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文档简介

1、第10章 管理信息系统开发案例,生产统计管理信息系统,总体规划阶段是建立管理信息系统的第一阶段工程。也是系统开发的必要准备和总部署。根据拥护的需求和现状，规划系统的目标范围、功能结构、开发速度、投资规模、参加人员和组织保证，制定规划和实施方案，并进行项目开发的可行性认证。总体规划的重点是确定系统目标、总体结构和子系统的划分。必须组织有关专家对总体规划报告进行认证，根据认证意见修改或调整计划，必要时重新制定。,2.1总体规划,运用统一的统计软件的状况，有以下的优点： 1准确性大大提高 2时效性大大提高 3数据量大大提高 4数据利用率大大增加 5节约大量人力物力,2.1.2 用户需求,2.1.3

2、生产统计管理信息系统的目标,1不同等级的不同需要 2具有可靠的网络传递功能 3要具有系统维护功能 4规范的表格打印功能 5要适应统计数据变更的需要 6要注意实用性和易用性想结合,目标,2.1.4 项目设计,生产统计管理系统的山东经济学院计算机中心受某部委托研制开发的具有生产报表统计、汇总和分析功能的管理信息系统。该系统由四部分组成：基层生产统计管理系统、省级生产统计管理系统、部级生产统计管理系统和远程维护系统。,1项目概要,系统分析首先对企业进行详细调研，了解用户需求、业务流程、了解信息的输入、处理、存储和输出，然后建立新系统的逻辑模型。借助数据流图、数据字典及文字说明写出新系统逻辑设计文档（系统分析说明书）。系统分析的内容包括：对系统开发的信息处理需求状况进行分析；对组织状况、环境条件进行分析；组织结构与功能结构分析；管理业务与流程分析；进行功能（过程）数据分析；提出系统改进方案与新系统逻辑方案分析。,2.2系统分析,2.2.1 任务概述,表2-1数据元素定义表,表2-2 数据

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