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文档简介
1、第一节建设单价合同、总价钱合同和费用报酬合同1单价协议单位价格合同:如果转包工程的内容和数量时尚没有明确明确明确规定,可以采用单价合同格式。也就是说,计划工程内容和估计数量,合同中可以说明每个工程内容的单位价钱(如米、平方米或每立方米的价钱),并实际支付。单价合同分为固定单位合同和可变单价合同。1.1固定单价协议固定单价合同对承包商有一定的风险,因为无论发生什么影响价格的因素,都不会调整单价。适用于工期短、工程量变化幅度不大的项目。1.2可变费率协议变更单价合同,合同双方可以承诺估计施工量,实际施工量发生重大变化时可以调整单价,应商定如何调整单价。当然,如果通货膨胀达到一定水平或国家政策改变,
2、也可以同意调整哪些工程内容的单价,如何调整。因此,承包商的风险相对较小。1.3单价协议的优缺点优点:单价合同允许根据工程量变化调整工程总价,业主和承包商都没有工程量方面的风险,因此对合同双方比较公平。投标前,分包单位不需要对工程范围进行完整详细的规定,因此可以缩短投标准备时间,投标人只需对列出的工程内容报告自己的单价,就可以缩短投标时间。缺点:业主要筹集专业能力,检验已经完成的工程量,在施工过程中要花很多精力调整工作量。此外,用于计算施工费的实际施工量可以超过预测的施工量。也就是说,实际投资很容易超过计划投资,对投资控制不利。2价钱合同总额lump sum contract(总价钱协议):也称
3、为Lump Sum Contract(总价钱协议)。也就是说,在施工招标时,如果根据要求和条件,施工内容和相关条件不变,则所有者支付给承包商的总价不变。如果承包商的失误导致投标价钱计算错误,合同总价也不会调整。总价钱合同分为固定总价钱合同和可变总价钱合同。2.1固定价钱合同总额固定总价合同,价钱计算以图纸和规章、规范为基础,工程任务和内容明确,业主要求和条件明确,合同总价一次包装一次,固定不变。也就是说,不再随着环境变化和工程量的增减而变化。在这种合同中,承包商承担所有工作量和价格的风险,因此承包商在估计时充分预测了所有费用的价钱变动因素和不可预测因素,并将其包括在合同价格中。当然,在固定总价
4、合同中,还可以承诺重大工程变更、累计工程变更超过一定范围或在其他特殊条件下调整合同价格。因此,必须定义主要设计变更的意义、累计设计变更的范围、调整合同价格的特殊条件、合同价钱曹征方法等。采用固定总价合同,双方结算比较简单,但承包商承担较大的风险,因此要在报价中增加更高的不可预测风险费。(威廉莎士比亚,温斯顿,合同名言) (威廉莎士比亚,合同的风险主要有两个茄子方面)。一个是价钱风险,另一个是工作量风险。价钱风险包括估算计算错误、遗漏项目、物价、人工成本上升等。工作量风险包括工程数量计算错误、项目范围不确定、工程变更或设计深度不足导致的错误。固定价钱合同适用于以下情况:(1)施工量少,工期短,估
5、计施工过程中环境因素变化少,施工条件稳定合理。(2)工程设计详细,图纸完整,明确,工程工作和范围明确。(3)工程结构和技术简单,风险小。(4)投标时间比较充裕,承包商有足够的时间详细调查现场,检查施工量,分析投标文件,制定施工计划。(五)合同条件中双方的权利和义务非常明确,合同条件完整。2.2更改价钱合同总额变动总价合同又称可调整总价合同,合同价格基于图纸及规定、规范,按市价计算,接受包括所有工程任务和内容在内的暂定合同价格。这是相对固定的价格,在合同执行过程中,由于通货膨胀等原因使用的劳动、物料成本增加时,可以根据合同约定相应地调整合同总价格。(David aser,Northern Exp
6、osure(美国电视电视剧),合同)当然,一般来说,您还可以调整设计更改、工程数量更改或其他工程条件更改引起的成本更改。因此,通货膨胀等不可预测因素的危险由业主承担。对承包商来说,风险相对较小,但对业主来说,对投资控制不利,突破投资的风险增加。根据建设工程施工合同示范文本 (GF-99-0201),合同双方可以同意在以下条件下调整合同价格:(一)法律、行政法规和国家相关政策的变化影响合同价格。(二)项目成本管理部门公布的价钱曹征;(3)在一周内,由于不是承包人的原因,单数、停电、停电造成的停机累积超过8H。(四)双方商定的其他因素。工程施工承包投标时施工期限为一年左右的项目一般实行固定总价合同
7、。一般而言,不考虑价钱曹征问题,以签订合同时的单价和总价为基准,物价上涨的风险都由承包商承担。但是,对于建设周期超过一年半的工程项目,应考虑以下因素引起的价钱变化问题。(一)劳动工资和材料成本上升;(2)运费、燃料费、电价等影响工程成本的其他因素(3)外汇汇率的不稳定性;(4)国家、省、市立法变化引起的工程费用上涨。总价钱合同的特点及适用在采用总价合同时,对于转包工程的内容和各种条件,必须基本明确。否则,合同合同双方都有遭受损失的危险。因此,一般只有在施工图设计完成,施工任务和范围明确,所有者的目标、要求和条件都明确的情况下,才采用总价钱合同。业主需要很长的设计时间,因此开工时间延迟,开工后变
8、更容易产生索赔,设计过程中也很难吸收承包商的建议。2.3总价钱合同的特点(1)包装单位可以在报价竞争状态下确认项目的总成本,可以提前确认或预测工程成本。(二)业主风险小,承包商承担更多风险。(3)投标时,可以快速确定最低报价的投标人。(4)在工程进度上,可以大大调动承包商的积极性。(5)分包单位可以更容易、更自信地控制项目。(六)承包商的工作应完整、明确地规定。(7)要尽量控制设计和施工方面的变化。总价合同和单价合同有时在形式上很相似。例如,一些总价合同的投标文件中也有工程量表,要求承包商出示各项目的报价,单价合同和形式上很相似,但两者在性质上完全不同。总价合同以总价为准,承包商报告总价,双方
9、协商确定合同总价,最终按总价结算。3成本报酬合同成本加报酬合同也称为成本赔偿合同,这是与固定总价合同相反的合同,工程施工的最终合同价格在工程的实际费用中与一定报酬同时计算。合同签订时,工程的实际费用往往不能确定,只能确定报酬的价值比例或计算原则。3.1费用报酬合同的形式(1)费用固定费用合同考虑根据双方商定的工程规模、预计工程期限、技术要求、工作的性质和复杂性、相关风险等确定固定数额的赔偿金额为管理费和利润,实际偿还人工、材料、机器台等直接费用。设计变更或新增项目后,当直接成本超过原始预估成本的固定比率(10%)时,固定报酬也会增加。工程总费用起初不准确,变化不大的话,可以采用牙齿合同形式,有
10、时可以协商分成几个阶段支付的固定报酬。(2)费用固定费率费用合同工程费用中直接费用加一定比例的补偿费,赔偿部分的比例由双方在签订合同时决定。这种方式的总赔偿成本随着成本的增加而增加,这不利于缩短工期,降低成本。一般来说,工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,通常在准备投标文件投标时不能采用。(3)费用奖金合同奖金根据报价单上的成本估算指标制定,合同中对牙齿估算指标分别规定了工程成本的60%至75%、110%至135%的最低点和顶点。承包商如果在估计指标的顶点以下完成工程,就可以得到奖金,超过顶点的话,就要对超额部分缴纳罚款。如果成本低于低点,则可以提高报酬值或报酬百分比。以这种方式,规定
11、如果实际费用超过顶点,对承包商处以罚款,最大罚款限度不超过原协议的最大报酬金额。投标时,图纸、规范等没有充分准备,不能确定合同价格,只能制定一个报价指标时,可以采用这种形式。(4)最大成本增加合同根据工程费用的总价格添加固定报酬费用方法。也就是说,当设计深度达到可以提出总价的深度时,投标人会报告工程成本的总价和固定报酬(包括管理费、风险费和利润)。实际成本超过合同中规定的工程成本总价的话,承包商应负担所有额外费用,在实施过程中节约费用,节约部分由业主共享,或者由业主与承包商共享,在合同中确定节省比例。非行(风险型)CM模型合同也采用了这种方法。3.2适用成本报酬合同实施施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用费用报酬合同。国际上很多项目管理合同、咨询服务合同等也采用成本报酬合同方式。在施工承包合同中采用成本加成评价方式时,业主和承包商应注意以下问题。(1)必须有向承包商支付的明确条款,包括支付时间和金额百分比。如果发生变化或其他变化,报酬支付将如何调整。(2)要列出工程费用清单,并规定详细的工程现场相关数据记录、信息存储、甚至簿记格式和方法,认真、及时地记录现场实际发生的人工、机器、材料消耗等数据。有关工程实际费用的发票或有关支付的帐单、金额已支付的
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