2010年中工作总结报告.ppt

1、五金开发一处2010年中工作总结报告，深圳市长盈精密技术股份制公司，报告员：刘明生2010年08月31日，组织架构，工作团队成员： 172人，项目工程大板块，五金开发一处，一.五金模具设置修订-项目工程工作完成量其中，双脱衣舞模具为总模具定径套数的5%，其他模具为以下分析：每1、2月呈波动状态，没有出现暴跌低的异常状态，市场和设订能力都没有饱和，显示依然有很大的高附加值改善空间。 附件一：清单，三.五金产品设订-项目工程工作量，产品设订：共611种，平均完成76种/月华为产品31%，中兴产品21%，三星产品20%，其他产品28%； 以下分析：本公司今年五金产品主要被定位为华为、中兴、三星客户的

2、华为，高峰时间段为1月，中兴为7月，三星为5月。 (这8个月的数据分析仍是单方面的，没有全面的说明。4、五金产品审批-项目工程工作量、产品审批：共586种，平均完成73种/月华为产品41%，中兴产品27%，三星产品15%，其他产品17%； 以下分析：本公司今年在金属制品审批工作中主要集中在年后36月份的12月是工作最慢的时间段，是改善内部工作最有时间的好时间段，在捻指间7月以后的平稳阶段，能够使后半部分的冲刺成为一盏茶。 附件4 :清单，5 .五金手机大板块设置修订-项目工程工作完成量，手机大板块设置修订：完成修订2126种，3人完成平均266种/月，每人89种/月/人。 年后处于比较平稳的状

3、态。 附件5 :清单，6 .五金检查器设置修订-项目工程工作完成量，检查器设置修订：共完成126种平均16种/月设置修订者： 1人，负责云同步产品设置修订。 7月份完成的卡车卡洛卡检测工具很多，主要是通缉检测工具。 附件6 :明细表，7 .五金ERP系统维护-项目工程工作量，BOM表编制和维护：修订1701件完成平均213次/月的专职维护人员： 1人，5月份公司ERP系统的数据精准性改善，BOM表500次以上八、五金产品报价-项目工程工作完成量，产品报价：共2855种，平均357种/月中105种是三星报价，全部开模三星报价负责人：一人，对云同步负责其他工作。 其他报价人：报价量相等时，从5月开

4、始3人的报价减为2人，负责其他工作。 附件8 :详细清单，9 .程序文件发行-项目工程作业完成量，文件发行：合订1371项完成其中包装规范改善情况1项，附件9 :明细清单，自主改善情况1 :包装规则发行程序的简化，1 .修改履历单独页，现状不太能填写履历2 .图显示排版可压缩一半。 3 .物料详细规格信息分散过多，空白多。 现场的保管管理不方便。 4 .未处理图像，每个文档的容量为4兆多。 1 .缩短发行时间2 .减少存储空间和麻烦整理。 3 .可以简单总结所有可用的信息。 将效果、原始3页的格式调整合并为当前1页的。 改善点，改善前，1.3页缩小为1页。 2 .版结构内容紧凑合理。 3 .对

5、图像进行压缩处理后，一个文档容易达到12兆。 改善后，共3页，单页，修正履历，图标说明，项目明细，修正履历，项目明细，图标说明，10 .五金新型/改进型-项目工程作业完成量，集团新型：共530十一.五金组装型小批量生产-项目工程的作业完成量，组装型生产： 27263.4Kpcs，组装型生产平均3321Kpcs/月。 样品产量： 697.6Kpcs，占生产的3%； 平均87.2Kpcs/月。小批量生产年后3月份的工作量比其他月份多13001500Kpcs，主要是2月份生产下降。 附件十一：清单，十二.五金行大板块制造-项目工程工作量，修订订单： 494.9Kpcs完成： 458.2Kpcs； 完

6、成率为93%。 平均完成生产57.3Kpcs/月中，生产复合型类12.1Kpcs，3%生产通式446.1Kpcs，97%今年有逐渐上升的趋势。 附件十二：清单，十二.五金手机大板块制造-项目工程工作量，五金研发经过2010年8个月的奋斗，在172名工作团队成员的共同努力下，取得了如下良好成果。 模具设置修订： 617定径套，平均77定径套/月跟踪卡洛卡设置修订：产品设置修订：合订611种，平均76种/月产品承认：共586种，平均73种/月完成手机板设置修订： 2126种，平均266种/月检查器具设置修订： 126种，平均16种/每月ERP项目工程BOM表的制作和维护： 1701次，平均213次/月产品估计： 2855件，平均357件/月流程文件发行： 1371项新模块立： 530定径套，平均66定径套/月修正模型： 482定径套，平均60定径套/每月组型小批量生产： 27263.4 Kpcs，平均34