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文档简介

1、全县脱贫攻坚存在问题和挂包帮工作要求1、存在问题1是部份“挂包帮”单位对帮扶工作重视不够,工作流于情势,对挂包村产业发展、集体经济、劳动力转移就业等的资源支持、人材支持、资金支持不够,有17个村集体经济不达标。 2是有的驻村队员存在“驻村不驻心”“帮扶不上心”“挂名走读”的情况。 3是部份科级包村领导实行包村责任不到位,对所包行政村的脱贫攻坚工作跟踪催促不够,调和解决实际问题不够。 4是部份县级部门班子成员和干部职工对扶贫帮扶政策没有做到“1口清”,实际工作能力不强,不懂扶贫、不会帮扶、风格不实的问题还较为突出。 5是在低保政策的落实上,还存在按人施保的问题。 6是农村危房改造进度较慢,开工率

2、93.7%、竣工率88.3%、入住率71.7%,未按计划完成预期目标。危房改造没有延续传统民居风格、体现民风民俗的问题普遍存在。 7是乌东德镇市级评估检查错退率高于2%,乌东德电站移民967户4206人(其中贫困户174户643人)的安居保障问题。 8是城乡建设用地增减挂钩工作推动缓慢,2017年5个批次17个点,只有屏山街道洗马塘完成结余指标交易;撒营盘镇3蒙砖厂、兴旺砖厂,雪山乡乐乌等3个村、乌蒙乡施宽村恨中2个项目的土地复垦工作至今未开工;51个易地扶贫搬迁点中,只有屏山街道洗马塘、云龙科举、翠华出水箐3个点完成建新拆旧。 9是政策宣扬讲授不透彻不到位,部份干部不会做大众工作,“自强、诚

3、信、感恩”的氛围还不够浓厚,大众满意度有待提升。 10是挂包帮干部填写贫困户信息存在漏项、错项,台账资料存在逻辑性毛病、漏填、错填,数据前后不1致,无对应帮扶措施,无帮扶情况等。 2、工作要求(1)遍访工作要做到“8看”。1看有没有漏评、疑似漏评户: 1个村1个村看,突出重点看。 “看房看人”:看卡外户的房子是不是还存在疑似危房的;看家里是不是有病人、残疾人、独人,是不是有供中专、大学生读书的,是不是有产生车祸等意外事故的。 大病、重病、慢病人员的再次确认;有没有停学人员。 以上情况有漏的登记下来梳理上报,下1步缺甚么补甚么。 2看有没有错退: 精准脱贫是从2015年下半年开始的,2013、2

4、014、2015年纳入建档立卡贫困户的最容易出现错退,要特别关注这3年的。 看是不是有达不到标准被退出的;看房子是不是是危房,看子女有没有停学;看“3保障”是不是达标;看家里家具、用品、穿着等,判断家庭情况。 3看危房改造: 1.摸清底数: (1)有没有属于危房但仍未纳入农危改项目的有多少。 (2)在外务工的有多少。 (3)之前享受过农危改政策,但改造不到位,现在还是危房的有多少。 (4)户口是1个,但实际上老人与子女分开居住,老人仍住危房的有多少。 2. 查清农危改进度,开工、竣工情况实实际际拿上来。 3. 找到危房改造推不动的缘由,厘清问题与关键所在。 (1)乡、村、组干部“懒”的问题。

5、(2)层层转包减料的问题。有反应转包1层少2000,若转包3层则少了6000,用在老百姓危房改造上所剩无几。 (3)之前的工程未达标,但钱已用完,要求整改的就放着不做。此类情况还有多少。 4. 了解房子质量,要直接问老百姓: (1)屋顶该翻的翻了没有(2)墙体是不是安全(3)梁柱、钢结构等上了没有问农户“你家的房子改造了哪几处”“怎样改造的”4看各项政策保障到户到人落实情况农业、林业、民政、教育、残联、卫计等,触及的惠农政策、保障措施拿出清单,完全的理出来,交给挂钩部门,逐一对比。若有已享受的,拿出票据、根据。 5看每家每户(建档立卡贫困户)的1家1户增收项目落实情况(含脱贫与未脱贫的)1.

6、传统种养殖业发展情况烤烟、核桃、板栗、猪、牛、羊等,已产生经济效益的有哪些,了解还可以种、养甚么;烤烟种植有能力但种植面积是不是有不到位的。 2. 就业增收情况外出务工,是不是还有劳动力可之外出务工?要根据实际情况,不能1概而论,如家中有残障老人的,1问都说走不开不能务工,可斟酌就近务工,也可斟酌安排为护林员等。 6看饮水是不是安全看全部村庄。 是不是有水源、水窖等,净化设施装备是不是配备,水窖消毒是不是有保障。 7看垃圾处理情况1. 是不是有燃烧装备设施2. 有没有专人打扫,是村里安排专人负责还是轮番打扫3. 是不是有工作机制,谁打扫、如何扫、资金安排4. 有没有公厕,原则上每一个村小组有1

7、个公厕5. 村小组活动场所是不是覆盖,符合条件的是不是有遗漏8看行政村对比退出的10项指标逐一对比,哪些未达标。 特别是合作社、集体经济要作为摸排重点。 重中之重是安居房、增收产业、扶贫政策的落实。 (2)对挂包帮工作的几点要求1要全面压实包村单位的责任。县级各包村单位要组织挂包干部,会同乡挂钩工作组和村、组干部,全覆盖遍访摸排所挂包行政村的所有农户,重点是建档立卡贫困户、危房户、低保户、重病慢病户、残疾人户、子女就读大(中)专户,全面掌握建档立卡贫困户和1般户动态信息。要结合挂包行政村的实际情况,帮扶引进资金资源,谋划发展特点产业,寻觅劳动力转移就业岗位。特别是集体经济不达标的17个行政村的

8、挂包单位,要发挥本身的资金资源项目优势,缺技术的安排技术培训,市场通道不顺畅的要对接市场、找销路,合作社管理运营差的要采取帮带、培训等方式提高管理人员素质,确保集体经济收入到达25万元。县级包村单位对挂包贫困村与乡镇党委政府负同等责任,如出现问题,对包村单位和乡镇同时问责。 2要全面压实包村领导的责任。县级部门包村科级领导要兼顾组织乡、村、组、驻村队员和挂包干部5支气力,全面展开遍访工作,并遍访所包行政村的全部村小组。村小组所有农户都要摸排,重点是“3看”:1看房,看住房破不破烂;2看人,看农户家中是不是有病人、残疾人、独人,是不是有供中专、大学生读书的,是不是有产生车祸等意外事故的;3看水,

9、村小组是不是有水源、水窖等,净化设施装备是不是配备,水窖消毒是不是有保障。行政村脱贫攻坚和遍访工作实行包村科级领导、乡镇挂钩领导“双组长”负责制,对行政村遍访工作的真实性、准确性和脱贫攻坚成效负责,出了问题,包村科级领导和乡镇挂钩领导承当同等责任,同时问责处理。 3要全面压实驻村队员的责任。驻村队员与原单位工作脱钩,要全面实行驻村工作责任,做到驻村驻心、帮扶上心。遍访工作中,要充分发挥骨干、先锋作用,把遍访工作要求讲清讲透,把扶贫政策宣扬好、讲授好。要对所驻行政村的村小组、农户全覆盖访问,找出村、组、户的难点有哪些,突破口在哪里,并对访问情况进行汇总后报乡镇(街道)。驻村工作队长与村委会支书主任对遍访工作负同等责任。驻村工作队要根据所驻村的实际情况,充分利用本身优势,帮助村委会谋划推动产业发展、合作社运营、集体经济、公共设施建设和7改3清等工作,对比贫困村退出10项指标,带动村、组两级干部做

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