版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、1,客户需求分析,2,课程大纲,1,前言2,客户需求分析3,对应于需求的产品分类4,针对需求的销售策略5,研讨会6,课程回顾3,前言:什么是销售?销售意味着“用产品和服务满足顾客的需求”。需求是所有销售的前提。4.人寿保险营销的“一个中心”和“三个基本点”卖给了谁?卖什么?如何销售它?3,1,5,了解不同顾客的不同需求,设身处地为顾客着想。只有这样,我们的风险规划才能有针对性,才能得到客户的认可,我们的销售才会成功。客户需求分析,6。客户需求分析,1。生命风险和不同阶段的保险需求。不同收入水平客户的保险需求。1.请写下客户在不同阶段的生活风险和安全需求,第一阶段:单身期(18-25岁),第二阶
2、段:结婚期(25-45岁),第三阶段:退休规划期(45岁),总保险金额:总保险金额约为年收入的10倍。9、第一阶段:在单个期间,保险计划1。支付20年的终身寿险100,000 2。意外保险20万3。附加医疗保险:高4。大病保险至少20,000-40,000,10。保证要求:1 .收入中断、家庭安全费用;2.儿童教育基金;3.住房贷款;4.养老金储备;5.为严重疾病保留。关于总保险范围的建议:家庭成员的总保险范围大约是家庭年收入总额的10倍。第二阶段:成家(结婚、买房、生子),11岁。第二阶段:成家,保险计划:(夫妻按收入比例)1。支付100,000英镑的20年期寿险或分红保险2.20年期寿险1
3、00,000-200,000英镑3。20万英镑的意外保险。大病保险:最高单位,12,第三阶段:2。以退休费用为例:(假设40岁,月薪3500元,退休后月收入约60元,即2100元。假设60岁,估计死亡年龄为75岁,年通货膨胀率为2.5。20年后,每月所需金额为:2100(1 0.025)20=3441元(7500),13,第三阶段:退休计划期,保险计划: 1。储蓄养老保险。终身寿险100,000-150,000 3。意外保险50,000-100,000。重病:高单元,14,2。不同收入水平客户的保险需求。(1)对富人阶层(私人业主、企业经理等)进行分类。)、富裕阶层(中、高级公务员、白领、高级
4、技术人员)、富裕阶层(一般职员、公务员、教师)、温饱阶层(工人、小公司员工)、15、(2)不同收入水平客户的保险需求,富裕:高安全性,体现社会地位;避税功能和投资多元化功能。财富:重病保护;高事故保护;富裕的理财和投资需求:个人和家庭的补充医疗保险;大病保险;事故保护;部分投资需要温饱:个人和家庭基本医疗保障;大病保险;事故保护,16、沉默不是金,多问多做。,17,产品分类对应需求(卖什么),(1)新概念寿险寿险寿险产品是一种家庭理财工具,它不仅管理现有财富,还管理未来财富;人寿保险没有好坏之分,只有合适和不合适;产品的“缺陷”来自销售员自己的“缺陷”;人寿保险产品的神奇价值:让穷人远离贫困,
5、保持价格不变。18.(2)根据需求类型和解决方案,与需求相对应的产品分类。19.1.根据需求类型分类。需求型保险分类代表保险转移风险健康保险渐康益胜,附加医疗保险意外伤害保险人身意外伤害保障长顺证券,长泰安康金融投资养老保险长寿养老,年金保险等投资万能寿险,各种分红保险综合问题组合保险各种组合计划、20、2。按解决方案分类,个人保险解决方案,通过组合方案满足客户需求的单一保险组合解决方案,21。针对需求的销售策略有两个理由让顾客对购买感到满意:解决问题的愉快感觉;2)销售产品的原则;1)以客户需求为导向,尝试销售保单,帮助客户通过保险解决问题;2)将无形产品转化为有形服务;23)销售的四个步骤
6、。推销自己(让顾客信任),推销想法(发现需求,创造需求),推销产品(满足需求),然后推销自己(促进再介绍,再次创造新需求),在整个销售过程中体现你的专长,24,讨论(案例),1。老板王,40岁,大股市,专业股东,无医疗保险,妻子下岗,带着一个8岁的儿子。2.周小姐,30岁,有良好的财务和单位福利,并有医疗保险。他的老师是一个没有孩子的高级白领。他认为保险没有用,也没有其他投资来提供住房。3.老板钱,45岁,是一家私人公司的老板,拥有雄厚的资产。他的孩子出国留学了,他的妻子是家庭主妇。4.张女士,35岁,是工厂的小职员,她的福利不好。她总是乘坐公共出租车,有一个10岁的女儿。25,调研要求:根据上述案例1,分析客户保险需求;2.设计产品组合计划;3.制定一套相应的销
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年红杉资本尽职调查标准化实践
- 2026年店长如何管控门店库存与损耗
- 2026年八段锦标准教学分解动作与呼吸配合
- 2026年奢侈品O2O线上线下融合的私享与预约服务
- 股东股权结构协议2026版
- 能源管理2026年能源交易市场合作协议
- 互联网线上数据标注兼职2026审计合规协议
- 2026年护理技术岗新员工入职培训手册
- 玩具行业数据共享协议
- 2026年销售团队新老更替过渡期业绩保障措施
- 2026重庆北碚区静观镇招聘在村挂职本土人才8人考试参考题库及答案解析
- 2025年神农架林区公安局招聘辅警真题
- 24J113-1 内隔墙-轻质条板(一)
- 特种设备安全管理2026版
- 小学音乐中多元文化音乐元素的融合与创新教学课题报告教学研究课题报告
- 心脏再同步化治疗的精准医疗策略
- “十五五规划纲要”解读:托育服务解育儿忧
- 涉融资性贸易案件审判白皮书(2020-2024)-上海二中院
- 专题11 环境与发展(讲义全国适用)(原卷版)
- 纵隔神经源性肿瘤影像表现
- (2026年)成人术后口渴症状评估与管理的专家共识课件
评论
0/150
提交评论