表信息分类信息的编码系统和编码信息投入产出模型各信息管理作业的工作流程图信息程序流程图信息的加工处理!;信息处理工作台及其使用规定各种记录通讯端口和记录通讯端口的格式以及记录通讯端口周期项目工程进度的每月报告书、季度报告书、年度报表和工程总报告书的内容及其作成工程设计档案管理制度信息管理的保密制度等制度。工程项目管理组中各作业部门的管理工作涉及信息处理,信息管理部门的主要工作塔斯克是:负责编

5、制信息管理手册,在实施项目工程过程中对信息管理手册进行必要的修改和补充,检查并督促其执行负责工程项目管理组各作业部门信息处理工作的协调和组织负责信息处理工作台的建构和运行维护与其他工作部门合作收集信息,处理信息,制作反映项目工程进度和项目工程目标管理的各种通讯端口和通讯端口负责工程档案管理等工作。各信息管理塔斯克的工作流程,例如:创建和修订信息管理手册的工作流程收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、传输和发布信息以创建各种记录和通讯端口的工作流程工程档案管理的工作流程等。从处理建设工程项目工程大量数据的需求出发,在当今时代应该重视利用信息技术的手段进行信息管理。 其核心手段是基于网络的信息处

6、理平台。国际上,许多建设工程项目专门设立信息管理部门(或称为信息中心),确保信息管理业务顺顺利利进行的一些大建设工程项目工程委托咨询公司动态跟踪和分析项目工程信息,用信息流指导物质流动,宏命令控制项目工程的实施。1z207020熟悉建设工程项目工程信息分类、信息查询密码方法和信息处理方法1z207021建设工程项目信息的分类标准:1 .管理工作的对象2 .实施项目工程的工作过程3 .工程项目管理业务的任务4 .信息的内容属性。业主和项目工程参与者可以根据各自的工程项目管理需要确定其信息管理的分类,但为了实现信息交换的便利性和部分信息共享,应尽可能统一分类的规定,如项目工程的分解结构。可从不同角

7、度分类建设工程项的信息,例如:按工程项目管理作业对象、即按项目工程的分解结构、例如子项目工程1、子项目工程2等进行信息分类在项目工程实施的工作过程中,如设备修订准备、设备修订、招标和施工过程等进行信息分类按投资控制、进度控制、质量控制等工程项目管理业务的任务进行信息分类按信息划分的内容属性,如组织级别信息、管理级别信息、经济级别信息、技术级别信息和管制级别信息。为了满足工程项目管理业务的要求,通常需要综合分类建设工程项目工程信息,即需要按多维进行分类,例如为:按第1维:项分类的分解结构按第2维:项目工程分类的作业顺序按三维:项目工程管理工作的塔斯克。1z207022建设工程项目工程信息查询密码

8、的方法编码由一系列符号(文字等)和数字构成,编码是信息处理的重要基础工作。一个建设工程项目有不同类型不同用途的信息,要有组织地积累信息,便于信息的检索和信息的加工整理,必须把项目的信息查询密码化。 例如:项目工程的结构查询密码工程项目管理组织架构查询密码项目工程政府主管部门和各参与机构查询密码(组织代码)项目工程实施的作业项目查询密码(项目工程实施的作业过程的查询密码)项目工程投资项目查询密码(业主) /费用项目查询密码(施工者)项目工程进度项目(进度修订计划的工作项目)查询密码项目工程进度报告和各种通讯端口查询密码合同查询密码信的查询密码工程文件查询密码等。以上这些个的查询密码是以不同用途编

9、制的,如投资项目查询密码(所有者) /成本项目查询密码(施工者)为投资控制作业/成本控制作业提供服务的进度项目编码服务属于进度管理作业。 但是,有些查询密码并不是为了某个管理业务而制作的。 例如,投资控制/成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、项目工程进度报告的制作等都使用项目工程的结构查询密码,因此需要查询密码的组合。项目工程的结构查询密码根据项目工程结构图(参照1z201033 )使项目工程结构的各个层级的各构成要素查询密码化。工程项目管理组织架构查询密码按照工程项目管理的组织架构图(参照1z201034 ),对每个作业部门进行查询密码化。项目工程政府主管部门和各参与机构的查询密码包括:

10、政府主管部门业主方的上级或部门金融机构工程咨询机构修订单位施工单位以物资供应为单位物业管理机构等。项目工程执行的工作项目查询密码必须复盖项目工程执行的工作塔斯克目录查询的全部内容,包括:修订准备阶段的工作项目修订阶段的工作项目招标工作项目施工和设备安装工作项目手动使用项目工程前的准备工作项目等。项目工程投资项目查询密码不是按概算概预算生产定额确定的部门工程查询密码,而是应综合考虑概算、概预算、标高分析、合同价格和工程款支付等因素,建立统一查询密码,服务于项目投资目标的动态控制。项目工程成本项目查询密码不是按概预算定额定的部门工程查询密码,而是应该综合考虑概预算、投标价格估算、合同价格、施工成本

11、分析和工程款支付等因素,建立统一的查询密码,服务于项目工程成本目标的动态控制。项目工程进度项目查询密码必须综合考虑不同水平、不同深度和不同用途的进度项目需求,建立统一的查询密码,为项目工程进度目标的动态控制提供服务。项目工程进度报告和各种记录通讯端口查询密码必须包含由工程项目管理制作的各种记录通讯端口和记录通讯端口的查询密码。合同查询密码要参考项目工程的合同结构和合同分类,反映合同类型、相应的项目工程结构和合同签订时间等特点。信件的查询密码,为了信件的询问法和整理,必须反映发件人、发件人、关于信件内容的分类和时间等。工程文件的查询密码应根据工程文件的规定、项目工程的特征、项目工程实施单位的需要

12、制定。1z207023建设工程项目工程的信息处理方法当今时代,信息处理向电子化和数字化的方向发展,建筑业和基本建设领域的信息化明显落后于其他许多行业,建设工程项目工程的信息处理基本沿袭了传统的方法和模式。 应采取措施使信息处理从传统方式向基于网络的信息处理平台方向发展,使信息对信息资源价值和项目目标控制发挥一盏茶作用。基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成:数据处理设备(包括计算机、打印机、扫描仪、绘图仪等)数据通信网络(包括构成网络的相关硬件老虎钳和对应的软件)软件系统(包括为执行操作系统和信息处理提供服务的应用)等。数据通信网络主要有以下三种类型:有线局域网(lan由连接到每个站点的

13、网络线缆组成网络,每个站点对应于具有实际网络接口的用户工作站大都市网(man大都市区中两个以上网络的互联互通)广域网(wan是用于连接分散在数据通讯中的多个终端和修正功能的多功能网络)。网际网络是目前最大的全球网络,包括商业的网络(.com或. co )、高等院校网络(.ac或. edu )、研究网络(.org或. net )、军事网络(.net )等100多个国家的各种网络由于建设工程项目工程所有者和项目工程参与者经常分散在不同的场所、不同的城市或不同的国家,因此其信息处理应考虑利用远程数据通讯的主要形式就像:用电子邮箱收集信息,公开信息通过基于网际网络的项目工程专用网站(psws proj

14、ectspecificwebsite )销售所有者内部、所有者与项目工程参与者)与项目工程参与者之间的信息交换、协同作业与文档管理(图1z207023 )图1z207023基于网际网络的信息处理平台通过为许多基于网际网络的项目工程信息门户站(pip projectinformationportal )项目工程提供服务的公共信息平台,实现所有者内部、所有者与项目工程参与者以及项目工程参与者之间的信息交换、协同作业与文档管理打开网络会议基于网际网络的远程教育和培训等。基于网际网络的项目工程信息门户站(pip )属于电子商业的两个大早午餐中的电子协同作业。 项目工程信息门户站在国际学界有着明确的内容

15、:即在项目工程实施全过程中集中管理项目工程参与者生成的信息和知识的基础上,为项目工程参与者提供在网际网络平台上获得个性化项目工程信息的单一门户站, 对项目工程参与者进行有效的信息交换(projectcommunication )和协同作业(colll )的核心功能是基于人机交互文档管理,通过网际网络促进项目工程参与者之间的信息交换,促进项目工程参与者的协同作业,达到为项目建设带来增值的目的。(7)基于网际网络的项目工程专用网站(psws )是基于网际网络的项目工程信息门户站的一种方式,是为了某一项目工程的信息处理而特别建立的网站。 然而,基于网际网络的项目工程信息门户站还可以服务于多个项目工程

16、、即服务于多个项目工程的公共信息平台。(8)基于网际网络的项目工程信息门户站,例如美国的(1999年开始运行)和德意志的(1997年开始运行),很多用户在此之上进行项目工程信息处理。 由此可知,建设工程项目工程的信息处理方式发生了根本性的变化。1了解1z207030工程项目管理情报系统的意义和功能1z207031工程项目管理情报系统的意义工程项目管理情报系统(pmis 3354 projectmanagementinformationsystem )是基于修正计算机的工程项目管理情报系统,主要用于项目工程的目标控制。 管理情报系统(mis managemen

17、tinformationsystem )是基于计算机管理的情报系统,主要用于企业的人、财、物、生产、供应、销售的管理。 工程项目管理情报系统和管理情报系统服务的对象和功能不同。工程项目管理情报系统的应用,主要是通过计算机的手段,将有关工程项目管理的数据的收集,记录,积蓄,过滤和数据处理的结果提供给工程项目管理组的成员。 这是项目工程进度的跟踪和操纵系统,也是信息流的跟踪系统。上世纪70年代末期和80年代初期有国际上现有的工程项目管理情报系统商品软件,工程项目管理情报系统现在广泛应用于业主和施工者的工程项目管理。 应用管理情报系统的主要意义是:实现工程项目管理数据的一元化存储有助于检索和查询工程

18、项目管理资料提高工程项目管理数据处理效率确保工程项目管理数据处理的精准性可轻松创建各种工程项目管理所需的通讯端口。工程项目管理情报系统可以在有线局域网或基于网际网络的信息平台中操作。1z207032工程项目管理情报系统的功能工程项目管理情报系统的功能是:投资控制(所有者)或成本控制(施工者)进度控制合同管理。一些工程项目管理情报系统还包括质量控制和一些办公自动化功能。投资控制的功能是:项目工程估算、概算、概预算、标高分析、合同价格、投资使用计划和实际投资数据订正和分析通过对项目工程的概算、概算、概预算、标高分析)合同价格、投资使用计划和实际投资的动态比较(概算和概预算的比较、概算和标高分析的比较、概算和合同价格的比较、概预算和合同价格的比较等),建立各种比较报告通讯端口修订资金投入与实际资金投入的比较分析根据工程的进展进行投资预测等。成本控制的功能是:投标报

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论