化工有限公司考核手册

1、山西金辉煤焦油化工有限公司员工评估手册部门：移动部门职位：电气科科长审查人：移动事务部长员工姓名：电气科长一、岗位基本信息1.职务：电气科长2.职位级别：3.职位配额：14.直接上级：移动部部长5.直接下属：电气团队领导6.工作总结：全面负责电气部门的日常工作7.工作环境：正常的工作环境；8.工作时间：优先考虑正常工作时间；9.工作协作：内部：公司各生产车间和部门；外部：10.工作职责：(1)负责电气部分的安全工作，确保工作顺利完成；(2)负责电气部分的日常工作安排，组织电气人员及时完成特殊作业和事故处理；(3)认真执行交接班、设备检查、维护保养等工作。并特别注意本节的基本管理；(4)负责完成

2、年度和月度总结，制定下年度和月度计划；(5)及时传达电机部领导的会议精神，分解安排上级交办的任务；(6)负责定期对员工进行安全思想教育和考核；(7)负责组织员工学好电气安全生产并严格执行；(8)负责调整厂区供电负荷，更换特殊电气元件或大型电气设备；(9)负责临时临时线路的安装和电气设备的改造；(10)完成上级交办的其他任务。第二，邮政权威1.人权(1)本节中的雇员应受到警告和停职检查，并有权提出建议；(2)有权提议确认、提升和解雇属于本部门的员工；(3)有权对直接下属的工作提出调整建议。2.事务的权力(1)有权临时调配电气部分的员工，全面指挥该部分的工作；(2)有权对违反本节规章制度或过失造成

3、的事故提出处理意见；(三)有权制止违章作业，有权停止作业，教育和处理坚持教学的人员；(4)全面掌握本工段的管理、生产和维护；(五)对本部门的日常管理事务有直接的指挥、处置和决策权；(6)有权评估本部门员工的工作表现；(7)了解和建议本节范围之外的车间主要管理活动的权利。一、岗位职责：1.对履行职责中处理不当造成的损失负责；2.对本部门的生产事故、安全事故和质量事故负直接领导责任；3.对本部门设备日常维护不当负直接领导责任；4.对履行职责中处理不当造成的损失负责；5.负责领导本科室的考核结果；6.负责车间所有员工的人身安全；7.负责所有仪器、通讯和设备的安全和正常运行；8.负责本部门的人为事故；

4、9.负责完成上级交办的任务。四.资格：(一)中专(高中)以上学历；(2)三年以上企业相关工作经验，掌握电工专业知识；(3)年龄：18岁以上，不分性别五.办公设备：电器、摇表、万用表、钳形表、温度计。2004年1月评估表关键评估指标点设备运行正常没有意外。维护率为100%每发生一次将扣2分关键指标扣除总额(1)月度重点工作内容完成标准标准分数得分101010重点工作月平均得分(2)领导交办的其他任务内容完成标准标准分数得分10101010领导分配的其他任务的平均得分(3)其他扣分(4)理由点其他分数(5)理由得分得分(2) (3)2-(1)-(4) (5)鉴定人签名：2004年2月评估表关键评估

5、指标点装备领导分配的其他任务的平均得分(3)其他扣分(4)理由点其他分数(5)理由得分得分(2) (3)2-(1)-(4) (5)鉴定人签名：2004年3月评估表关键评估指标点设备运行正常没有意外。维护率为100%每发生一次将扣2分关键指标扣除总额(1)月度重点工作内容完成标准标准分数得分101010重点工作月平均得分(2)领导交办的其他任务内容完成标准标准分数得分10101010领导分配的其他任务的平均得分(3)其他扣分(4)理由点其他分数(5)理由得分得分(2) (3)2-(1)-(4) (5)鉴定人签名：2004年4月评估表关键评估指标点设备运行正常没有意外。维护率为100%每发生一次将

6、扣2分关键指标扣除总额(1)月度重点工作内容完成标准标准分数得分101010重点工作月平均得分(2)领导交办的其他任务内容完成标准标准分数得分10101010领导分配的其他任务的平均得分(3)其他扣分(4)理由点其他分数(5)理由得分得分(2) (3)2-(1)-(4) (5)鉴定人签名：2004年5月评估表关键评估指标点设备运行正常没有意外。维护率为100%每发生一次将扣2分关键指标扣除总额(1)月度重点工作内容完成标准标准分数得分101010重点工作月平均得分(2)领导交办的其他任务内容完成标准标准分数得分10101010领导分配的其他任务的平均得分(3)其他扣分(4)理由点其他分数(5)

7、理由得分得分(2) (3)2-(1)-(4) (5)鉴定人签名：2004年6月评估表关键评估指标点设备运行正常没有意外。维护率为100%每发生一次将扣2分关键指标扣除总额(1)月度重点工作内容完成标准标准分数得分101010重点工作月平均得分(2)领导交办的其他任务内容完成标准标准分数得分10101010领导分配的其他任务的平均得分(3)其他扣分(4)理由点其他分数(5)理由得分得分(2) (3)2-(1)-(4) (5)鉴定人签名：2004年7月评估表关键评估指标点设备运行正常没有意外。维护率为100%每发生一次将扣2分关键指标扣除总额(1)月度重点工作内容完成标准标准分数得分101010重

8、点工作月平均得分(2)领导交办的其他任务内容完成标准标准分数得分10101010领导分配的其他任务的平均得分(3)其他扣分(4)理由点其他分数(5)理由得分得分(2) (3)2-(1)-(4) (5)鉴定人签名：2004年8月评估表关键评估指标点设备运行正常没有意外。维护率为100%每发生一次将扣2分关键指标扣除总额(1)月度重点工作内容完成标准标准分数得分101010重点工作月平均得分(2)领导交办的其他任务内容完成标准标准分数得分10101010领导分配的其他任务的平均得分(3)其他扣分(4)理由点其他分数(5)理由得分得分(2) (3)2-(1)-(4) (5)鉴定人签名：2004年9月

9、评估表关键评估指标点设备运行正常没有意外。维护率为100%每发生一次将扣2分关键指标扣除总额(1)月度重点工作内容完成标准标准分数得分101010重点工作月平均得分(2)领导交办的其他任务内容完成标准标准分数得分10101010领导分配的其他任务的平均得分(3)其他扣分(4)理由点其他分数(5)理由得分得分(2) (3)2-(1)-(4) (5)鉴定人签名：2004年10月评估表关键评估指标点设备运行正常没有意外。维护率为100%每发生一次将扣2分关键指标扣除总额(1)月度重点工作内容完成标准标准分数得分101010重点工作月平均得分(2)领导交办的其他任务内容完成标准标准分数得分10101010领导分配的其他任务的平均得分(3)其他扣分(4)理由点其他分数(5)理由得分得分(2) (3)2-(1)-(4) (5)鉴定人签名：2004年11月评估表关键评估指标点设备运行正常没有意外。维护率为100%每发生一次将扣2分关键指标扣除总额(1)月度重点工作内容完成标准标准分数得分101010重点工作月平均得分(2)领导交办的其他任务内容完成标准标准分数得分10101010领导分配的其他任务的平均得分(3)其他扣分(4)理由点其他分数(5)理由得分得分(2) (3)2-(1)-(4) (5)鉴定人签名：2004年12月评估表关键评估指标点设备运行正常没有意外。维护率为10